Fiche Produit Celio

pour principe pour deux produits achetés signalés par un Stickers bleu, -12€ est à réduire en caisse. L'objectif principal de cette animation était d'augmenter le chiffre d'affaires, mais ce n'est pas tout, l'animation avait également pour objectif de créer du trafic dans le point de vente, de séduire de nouveaux clients potentiels, de fidéliser la clientèle, d'élargir la cible, d'écouler du stock, de renforcer et dynamiser la notoriété du point de vente. Les produits concernés par l'action :

exclusif est 2 1.1. Analyse et prévisions de l’activité Chiffre d’affaires du commerce de détail d’habillement -0,5% +1,3% en 2013 en 2014 Les 4 points clés Révision de nos prévisions Xerfi réalise pour la première fois une fiche sectorielle sur le commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé. Les prévisions sur l’activité du secteur présentées ci-dessous sont susceptibles d’être révisées lors de la prochaine mise à jour de la collection Xerfi Prévisions, notamment

| Dossier A.C.R.C. | Barberis Damien B.T.S. Management des unités commerciales Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la

et surtout à la sous-traitance étrangère, s’est particulièrement développé. Parallèlement à leur stratégie de délocalisation de la production, les donneurs d’ordres ont développé une activité commerciale pure, s’orientant, pour les produits basiques, vers des produits déjà offerts sur le marché. En conséquence, cette montée en puissance des donneurs d’ordre s’est accompagnée d’une diminution importante du nombre des façonniers. Leur poids relatif, en termes de chiffre d’affaires, s’est fortement

l’occasion de faire une animation, donner des idées de cadeaux aux parents en voyant leurs enfants s’intéresser et faire découvrir mon produit aux clients. Choix de l’action : J’ai effectué cette action pour pousser le chiffre d’affaire, faire écouler le produit chose que j’ai faite. Attirer la clientèle dans le magasin, Choix du produit : J’ai choisis ce produit car il est à mon goût et amusant à animer, niveau qualité prix il n’y a pas mieux, aussi l’hélicoptère en démonstration ne passait pas

Prénom : Académie : CRÉTEIL Diplôme postulé Type et option (ou dominante) : B.T.S Management des Unités Commerciales Langue(s) vivante(s) étrangère(s) obligatoire(s) (le cas échéant) : (exemple : CAP employé de vente spécialisé, option produits alimentaires ) La demande de validation des acquis de l’expérience s’effectue en deux étapes : - vous devez d’abord remplir ce document appelé « livret 1 » qui servira aux services chargés d’étudier votre demande afin de voir si celle-ci est recevable

peut distinguer des concurrents indirects telles que les GSS en textile comme « La Halle », « Gémo »... ou les magasins dédiées aux textiles femmes : « Zara », « Camaïeu », « Pimkie », « C&A », et enfin les spécialistes en textile homme, comme « Celio » et « Jules ». Tous ces magasins étant placé à proximité de Go Sport de place Bretagne. Concernant la zone de chalandise, elle tient compte de 3 critères qui sont mis en relation : Tout d'abord, elle tient compte des dépenses des clients d'une zone

chaussures, mariage) Un directeur et deux adjoints veille sur le bon fonctionnement de l’unité. Les produits les moins chers sont entreposés dans des bacs à l’entrer du magasin, par catégorie. Les affaires les plus récentes figurent dans les rayons et sont classés suivant leur famille. Environ 10 à 12000 personnes entrent dans le magasins chaque jours et près de 8000 achètent au moins un produit. B) Sa zone de chalandise. Le magasin Tati Barbès comprend une zone de chalandise, définit par

quelquefois un service de réservation de produits pour les clients. L’unité commerciale est multimarques et la marque la plus présente à l’intérieur du magasin est la marque Teddy Smith. Il y a 44 fournisseurs différents. Il y a plusieurs gammes de produits : Entrée de gamme : Teddy Smith (prix d'environ 89 euros). Moyenne gamme : Levi’s, G-star (prix allant de 110 à 150euros). Haute gamme : Diesel (Prix allant de 150 à 250 euros). La gamme de produits est large et profonde, elle est spécialisée

 Sommaire I.L’action de promotion Animation proposée 1. Présentation générale de l’action Titre -50 % sur le deuxième article Dates Du 20 au 28 novembres Produits concernés Articles de la même famille (hors accessoires) Exemples 2 pulls, 2 pantalons, 2 tee-shirts 2. L’événement déclencheur de l’action choisie : Arrivage de la nouvelle collection 3. Technique et nature de promotion, d’animation retenue : La technique est une