Fiche Signalétique Asment Temara

l’entreprise et son secteur II-Analyse de l’équilibre financier III-Analyse de la profitabilité IV-Politique d’investissement V-Politique de financement VI-Synthèse du diagnostic et recommandations I-PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR  Fiche signalétique Dénomination sociale Travaux Généraux de Construction de Casablanca Siège social 4 Rue Imam Mouslim Casablanca Oasis Téléphone +212 (0) 5 22 23 88 93 Site web www.tgcc.ma Forme juridique Société Anonyme à conseil d’administration

7 PRESENTATION DU SECTEUR DE CIMENT 9 PRESENTATION DE LAFARGE 12 I – SECTION 1 : PRESENTATION DE LA MULTINATIONALE 13 A – HISTORIQUE 13 B – ACTUALITE 16 C – CHIFFRES CLES 17 II – SECTION 2 : PRESENTATION DE LAFARGE MAROC 18 A – FICHES SIGNALETIQUE 18 B – ORGANIGRAMMES 19 C – HISTORIQUE 21 D – STRATEGIE 25 E – FILIALES 26 1 – Lafarge Plâtres Maroc 26 2 – Lafarge Bétons 26 3 – Gravel Maroc 27 4 – Lafarge Ciments et Lafarge Cimentos 27 F – PRODUCTION 29 1 – processus

Sommaire : Remerciements ……………………………………………………………………….......4 Introduction générale ……………………………………………………………….......5 Chapitre I : présentation de LAFARGE MEKNES ………………………………........7 I- Historiques ……………………………………………………………………..8 II- Fiche signalétique……………………………………………………………..10 III- Organigramme ……………………………………………………………......11 IV- Produits .......................... ……………………………………………………..12 Chapitre II : cadre conceptuel du contrôle interne : ………………………………....14 I. Définitions ........

|Agadir, Marrakech, Safi | |Holcim |21,7% |20% |Fès et Oujda | |Asment |9% |12% |Temara | La production totale a atteint 5,6 millions de tonne soit une hausse de 6,2% par rapport à l’année 2002. I. Le groupe Lafarge 1. Lafarge Maroc en quelques

LAFARGE Maroc : 8 II.1 Historique : 8 II.2 Implantation  de LAFARGE-Maroc : 9 II.3 Lafarge Maroc en chiffre. 9 III. Présentation de LAFARGE de Meknès 9 III.1 Historique : 10 III.2 Implantation de Lafarge de Meknès 10 III.3 Fiche Signalétique 11 IV. Présentation des services de LAFARGE de Meknès : 11 IV.1 SERVICE CARRIERE-GEOLOGIE : 11 IV.2 SERVICE FABRICATION : 11 IV.3 SERVICE ELECTRIQUE ET REGULATION : 12 IV.4 SERVICE COMMERCIAL : 12 IV.5 SERVICE STOCKAGE : 12

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................

RharbChrarda-Béni Hssen, à l’ouest par l’Océan Atlantique, à l’Est et au sud-Est par la région de Meknès-Tafilalet, au sud et Sud-Ouest par la région de chaouiaOuardigha.. Elle regroupe trois préfectures: Rabat, Salé (Salé Médina et Sala Al Jadida) et Skhirat-Témara et une province, celle de Khémisset. Elle abrite tous les Ministères, les institutions politiques et toutes les représentations diplomatiques ainsi que la majorité des offices du Royaume. 15 Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër, Débat National

.................................................................................................................15 3.2. Implantation de Lafarge de Meknès ..............................................................................16 3.3. Fiche Signalétique ..........................................................................................................18 4..................................................................................................................................

75% du groupe italien Italcementi. Elle dispose de trois usines à Agadir, Marrakech et Safi, un centre de broyage à Laâyoune et un centre d'ensachage à Jorf Lasfar avec une capacité de production annuelle de 3.1 millions de tonnes. • Asment Temara: Quatrième cimentier marocain avec une part de marché de 11% en 2005. La compagnie est détenue à 55% par le groupe portugais CIMPOR et à 37% par les Ciments Français. Elle dispose d’une seule usine située près de Rabat avec une capacité de production