Fiche Arret 17 Juin 2009 Sms

BORDEAUX-MERIGNAC – FORMATION ARE 03 11, avenue Neil Armestrong 33700 Merignac CESI B O R D E A U X ADMINISTRATEUR RESEAUX D’ENTREPRISE HISTORIQUE DES REVISIONS Version Date 1 15/04/2009 Auteur FEDULLO 2 3 4 25/03/2010 07/04/2010 14/04/2010 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 16/04/2010 17/04/2010 18/04/2010 19/04/2010 20/04/2010 25/04/2010 27/04/2010 04/05/2010 05/05/2010 05/05/2010 05/05/2010 09/05/2010 13/05/2010 18 18/05/2010 19 20 20/05/2010 22/05/2010 FEDULLO

est illicite. » (alinéa 1er de l’article 40) - « Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. » © Les Éditions Didier, Paris 2009 ISBN 978-2-278-06083-2 S O MMA IR E GUIDE MÉTHODOLOGIQUE 5 1. Situations d’enseignement concernées par Alors ? vol. 3 .................................. 5 2. Principes méthodologiques de Alors ? .........................................

ISMAÏL MEKNESECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE | | RAPPORT DE PROJET DE FIN D'ÉTUDE Sous thème : Le commerce électronique Réalisée par : * BOURKHISS ASMAE * ELOMARI ACHRAF | Encadré par : * Mr. M. BENNASER | Année Universitaire 2009 - 2010 REMERCIEMENT INTRODUCTION CHAPITRE I : QU'EST QUE LE COMMERCE ELECTRONIQUE ? Section 1 : Définitions et types du commerce électronique I. Définitions du commerce électronique a. Définition 1 b. Définition 2 c. Définition

Remerciements Je tiens à remercier grandement le corps enseignant du MASCI 1 de l’Université de Bourgogne, avec une attention toute particulière pour MM DUFOUR et MARYNOWER, qui m’ont beaucoup appris durant cette année universitaire 2009/2010 et dont je garderai en mémoire les bons conseils et critiques constructives dans ma carrière future. Je remercie M. ABDERRAHIM Rachid, General Manager de l’agence ADKEYS, pour sa façon qu’il a de transmettre ses connaissances et expériences de vie, de me

téléphone). Quel business model ? Le business model sur lequel nous nous basons est la vente d’options aidant à la mise en relation entre les différents acteurs du SAP (particulier et organisme). Ces options pour les particuliers seront sous la forme de fiche d’identité, ou d’annonce mise en place, notation sur leurs services … En ce qui concerne les professionnels, ils peuvent fonctionner de la même manière que les particuliers mais nous les poussons à utiliser des abonnements mensuels pour plus de simplicité

à la personne du baccalauréat professionnel précise à l’article 4 que : « Les horaires de formation applicables à la spécialité « accompagnement, soins et services à la personne du baccalauréat professionnel sont fixés par l’arrêté du 10 février 2009 - grille horaire n° 1 ». BACCALAUREAT PROFESSIONNEL GRILLE HORAIRE ELEVE Pour les spécialités comportant un enseignement de sciences physiques et chimiques Disciplines et activités Durée horaire cycle 3 ans Durée horaire annuelle moyenne

du JAF est donc élargie, elle couvre tous les conflits qui peuvent surgir pendant le mariage, Le contentieux du divorce, les pensions alimentaires. En revanche, la filiation et l’adoption sont confiées au TGI de manière collégial. La loi du 12 mai 2009, a généralisé la compétence du JAF, qui statue désormais aussi sur les conflits entre concubins. C’est aussi le juge du couple. Pour les mesures éducatives elle relève tjrs de la compétence du juge des enfants. PREMIERE PARTIE : LE COUPLE

= 150 Ko/s Exemple : gravure à 52x DVD : 1996 : DVD-Vidéo, DVD-ROM Capacité : DVD-5 : 1 face et 1 couche : 4,7 Go DVD-9 : 1 face, 2 couches : environ 8,5 Go DVD-10 : 2 faces, 1 couche : environ 9,4 Go DVD-18 : 2 faces, 2 couches : environ 17 Go DVD-R, DVD-RW, DVD+R, DVD+RW Rapidité du lecteur/graveur : exemple 16x Matériel : Combo graveur CDRW 48x/DVD 18x Blu Ray DVD : Sony et Philips Technologie laser bleu plus fine, 25 Go par couche, 50, 100 puis 200 Go (4 couches par face),

| 3 Résumé La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance rendue possible par les évolutions des technologies de santé et par un cadre réglementaire mis en place depuis la loi « Hôpital, Patients, Santé, Territoires » de juillet 2009. Elle est un levier fondamental de la mise en place de nouvelles organisations susceptibles de relever les défis actuels du système de santé. Destiné aux porteurs de projet télémédecine et aux Agences régionales de santé, ce document a pour ambition

projet du guide de contrôle interne des SFD de la zone UEMOA. Il a été élaboré dans le cadre de la préparation de la restitution provisoire à Ouagadougou le 26 octobre 2009. Ce guide est encore en cours de finalisation. PwC se réserve le droit de modifier ce document pour toute raison jugée nécessaire.   Octobre 2009   2  Guide méthodologique de contrôle interne Le contrôle interne est l’affaire de tous ! Avertissement : Le présent guide fait à de nombreuses reprises