Fiche Signalétique Du Point De Vente Intersport

ANNEXE 1 FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE NOM de l’élève : Date : 1 Identification de l’entreprise Entreprise individuelle OUI/NON Nom : Adresse : Entreprise sociétaire OUI/NON Dénomination sociale ; DECATHLON Adresse : Rue des Grands Chataigniers 44120 VERTOU Forme juridique : SA à conseil d'administration créée le 31 mars 1980 Autre forme (préciser) : N° d’identification (RCS) 306 138 900 Nom du responsable magasin : Nom de la tutrice : N° téléphone :

Fiche Signalétique du point de vente 1. Identification de l'entreprise Enseigne: magasin INTERSPORT Adresse: 4 avenue de la Capelette 47550 Boé N° de téléphone: 05 53 98 50 10 Raison sociale: INTERSPORT Forme juridique: SARL Forme de commerce: Associé, indépendant Activités: Commerce articles de sport équipements loisir Effectifs: 11 employés + 1 comptable Circuit de distribution: Circuit long. Producteurs, Fournisseurs, Détaillants, Consommateurs. Producteurs, Centrale, Détaillants

surface de vente : Dimensions des réserves : Effectif total : Emplois (métiers du commerce) Nombre de personnes Vendeurs 170 personnes Cadres 29 personnes Directeur 1 personnes Nombre d'établissement(s) de l'enseigne : SITUATION DU POINT DE VENTE DANS L'APPAREIL COMMERCIAL : Forme de commerce : Intégré Associé independant Nom du groupe : Type de contrat de distribution : Activité principale : Profil de client type :. SITUATION DU POINT DE VENTE SUR LE

FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1 - IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Enseigne : Adresse : Téléphone : 02.38.27.03.13 Mél : @orange.fr Nom et fonction du responsable: Directeur du magasin Forme juridique : SAS (Société par Actions Simplifiée) Forme de commerce : Système coopératif (indépendant) Secteur d'activité : G7 : Habillement de la personne,G6 : Bien être de la personne Effectif : 9 personnes Surface de vente: 1200 m² + 200 m² de réserve (plan

LA FICHE SIGNALÉTIQUE DE MON POINT DE VENTE [pic] Sommaire I. Situation du magasin A. Identification juridique et commerciale B. Implantation géographique II. Politique commerciale A. Identification des produits B. Identification des méthodes de vente C. Identification de la concurrence D. Identification de la clientèle III. Aménagement IV. Publicité V. Gestion du magasin VI. Divers

 ANIMATION « C’est bonbons pour le moral ! » (Session 2013/2014) La Grande Récré Du 19 Novembre au 21 Décembre 2013 I/ Contexte professionnel A) Identification du point de vente………………………………………...….….….pages 2/3 a) Fiche signalétique……………………………………………………………....…pages 2/3 b) Concurrence directe/indirecte……………………………………………….….....page 4 c) Historique de «La Grande Récré »………………………………………….…….page 5 B) Identification du rayon à l’origine de l’action………………………………

de chalandise pages 7 à 8 L’organisation de la société page 8 II Description des activités réalisées Introduction page 9 A - Le métier de vendeur page 9 à 13 Prise de contact avec le magasin et consignes pages 9 à 10 Enjeux de la vente pages 10 à 12 Les valeurs page 12 Conclusion personnelle sur les actions commerciales  pages 12 à 13 B - Les tâches de gestion du magasin pages 13 à 16 Entretien et gestion du magasin pages 13 à 14 Gestion des flux de produits pages 14

proposer plusieurs solutions (dont le corner) puis développer cette idée. Sinon c’est tout juste une mission ! !!! plusieurs polices. Mise en forme à revoir Sommaire I. Introduction 3 A. L’enseigne 3 B. La société 3 1. Fiche d’identité de la société 3 2. Point de vente 3 C. Présentation du marché 3 1. L’offre 4 2. La demande 4 3. La concurrence 4 D. Problématique 5 II. Ma participation à la pérennisation et à la dynamisation du corner Adidas 6 A. Analyse et application du merchandising

| - SOMMAIRE - I. Analyse commerciale de l’unité commerciale : A. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe Décathlon Page3 Décathlon Montélimar : Fiche signalétique Page3 Historique Page3 Organigramme (A FAIRE) Page3 B. Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : Organisation de la division Page3 Zone de chalandise Page4

5 1 – 3 Forme juridique 5 1 – 4 Activité du point de vente 5. 1 – 5 Organigramme 6. II ENVIRONNEMENT DU POINT DE VENTE 7 2 – 1 L’offre du produit 8 2 – 2 La gamme de prix 8 2 – 3 Le profil de la clientèle 8 2 – 4 Les fournisseurs 9 2 – 5 La concurrence 9 2 – 6 Les outils de communication 10 III LES ACTIVITES DE MAINTIEN DE L’ACTIVITE DU POINT DE VENTE 11 3 – 1 Analyse des facteurs d’ambiance 12 3 –