Financement Croissance

LES INTRODUCTIONS EN BOURSE Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à s’introduire en bourse ? Les entreprises doivent constamment assurer leur croissance en vue de s’agrandir et se moderniser pour progresser. L’entreprise est plus obsédée par la survie que par le profit. Elle doit réaliser des bénéfices pour satisfaire et rémunérer le capital c’est-à-dire les actionnaires. Mais, l’entreprise doit surtout dégager des surplus pour pouvoir se maintenir. Par ailleurs, l'insuffisance de la trésorerie

prises sur le marché des «Sukuks» (produit obligataire islamique) ou du «Takaful» (assurance). La fiche signalétique de la finance islamique montre que ce marché représente 700 milliards de dollars d’actifs dans les bilans et affiche des taux de croissance annuels vertigineux compris entre 10% et 30% en fonction des classes d’actifs. Son volume potentiel est estimé à 4 billions de dollars si, à l’avenir, tous les Musulmans de la planète en viennent à avoir accès au crédit, à un compte en banque et

a des caractéristiques spécifiques. Par exemple, une voiture peut être louée pour un jour ou même quelques heures. La durée de bail minimum du crédit bail pour des biens d’équipement, est de 24 mois. Il est dans son essence, une forme de financement. C'est un contrat entre deux parties où une partie (le bailleur) fournit des biens (achetés chez un fournisseur) pour l'usage d’une autre partie (le locataire) pendant une période spécifique, en échange pour de paiements échelonnés. Avantages

CHAPITRE II: LA TITRISATION AU MAROC Au Maroc, la titrisation des créances hypothécaires a été introduite comme un nouveau instrument de financement de logement par l’adoption de loi n° 10-98 qui établi son cadre juridique. Comme, elle a été définie par la loi, la titrisation fait intervenir plusieurs acteurs qui concourent à sa réalisation par la création d’un FPCT. Chaque opération nécessite la création d’un fonds unique. Ce fonds a pour objet d’acquérir des créances

les institutions financières islamiques pourraient être un levier pour le financement de la croissance. D’autres institutions non financières à l’instar de celles de « Al Waqf » (donation faite à perpétuité à une œuvre d'utilité publique, pieuse ou charitable) et celles de « Zakat » (l’aumône) apporteraient un excellent palliatif au financement du déficit budgétaire, à travers la prise en charge partielle du financement du développement. En effet, en présence d’un cadre réglementaire régissant

flotter librement. Cette transformation du système financier qu’on a qualifié de mutation financière s’est étendue à tous les pays et à tous les marchés. Le système financier a changé de structure avec l’élargissement de la gamme des instruments de financement dans les années 80, l’augmentation de la prise de risques, et la création de moyens nouveaux pour gérer le risque. La question des politiques de contrôle des capitaux nous renvoie aux questions sur la globalisation et ses effets, sur les réglementations

conventionnels qui offrent aujourd’hui des solutions de financement Chari’a compatibles, confirment l’essor du secteur d’activité de la finance islamique. Cette industrie comprend les banques islamiques, les assurances (Takaful), les fonds mutuels et les activités islamiques des banques conventionnelles. Le Fond Monétaire International estime qu’il existe plus de 300 institutions financières islamiques dans plus de 75 pays, avec un taux de croissance du secteur de 15 % par an sur les dix dernières années

Sommaire : Introduction I- Les moyens de financement formels A- Le capital-investissement B- Prêts du réseau Maroc Entreprendre C- Association Maroc Telecom pour la création et la promotion de l’emploi D- Focus sur les financements par prises de participation (Principaux Fonds d’investissement) II- les moyens de financement informels A- Le financement interne (ou autofinancement) B- Le financement externe direct C- Le financement externe indirect : l’intervention d’un intermédiaire

|03 | |1-2-1-Le financement de l'exploitation |03 | |1-2-2-Le financement de l'investissement |08 | |1-2-3-le financement du commerce extérieure |.....10 | |1-2-4-les

• Axe stratégique 1 : Renforcer la position de la BMS-sa comme partenaire privilégié de la micro finance au Mali ; • Axe stratégique 2 : Consolider l’avantage distinctif de la BMS-sa dans le financement et l’accompagnement des Entreprises (PME/PMI) et des organisations professionnelles ; • Axe stratégique 3 : Réaffirmer la position de la BMS-sa comme Banque universelle, moderne et compétitive