Finance Contrôle De Gestion Barid Al Maghrib

Juin-13 Juin-14 Dans un souci d’amélioration de la sécurité des transactions électroniques avec ses clients et partenaires via sa solution de gestion en ligne des opérations internationales cdm e-Trade, le Crédit du Maroc a signé en juin 2014 une convention de partenariat avec Barid Al-Maghrib permettant à la banque d’y intégrer les certificats numériques «Barid e-sign». Enfin, pour la quatrième année consécutive, le Crédit du Maroc a obtenu le prix de l’excellence STP Award de la Deutsche Bank. A celui-ci

ARRETE DU MINISTRE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION N° 1548-05 DU 28 joumada ii 1426 (4 aout 2005) RELATIF AUX ENTREPRISES D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE Le ministre des finances et de la privatisation, Vu la loi n°17-99 portant code des assurances promulguée par le dahir n°1-02-238 du 25 rejeb 1423 (3 octobre 2002) telle qu'elle a été complétée ; Vu le décret n° 2-04-355 du 19 ramadan 1425 (2 novembre 2004) pris en application de la loi n°17-99 portant code des assurances

Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies «Audit et Contrôle Internes Publics : Evolution profonde des métiers de contrôle»  Cas de la Trésorerie Générale du Royaume Samir SAMRI UFR Management et Audit des Organisations Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Fès UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Sous la direction de Mme Asmae DIANI Membre de jury  m. elghali saadani président

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Kénitra- La franchise au Maroc : Incitations et freins au développement -Secteur de transfert d’argent- Encadrement: M. El Maliki Travail réalisé par :       BEN ALLAL Soufiane DADDA Meryem ELBAKHKHAS Smahane HESSBAOUI Mohamed Amine SAMI Soundouss TARRIKO Dalila Année universitaire : 2011-2012 1|P a ge Remerciements : Avant de commencer ce rapport, on tient tout d’abord à remercier tous ceux qui ont contribué, de près ou de

populaire :……… ..………………..………56 C. Chiffre clés :………………………………………………………...………57 IV. LES VALEURS DU GBP :…… ……………………… …………...…………58 LES MISSION DE LA BP……………………………………………………....53 LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DE LA BANQUE POPULAIRE : I. CONTRÔLE INTERNE, ATTRIBUTION ET ROLE DE L’AUDIT INTERNE AU SEIN DU BP :………………………………………………………………..59 A. AUDIT INTERNE AU SEIN DU BP :…………………………………….…..59 II. TECHNIQUE ET METHODOLOGIE DE L’AUDIT INTERNE (POURQUOI L’AUDIT INTERNE BANCAIRE :……………………………………………

DEMANDE DES SERVICES BANCAIRES 12 IV- LE COMPORTEMENT DU CLIENT BANCAIRE 13 CHAPITRE II : L’IMPORTANCE DE LA FIDELITE 16 I - DU MARKETING DE LA TRANSACTION AU MARKETING DE LA RELATION 16 II - DEFINITION DU MARKETING RELATIONNEL 18 III - LA GESTION DE LA RELATION CLIENT : 19 CHAPITRE III : LA NOTION DE LA FIDELISATION DU CLIENT : 21 I - L’apparition du concept fidélité 21 II- LES DEUX APPROCHES DE LA FIDELITE A LA MARQUE 21 III- FIDELISATION ET FIDELITE : 23 IV- La démarche marketing

personne ayant, avec leur autorisation, la garde ou la conduite du véhicule. Par dérogation aux dispositions de l'alinéa précédent, les garagistes et personnes pratiquant habituellement le courtage, la vente, la réparation, le dépannage ou le contrôle du bon fonctionnement des véhicules automobiles, en ce qui concerne les véhicules qui leur sont confiés en raison de leur fonction, sont tenus de s'assurer pour leur propre responsabilité ainsi que pour celle des personnes travaillant dans leur exploitation

maximum de l’opération 905 593 887 dirhams Période de souscription : du 22 mai 2013 au 18 juin 2013 inclus EMISSION RESERVEE AUX DETENTEURS D’ACTIONS ATTIJARIWAFA BANK (COUPON 2012 ATTACHE) Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organisme chargé de l’enregistrement de l’opération à la Bourse de Casablanca ATTIJARI INTERMEDIATION Organisme centralisateur ATTIJARIWAFA BANK VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions

attirer puis fidéliser, a fait l'objet d'actions marketing spécifiques à des âges de plus en plus précoces. Le segment des 34-49 ans, est celui qui dispose du revenu le plus élevé et du moindre temps. Ce segment est vraisemblablement intéressé par la gestion de portefeuille les masters (50-59) : à fort revenu disponible, gros consommateurs et disposant de temps libre mais en quantité modérée; les libérés (60-74): à revenu disponible maximale disposants de plus de temps libre; les retirés (75 ans et

-22,8 1,0 66 341 +2,3 26,8 2 473 -27,1 1,0 5 249 +13,9 2,1 41 212 +0,9 16,7 17 407 +8,7 7,0 160 690 +10,4 65,0 9 163 -17,5 3,7 8 088 +9,6 3,3 19 051 -0,3 7,7 26 406 +37,0 10,7 68 316 +18,8 27,6 29 666 -5,1 12,0 247 290 +6,9 100,0 Source : Bank Al Maghrib, Rapport d’activité 2004 1.2- La production de logements Evolution des autorisations de construire et des logements autorisés 1.2.1- Statistiques de production q  La production de logements en milieu urbain, estimée à travers les