Fiche De Lecture Max Weber La Ville

des abrutis, je peux être poursuivi pour diffamation, malgré la liberté d'expression. Dernière exécution capitale pour le Tueur Rouge qui avait tué et violé une fille dans une certaine ville; un film ensuite a été réalisé à propos de ce meurtre, mais interdiction de le projeter dans les salles de cinéma de la ville parce que meurtre trop récent et donc risquait d'y avoir des émeutes. Liberté d'aller et venir, mais il y a des limites, pas droit d'aller et venir tout nu, pas droit d'aller et venir en

6, je leur recommande les pages 311 à 316 et surtout les pages 329 à 332 du chapitre 9, puis les pages 362 à 372 du chapitre 11 et les pages 395 à 398 et 408 à 409 du chapitre 13. J’ajoute que le texte est illustré d’encadrés très divers dont la lecture confère toute leur saveur à mes arguments. La première partie de ce livre est intitulée «Pour en finir avec les MBA». Certains le trouveront peut-être trop virulent, mais je l’ai conçu comme une critique sérieuse de ce que je considère comme une pratique

6, je leur recommande les pages 311 à 316 et surtout les pages 329 à 332 du chapitre 9, puis les pages 362 à 372 du chapitre 11 et les pages 395 à 398 et 408 à 409 du chapitre 13. J’ajoute que le texte est illustré d’encadrés très divers dont la lecture confère toute leur saveur à mes arguments. La première partie de ce livre est intitulée «Pour en finir avec les MBA». Certains le trouveront peut-être trop virulent, mais je l’ai conçu comme une critique sérieuse de ce que je considère comme une pratique

quantifier ce qui semblait a priori inquantifiable, comme la satisfaction des clients, ou bien encore l’excellence. Une abondante littérature a été produite à toutes les étapes du processus de qualité, qui s’accompagne désormais de manuels dont la lecture peut paraître aride mais qui sont de formidables feuilles de route d’une démarche structurante pour l’organisation. Aussi, il n’est pas simple de faire d’une exigence permanente une évidence du quotidien des organisations. L’excellence est ou n’est

savoir la thèse des socialismes utopiques du 19ème siècle; ainsi pour Saint Simon « le régime industriel sera l’organisation définitive de l’espèce humaine » (Mattelard, 1999 : 104). La technique devient synonyme de produit de la rationalité. Selon M. Weber, « on peut construire l’histoire de la technique sous l’aspect d’une objectivation progressive de l’activité rationnelle par rapport à une fin » (Prades, 1992 : 12-14). La technique, c’est la raison faite matière, et la matière remise en ordre par

quantifier ce qui semblait a priori inquantifiable, comme la satisfaction des clients, ou bien encore l’excellence. Une abondante littérature a été produite à toutes les étapes du processus de qualité, qui s’accompagne désormais de manuels dont la lecture peut paraître aride mais qui sont de formidables feuilles de route d’une démarche structurante pour l’organisation. Aussi, il n’est pas simple de faire d’une exigence permanente une évidence du quotidien des organisations. L’excellence est ou

fin peut être considérée comme le moyen d’une fin supérieure, et dans le flux continu des événements, les chaînes de causalité sont toujours ouvertes. Il n’y a 35 Bidet et al (2011) précisent : « la vulgarisation de la distinction bien connue de Max Weber entre rationalité en valeur et rationalité en finalité, et la formule du modèle de la « rationalité limitée » de Herbert Simon ont pourtant contribué à entretenir cette représentation en sociologie, en favorisant une distinction tranchée enter moyens

2 L’analyse de l’environnement interne 1 2 1 L’effectif de la fonction publique 1 2 2 L’encadrement de la gestion des ressources humaines 1 3 Des valeurs propres à véhiculer 1 4 Des atouts à exploiter Locutions et mots clés Questions de réflexion Lectures suggérées ChaPitre 2 La modernisation des administrations publiques 2 1 L’administration publique fédérale du Canada 2 1 1 L’historique général de la modernisation de 1960 à aujourd’hui 2 1 2 La chronique des interventions, des études et des débats

. . . . . . . . . . . . Locutions et mots clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Questions de réflexion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lectures suggérées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre 2 La modernisation des administrations publiques . . . . . . . . . . . 2.1 L’administration publique fédérale du Canada .

minimum, de basse sécurité, de sécurité médium, de haute sécurité et au sommet, les prisons super maximum ou « supermax ». Dans le cadre de notre analyse, il sera abordé le règlement des prisons de l’Etat de New York. En effet, la délinquance de cette ville n’est ni la plus violente, ni la plus calme des Etats-Unis. Elle offre donc un bon angle de comparaison avec la France. Néanmoins, la seconde partie de l’étude étant liée à la discipline, c’est le règlement fédéral qui sera discuté. Ce choix s’explique