Financement De La Promotion Immobilière Cas Cih

UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANISATION ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ____________________________________________________________ ___________________________ Unité de Promotion des Investissements Guide de l’investisseur au Maroc Rabat – Avril 2007 1) INTRODUCTION 5 2) LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETE ET LES PROCEDURES ADMINISTRATIVES 5 2.1) Les différents types de société 1. Société à Responsabilité Limitée (SARL) 2. Société Anonyme

7 Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e PRESENTATION DU GROUPE 1.5. L’ANNEE 2011 EN CHIFFRES (1) CHIFFRE D’AFFAIRES (en millions d’euros) CHIFFRE D’AFFAIRES PAR EMETTRICE ET ACTIVITE (en millions d’euros et en %) Promotion immobilière 14 1% ZONE 1 423 1 360 1 353 Asie 199 14% Amériques 193 13% France 637 45% Reste de l’Europe 09 10 11 380 27% ROC VILLAGES (en millions d’euros) 61 RESULTAT NET (en millions d’euros) ENDETTEMENT NET ET CAPITAUX

veut favoriser la personnalisation des aides et l’accès au monde du travail. " revoir les fondements mêmes de notre politique, en passant d’un système d’aides uniformes à une logique qui prenne pleinement en compte les besoins particuliers de chaque cas individuel ". Telle est l’idée maîtresse de ce projet. Avec une objectif " construire un véritable système d’aide personnalisée et donner la priorité à l’intégration professionnelle et sociale des personnes handicapées ". 4 décembre 2002 : e.mail

aboutissement. 5 Karim Hajji Directeur Général Comme chaque année, nous avons mis en œuvre un ambitieux plan d’actions qui s’est articulé autour de la sécurisation de nos systèmes d'information, l’amélioration et le développement de la cote et la promotion du marché. Bourse de Casablanca Chers actionnaires, En 2014, l’économie mondiale a connu un léger redressement avec une croissance enregistrée de 3,4% contre 3,2% en 2013. Les pays asiatiques en développement continuent à se distinguer par une

de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire

• Création de fonds de financement et de garantie des investissements, notamment pour les secteurs : PME, Pêche Maritime, Artisanat, Tourisme, Enseignement privé, MRE, Partenariat avec le secteur privé, IMTIAZ, MOUSSANADA et RAWAJ : 2,6 MMDH ; • Renforcement de la formation et des compétences des ressources humaines à travers la création de 10 instituts de formation et renforcement de la formation professionnelle : 316.000 stagiaires au titre de 2010 (+13,6 %) ; • Promotion des Exportations par une

modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 16/11/2005 sous la référence N° VI/EM/028/2005. ABREVIATIONS AED ALCO ALM BBVA BCP BDM BEI BMCD BMCE BMCI BNDE BPS BTN BVQI CA CACI CAD CDL CDM CDVM CHF CIH CIMR CMM CNCA CPS CSIS CTM DAT DKK DMS DZD EUR FCP FMI FTP GAB GNS GPB GPBM IGR ITB JPY KMAD KWD LYD M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability Management Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banque Centrale

économique, social et humain du MAROC. 1. La place faite aux MRE dans les différents codes d‟investissement sectoriels. 2. L‟analyse sectorielle l‟investissement des MRE. 3. Les effets de la crise financière internationale. 4. Propositions pour la promotion de l‟investissement des MRE L’action de la CMRE dans le domaine du développement solidaire et sa contribution à la mise en Œuvre de l’INDH. 1. Concepts et contextes. 2. Etat des lieux du développement solidaire au Maroc. 3. Le Co-développement au

Premier Ministre ---------Ministère Délégué Chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme Secrétariat Général Direction des Etablissements Publics, du Partenariat et de l’Action Associative Division du Partenariat et de l’Action Associative Service de la Promotion des Coopératives d’Habitat GUIDE DES COOPERATIVES D’HABITAT Ce guide a été réalisé par Madame Zahra Yajoud avec la participation de Monsieur Abderrahmane Oudghiri et la contribution de Madame Kaoutare Ezzahri et de Monsieur Aziz Khouzari Juin

Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe Mastère spécialisé en Management Mode Projet (M3P) Promotion 2006 - 2007 Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe Maître de thèse : Robert MAHL Tuteur institutionnel : Saïd LAFTIT Responsable de thèse : Laïla LARAICHI Version : TH LAILA LARAICHI V NOV 2007 Page : 1/47 Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe REMERCIEMENTS J’adresse mes sincères remerciements à mon maître de thèse M. Robert MAHL, Professeur à l’Ecole des Mines de Paris