Fernando de la Rúa

factores endógenos pero podríamos recordar los procedimientos ecuatorianos que culminaron con la separación del poder del Presidente Bucaram, del Presidente Yamil Mauad, del Presidente Gutiérrez, en Brasil la del Presidente Fernando Collor de Melo, en Argentina la del Presidente De la Rua, así como la de Carlos Andrés Pérez, Presidente de Venezuela. Estos elementos citados tienen en común un cuadro de deslegitimación violento y agresivo. Varios de ellos operaron conforme a mecanismos institucionales y otro

et économique. L'aide de la Banque mondiale devrait s'élever à 280 millions de dollars. Décembre – L'Argentine, qui connaît une récession depuis plus de trois ans, fait face à une grave explosion sociale. Les émeutes conduisent le président Fernando de la Rua à démissionner le 20 décembre. Il est remplacé par Adolfo Rodriguez Saa qui annonce un moratoire sur la dette publique. Il est à son tour contraint de se retirer et, le 2 janvier 2002, le Congrès désigne le sénateur péroniste Eduardo Duhalde

l’Alianza, même s’il suit la même idée directrice des politiques sociales ciblées des années 1990, décide de ne pas laisser la plus grande partie de cette tâche entre les mains des réseaux péronistes. Comme le souligne Germán Lodola, « lorsque Fernando de la Rúa est investi à la présidence, le gouvernement de l’Alianza a introduit des changements dans les règles de distribution [du Plan Trabajar] qui ont paradoxalement renforcé les grandes organisations piqueteras et facilité la croissance des plus

1985, le nouveau président du Pérou, Alan García, a décidé de limiter le remboursement de la dette à 10% des revenus d’exportation. Cette décision a été très bénéfique dans un premier temps. Les économistes argentins Alfredo Eric Calcagno et Alfredo Fernando Calcagno, présentent un résumé de l’expérience entreprise par le Pérou à partir d’août 1985: “En août 1985 le gouvernement du président Alan García a fait part de sa décision de ne plus payer que l’équivalent de 10% de ses revenus d’exportation en

et des choux verts agrémentaient la composition florale. Sur le papier d’emballage était agrafée une belle enveloppe, format 16/22. Elle l’ouvrit. Ce n’était pas une lettre, mais une longue bande d’étoffe satinée noire. Le cœur battant, Charlotte se rua de nouveau sur le téléphone. « Elles sont magnifiques, merci, c’est si gentil ! murmura-t-elle à Stan, la voix altérée par l’émotion. — Tu as remarqué ? J’ai choisi les fleurs en fonction des couleurs de tes vêtements tout à l’heure. Elles te représentent

ne supporteriez pas, dites-vous, la moindre atteinte ? – Professeur, m’écriai-je, soyez raisonnable ! Je pèse cinquante stones, dur comme fer, et je joue trois quarts centre, chaque dimanche, pour la London Irish. Je ne suis pas homme... Il se rua sur moi. Heureusement, j’avais ouvert la porte, sans quoi nous aurions passé au travers ! Le choc nous envoya dans le corridor, où, décrivant un tour complet sur nous-mêmes, nous accrochâmes en passant une chaise qui bondit avec nous vers la rue

professeur ! criai-je. Qu’est-ce que vous espérez ? Je pèse cent kilos, et chaque kilo est aussi dur qu’une pierre ; je joue trois-quarts centre tous les samedis chez les Irlandais de Londres, je ne suis pas homme… – 28 – Ce fut à cet instant qu’il se rua sur moi. Par chance, j’avais ouvert la porte, sinon nous serions passés à travers. Nous exécutâmes ensemble un magnifique soleil dans le corridor. Je ne me rappelle pas comment nous attrapâmes une chaise au passage dans notre mêlée ni comment nous nous

LEBANON Roland Iberia, S.L. Portugal Office Cais das Pedras, 8/9-1 Dto 4050-465, Porto, PORTUGAL TEL: 22 608 00 60 Chahine S.A.L. George Zeidan St., Chahine Bldg., Achrafieh, P.O.Box: 165857 Beirut, LEBANON TEL: (01) 20-1441 SINGAPORE Instrumentos Fernando Giraldez Calle Proyecto Central No.3 Ens.La Esperilla Santo Domingo, Dominican Republic TEL:(809) 683 0305 TAIWAN ECUADOR ROLAND TAIWAN ENTERPRISE CO., LTD. Room 5, 9fl. No. 112 Chung Shan N.Road Sec.2, Taipei, TAIWAN, R.O.C. TEL: (02) 2561 3339

Departamento de Gestión Aduanera e II. EE. Tullverket Nedre Norrlandsregionen Företagsenheten Tullverket Mälardalsregionen Åke Perhult Kvalitetssäkrings- och Rua da Alfândega, nº 5 -r/c 1149-006 LISBOA Tél.: 351 218813879 Fax: 351 218813984 E-mail: dsra@dgaiec.min-financas.pt ESPAGNE Avenida del Llano Castellano, 17 28034 - MADRID Fernando Salazar González Nicolás Campo Hernández Isabel Martínez Gil Tél.: ++ 34 91 728 94 50 Fax : ++ 34 91 358 47 21 E-mail : gesadu@aeat.es SUÈDE Box 796

vingt-sept minutes de jeu dans la première mi-temps, Del Piero partit en dribblant sur le côté gauche mais fut contré par Gattuso, le type de Milan le plus omniprésent. La balle vola derrière lui très haut en décrivant un arc de cercle mais Del Piero se rua dessus. Il fit un retourné et la balle tomba dans les six mètres où se trouvait David Trézéguet qui la dévia de la tête dans le but. Mais il restait beaucoup de temps à jouer. Le Milan AC nous infligea une pression incroyable et, après onze minutes