Fiche Gestion E3

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR  ANIMATION ET GESTION TOURISTIQUES LOCALES  RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES  CHAMP D'ACTIVITÉ  1.1. Définition  Le titulaire de ce BTS est un professionnel polycompétent qui intervient dans l’animation de territoires,  le montage de projets touristiques, l'organisation d'opérations promotionnelles, l’accueil, participant ainsi  au développement de l'économie locale. ·  Il  met  en  place  des  événements,  des  manifestations  (séminaires,  congrès,  salons

par les efforts de prospectiond es concurrents sur le mme secteur. Pour la clientle, la cration de grands comptes professionnels, de numros ddis sera ncessaire afin de segmenter la cible par catgorie. Il faudra probablement disposer de supports de gestion de meilleure qualit afin de suivre la clientle dont la life time value sera plus leve. Consquences organisationnelles. En ce qui concerne le fonctionnement de lUC il sera probablement ncessaire de dvelopper lutilisation du show room et les visites

s’intègre dans les stratégies économiques globales du ménage est déterminée par les facteurs ci-dessous : • La composition des familles/ménages, qui varie selon le lieu et la culture. Cette composition et les relations familiales influent sur la gestion des microentreprises, ainsi que sur l’affectation des bénéfices. • La prise de décision au sein des familles/ménages, pour ce qui est des investissements et du choix des activités productives. Certaines décisions sont prises individuellement

LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES REQUISES, SES COMPORTEMENTS ET SON ROLE  SEQUENCE 3 : LA GESTION DES COUTS ET LE

. . . . . . . . . . . . . 33 Table des abréviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Commande type . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Fiche de suivi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Grilles de contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Contrôle de sécurité des projets routiers – Éléments de démarche qualité pour une meilleure prise en compte

résultat 14 15 5 Le seuil de rentabilité 18 1. Le seuil de rentabilité 2. Le levier opérationnel 3. Le seuil de rentabilité en avenir aléatoire 6 Les soldes intermédiaires de gestion 1. Le découpage du compte de résultat 2. Les soldes intermédiaires de gestion 3. L’interprétation des soldes intermédiaires de gestion 7 L’excédent brut d’exploitation 18 19 20 22 22 22 23 26 1. L’EBE, indicateur du potentiel de trésorerie 2. L’analyse de l’EBE 3. Le concept d’EBITDA 8 La capacité d’autofinancement

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI A REFERENTIEL COMMUN EUROPEEN 1 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR "ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI A REFERENTIEL COMMUN EUROPEEN" ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES............................................................ 3 RÉFÉRENTIEL COMMUN DE CERTIFICATION ........................................................................ 24 SAVOIRS ASSOCIES ....................................................

5 Le seuil de rentabilité 1. Le seuil de rentabilité 2. Le levier opérationnel 3. Le seuil de rentabilité en avenir aléatoire 18 18 19 20 6 Les soldes intermédiaires de gestion 1. Le découpage du compte de résultat 2. Les soldes intermédiaires de gestion 3. L’interprétation des soldes intermédiaires de gestion 22 22 22 23 7 L’excédent brut d’exploitation 1. L’EBE, indicateur du potentiel de trésorerie 2. L’analyse de l’EBE 3. Le concept d’EBITDA 26 26 27 27 8 La capacité

Activités Conditions d’exercice Moyens et ressources 1. Prélever les échantillons • Documents support : prescription ou fiche de prélèvement, fiche de suivi médical • Procédure de prélèvement • Matériel de prélèvement • Matériel d’étiquetage • Procédures et dispositifs d’élimination des déchets Autonomie Totale • Accueil, interrogatoire, installation du patient, établissement de la fiche de suivi médical • Choix pertinent du matériel pour le prélèvement et son recueil • Respect des procédures de prélèvement

exploiter des informations utiles ; - la qualité et la pertinence des travaux écrits présentés ; - la qualité de la communication téléphonique ; - le professionnalisme du comportement ; - la maîtrise des fonctionnalités des logiciels bureautiques, de gestion commerciale ou de PréAO ; - la pertinence du choix des outils et de leurs fonctionnalités ; - la capacité d’écoute et de dialogue, la pertinence des réponses. Formes d’évaluation A. Contrôle en cours de formation L’évaluation des acquis du