Fiche Signalétique Intersport

Le groupe est aussi le premier distributeur français de matériel sportif. L’enseigne réalise à elle seule près de 40% du chiffre d’affaires des spécialistes de la distribution d’articles de sport. Elle devance ainsi le groupement d’indépendants Intersport, le groupe Go Sport et Sport 2000. [pic] [pic] La surface moyenne d’un décathlon est de 3 400 m² Nombre d’employés moyen par magasin : 59 employés. Nombre de magasins dans le monde : 595 au 1er février 2012

expert dans le domaine du sport est primordial, l‟obligation de faire partie d‟un réseau fabricants/ distributeurs. Néanmoins, grâce au développement d‟internet, la concurrence a su tirer profit de cet avantage. On peut citer par exemple les magasins Intersport qui proposent la possibilité de louer du matériel en ligne. Cependant, Décathlon offre la possibilité d‟acheter des articles en ligne et propose également la location d‟équipement sportif. Le pouvoir de négociation des fournisseurs En plus

d’affaires sur le marché français du PAP féminin, 2009) - les principaux groupes étrangers (chiffres clés, enseignes, parc de magasins) - les principaux groupes français (chiffres clés, enseignes, parc de magasins) 3.3.3. Les fiches signalétiques des groupes Chaque fiche s’articule autour de plusieurs éléments : chiffres clés, portefeuilles d’enseignes sur le marché du PAP féminin, axes stratégiques suivis par le groupe et ses enseignes. 2.1. Le marché de l’habillement 2.1.1. La consommation (2000-2010)

beaucoup de salariés ont un diplôme dans le sport (Staps). L’âge moyen d’un salarié est de 28 ans. CONTEXTE COMMERCIALLes concurrentsLes concurrents directs de Décathlon sont Sport 2000 situé en centre ville d’Auxerre, Twinner situé à Joigny et Intersport à Saint Clément près de Les concurrents indirects sont les GSA (Géant, Leclerc, Cora…) ainsi que les GSS d’habillement (Gémo, La halle aux vêtements, Vétimarché…) sont les concurrents indirects de l’UC. Les clientsLe client Décathlon est un sportif

AMARK 42 A) Présentation de l’entreprise AMARK 42 B) Projet Foot Locker Europe configuré par AMARK: Un nouveau programme de fidélisation 43 C) Esquisse de l’application 46 f) Après connexion 48 D) Analyses: 49 II) Travail en amont 55 A) Fiche d’inscription au programme de fidélisation 56 B) Rédaction des conditions générales du programme de fidélité 56 Conclusion : 60 Remerciements : 62 Bibliographie : 63 Annexes : 64 Introduction :   C'est avec enthousiasme que je me présente

Suisse ou encore Turquie. Présentation de Darty Meriadeck Situations dans bordeaux Le Darty Meriadeck est situé dans le centre de Bordeaux. Il fait partie du centre commercial Meriadeck où se trouvent d’autres magasins tels que Auchan, Intersport, Happy, SFR, H&M ou encore Franck Provost. Ce Darty est récent. Il était auparavant implanté Cours Victor Hugo, également dans le centre de Bordeaux. Présentation physique : La surface de Darty Meriadeck est de 2500m², dont 500m² dédiés à

les chaussures car elles ont un fort taux de rotation et représentent d’avantage de CA. Puis d’affilée, on trouve les sportswears femme et homme, textile femme et homme et depuis peu avec l’agrandissement enfant à l’étage inférieur. Il y a une signalétique par un fléchage au sol pour diriger le consommateur. Marchandisage de séduction : A l’entrée du point de vente, il y a une vitrine mobile pour faire entrer le client (on y trouve des produits renouvelés chaque semaine pour créer le sentiment

existante 13 L’enseigne 15 Politique intérieur du magasin 19 Le produit 25 L’évolution du Blue Jean 26 Entreprise fabricante 28 Les Différents Délavages 31 Le nouveau procédé 32 Les Différents Type De Jeans 33 Caractéristique du Produit 35 Fiche synthèse produit 45 Conclusion 47 Présentation personnelle Je me présente . Ma formation initiale s’articule autour du domaine Sanitaire et Social afin de me destiner au métier d’infirmière. Suite à un accident de la vie, je

Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des matières Fiche 1 – introduction ............................................................................................................ 3 Définition du marketing et création de valeur....................................................................... 3 Fiche 2 ......................................................................................................................

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