Fiche Signalétique Du Point De Vente

SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale 1-Etude du réseau 2-Etude du point de vente 3-Etude des relations entre le réseau et l’unité commerciale Partie 2 : Diagnostic de l’unité commerciale 1-Méthodes et moyens de l’analyse 2-Forces et faiblesses et opportunités et menaces 3-Problématique Partie 3 : Préconisations et choix d’une solution 1-Rappel de la problématique 2-Solutions possibles 3-Choix et justification Partie 4 : Analyse des répercussions 1-Commerciales

FICHE SIGNALÉTIQUE 1. Identification du point de vente 1.1. Enseigne : La Grande Récré 1.2. Adresse : Centre Commercial Régional Belle Epine 94320 Thiais 1.3. N° de téléphone/télécopie : 01.46.87.66.88/01.46.87.63.67 1.4. Internet : www.Lagranderecre.fr 1.5. Nom et fonction du responsable : M. Nicola Tivick, directeur du magasin 1.6. Forme juridique : Société Anonyme (S.A) 1.7. Forme de commerce : Commerce intégré 1.8. Secteur d’activité : Secteur tertiaire, vente de jouets 1.9. Type

FICHE DE NEGOCIATION-VENTE N° 1 Titre : Vente d’un contrat de garde d’enfant à domicile |Entreprise : Sous mon toit | |Clientèle : Particulier | |Produit : De la garde d’enfants à domicile

PEM: Petit électroménager P.G: Perte de Gestion (démarque) PGC: Produits Grande Consommation RAO: Réapprovisionnement Assisté par Ordinateur RM: Réception Marchandise S.A.V: Service Après-Vente Liste des figures  Figure 1 :informations générales sur Carrefour  Figure 2 : fiche signalétique  Figure 3 : positionnement du groupe Carrefour  Figure 4 : Date de commande  Figure 5 : Tableau regroupant les départements à forte valeur et couverture

-Organigramme : voir annexe 1 -Nombre de salariés : 18 salariés -Activités principales : Vente, conseille -Date de création : Il y a environs 23 ans -Horaires d’ouverture : 9h30/20h 2) La typologie de la clientèle : -Profession : Variés -Catégorie sociale : -Panier moyen : Environs 30 ans 3) Le point de vente : -Dimension du point de vente : 300m² -Espace accueil : 300m² -Espace de vente : 300m² -Zone de stockage : 100m² 4) Positionnement de l’entreprise sur le marché : -Concurrence :

.......................................................................... 2 II) Dossier Produit …........................................................................................ 3 a) Produit Prix Communication Distribution. b) Fiche produit...................................................................................................... 5 III) Origine et stratégie de l'action..................................................................... 7 a) Événement déclencheur

Dossier E31 Vente en unité commerciale Session 2014 SOMMAIRE Remerciements page 1 Introduction page 2 Fiche signalétique de l entreprise page 3 Pole «Vente d un produit» page 5 Pole «Organisation de l offre produit» page 8 Pole «Gestion du rayon» page 11 Conclusion page 14 Annexes : - Annexe 1 : Organigramme - Annexe 2 : Plan du point de vente - Annexe 3 : Plan de la ville - Annexe 4 : Zone de chalandise - Annexe 5 : Fiche produit REMERCIEMENTS

 Page 1 : Sommaire Page 2 : Fiche signalétique Page 3 : Analyse de la concurrence (concurrence directe et indirecte) et structure de l’assortiment (assortiment du point de vente) Page 4 : Suite structure de l’assortiment (assortiment du rayon où se déroule la vente) Page 5 : Les objectifs (Quantitatif, Qualitatif), la cible, zone de chalandise (Courbe Isométrique) Page 6 : Représentation géographique de la concurrence, Techniques

FICHE SIGNALETIQUE : Renault | | |Identification de l’entreprise | Nom de l’enseigne : Renault Saja Adresse : Route de Migennes 89300 Joigny Forme juridique : SA Activité principale : Vente de voiture, d’accessoire automobile et de pièce de rechange Horaire :

Dossier PFMP1 1. Préparer la vente 1) Exploiter l’offre du magasin : Fiche signalétique du point de vente Identification: 1) Nom commercial: DARTY 2) Raison social: SAS 3) Adresse tel : 21 rue des bourdonnais Paris cedex 15 4) Situation juridique : a) Juridique : Succursale de vente au détail d’habillement b) RCS : c) Statu du responsable du PDV : Directeur de magasin (salarié) 5) Organisation humaine : a) Organigramme : |Directeur : Hervé denorse