Fiche D Activité Aps

manière à faire fonctionner l’entreprise à la fois sans stock et sans risques d’arrêt de la production présente un niveau de complexité technique des plus élevé. La planification des opérations ou plus généralement la programmation de l’ensemble des activités nécessaires à la circulation des matières et produits, constitue justement le cœur de la démarche logistique. Le souci de rentabilité est primordial pour une entreprise. Dans certains cas comme la production de produits à forte saisonnalité

transformation ? – À quoi correspondent exactement ces métiers (missions, activités, secteurs, profils recherchés…) ? –À quelle grande fonction sont-ils rattachés ? –Quelles sont les compétences recherchées par les entreprises ? –Quels sont les débouchés possibles ? –Est-ce que ce sont des marchés de niche ? Y a-t-il un volume d’offres suffisant pour estimer que c’est un métier plutôt qu’une mission ou une nouvelle activité ? – Y a-t-il des débouchés pour des jeunes diplômés, mais aussi pour des

2 : Les termes de Référence Contenu des TdR (Suite) Analyse de la faisabilité Faisabilité technique (ces éléments varient bien évidemment en fonction du type de projet ) : Infrastructures et aménagement par exemple : on peut demander un APS (avant projet sommaire) voire la rédaction des principaux éléments d’un futur appel d’offres, on peut demander l’étude de deux ou trois options distinctes, Etc. 15 Partie A : Étude de faisabilité 2 : Les termes de Référence Contenu des

d’investigation ont d’abord consisté à (re) découvrir la logistique dans son environnement complexe à travers les relations qu’elle entretient avec les autres fonctions de la chaîne de valeur. Afin d’en appréhender le potentiel, nous avons ensuite analysé les activités logistiques et le processus de création de valeur au service de la compétitivité de l’entreprise. ABSTRACT Logistics often appears to be a fragmented and broad function, the gathering of heterogeneous data from imprecise and confusing connections

fonctionnement qui se référent aux notions de flux. La logistique est un élément important de la compétitivité des entreprises. Elle propose une stratégie globale de transport, de stockage et de qualité. La logistique englobe l’ensemble des activités qui concernent les flux de produits et d’informations. Elle constitue une préoccupation importante des entreprises marocaines et s’impose avec acuité. La logistique permet de réduire les coûts des transactions et d’améliorer l’efficacité des échanges

Ensuite, je présenterai mon milieu de stage à savoir le produit EURODUPLEX et son environnement ainsi que mon parcours d’intégration au sein de l’équipe pour enfin arriver à la description de ma mission. J’expliquerai mon rôle et mes principales activités dans ce projet. Dans un premier temps, je décrirai la situation de départ, puis je procéderai à une analyse détaillée de la problématique pour mettre en œuvre un plan d’actions associé. J’exposerai ensuite les résultats obtenus pour en retirer les

Titre 3 L’EXAMEN Chapitre 1 Généralités Chapitre 2 Evaluation certificative Chapitre 3 Examen de révision Chapitre 4 Composition du jury Titre 4 MODELES DE DOCUMENT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Dossier d’inscription Attestation de suivi de formation Fiche individuelle d’évaluation « Epreuve pratique de soin de première urgence aux noyés » Attestation provisoire de réussite Procès verbal Dossier d’inscription à l’examen de révision Attestation provisoire de réussite à l’examen de révision REMERCIEMENTS

|Organiser les activités (liste de contrôle) | (L’ordre de traitement des différents chapitres relève du choix pédagogique du professeur. On pourra faire appel aux fiches ressources du chapitre 5 pour familiariser les étudiant(e)s aux bases de données et notamment au langage de requête.) Ce chapitre prépare l’étudiant(e) à la réalisation d’une action professionnelle simulée, « prise en charge d’un dossier spécialisé », réalisable durant l’horaire imparti aux APS de 2e année

et Coûts directs de la circulation physique rentabilité des investissements temps d’inactivité des matières et - fractionnement des opérations de en-cours manutention niveau des stocks et d’en-cours - relation entre activités temps de changement d’outils interdépendantes - activités sans valeur niveau des stocks aux différents - coûts de passage dans les usines de stades de circulation physique transfert et d’entreposage niveau des stocks de sécurité - coûts de passage dans les unités de niveau de

et Coûts directs de la circulation physique rentabilité des investissements temps d’inactivité des matières et - fractionnement des opérations de en-cours manutention niveau des stocks et d’en-cours - relation entre activités temps de changement d’outils interdépendantes - activités sans valeur niveau des stocks aux différents - coûts de passage dans les usines de stades de circulation physique transfert et d’entreposage niveau des stocks de sécurité - coûts de passage dans les unités de niveau de