Fiches De Synthèse Fonds De Commerce

d’agences. Elle vous demande de l’assister dans l’appréciation des performances des différentes agences et des collaborateurs. Les performances des agences Vous disposez en annexe 3 d’un tableau des performances des agences. Présentez une synthèse des résultats en distinguant la clientèle des particuliers et des professionnels. Vous mettrez en évidence les résultats par produits, par agence, et pour le groupement d’agences. Quelles actions managériales proposez-vous de mettre en œuvre pour

ET ADMINISTRATIF Raison Sociale  : Traitement Electro – Chimiques Nord Africaine TECNA  S.A AU CAPITALE DE : DH 20.370.000, OO depuis le 30.11.94 CREATION  : 1948 REGISTRE DE COMMERCE  : 16411 IDENTIFICATION FISCALE  : 01660048 PATENTE  : 31904860 BANQUE  : S.G.M.B _ S.M.D.C_ C.D.M _ B.M.C.E ACTIVITE  : fabrication d’accumulateurs électriques

● Fiche 0.2 - Schéma de la démarche générale d’audit et certification des comptes annuels ............................................................................................................ Fiche 0.3 - Tableau de correspondance des fiches «L’essentiel» et des NEP page 7 page 8 ● Etape 1 - Concept d’acceptation et de poursuite de la mission de certification ● Fiche 1.0 - Généralités sur l’étape 1 ● Fiche 1.1 - L’essentiel sur … l’acceptation ou la poursuite de la

responsables des services expriment leur besoin en personnel. Le responsable du personnel centralise les demandes reçues sur un état de synthèse par service. Les demandes doivent faire l’objet de discussions avec les responsables sur l’opportunité des recrutements envisagés ; elles sont éventuellement complétées des renseignements manquants ou à préciser. L’état des synthèses est soumis au Directeur Général pour décision. Les recrutements autorisés sont planifiés selon leurs degrés d’urgence. Le planning

d’emploi et de ressource IV - La partie double CHAPITRE 2. LE TRAITEMENT CLASSIQUE DES INFORMATIONS....................12 I - La périodicité II - Rappel: les emplois et les ressources III - Phénomènes réversibles et irréversibles IV - La synthèse: compte de résultat et bilan V - Résumé: les éléments essentiels du système comptable CHAPITRE 3. APERÇU SUR D’AUTRES CONCEPTIONS (...).......................16 I - Relativité de la partie double II - L’apport de l’informatique III - La

sociales et fiscales patronale (CNSS, TFP et FOPROLOS); Section 3- Constatation de la paie; Section 4- La liquidation de la paie. Chapitre 8 : les opérations financières ; Section 1- L'espèce; Section 2- Le chèque; 28 Section3- Les effets de commerces. Section 4- les effets impayés. Manuels de base 1. Initiation à la nouvelle comptabilité financière: Tome 1 Les éditions Raouf Yaich: 1999 et 2002 2. Comptabilité financière de l’entreprise. Fayçal Derbal 3. Comptabilité financière : Exercices

vétérinaires, préfecture, ministère du tourisme, etc.) - interroger un organisme ou syndicat professionnel dans le domaine concerné, - consulter la rubrique « informations sectorielles/activités réglementées » en ligne sur le site de l’APCE - consulter les fiches professionnelles de l’APCE (qui couvrent plus de 150 métiers). Dégagez les grandes lignes du projet A ce stade, rédigez les premiers éléments qui constitueront votre projet et commencez à réfléchir aux points suivants, même s'ils sont susceptibles

habitants), à savoir que 47% du réseau est détenu essentiellement par deux banques, soit le CREDIT POPULAIRE DU MAROC, et ATTIJARIWAFA BANK. - Une forte présence des banques étrangères : - BNP Paribas contrôle 63.12 % de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) ; - La société Générale française contrôle 51.9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB) ; - Le Crédit Agricole français contrôle 51% du Crédit du Maroc. b. Catégories

39-48 Conclusion Générale p :49 D ans le but de renforcer et compléter nos acquis théoriques, et afin de faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’école supérieure de commerce et de management « ESCM » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. Pour satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de l’entreprise Marsa Maroc à Casablanca

"cellule de veille" indépendante du service de documentation, on comptera au moins une personne chargée d'animer l'activité, et des spécialistes de chaque domaine (des correspondants) qui vont se charger d'effectuer les recherches d'information et des synthèses. Ensuite, cette information sera diffusée par la cellule de veille, qui l'aura préalablement préparée (ou traitée). Les actions de veille (choix des thèmes de veille, stratégies de collecte d'information, etc.) doivent être coordonnées pour être