Financement Direct Et Indirect

 Le financement de l’innovation Intro : Création de la Banque publique d’investissement par la loi du 31 décembre 2012 : regroupement d’Oseo, CDC Entreprises et le Fonds stratégique d’investissement (FSI) ; Au 1er janvier 2011, création d’Oeso. Ces mouvements illustrent la volonté de rendre le financement de l’innovation plus efficace. Traduit également une volonté de s’appuyer davantage sur les marchés en association activités bancaire et financement de l’innovation. Problématique : D’un point

créances et dettes entre les agents en besoin et les agents en capacité de financement. Epargne brute = Revenus disponibles – consommation finale Epargne financière = Epargne brute - Investissements Si l’épargne financière est : ➢ Positive, il s’agit d’une capacité de financement. ➢ Négative, il s’agit d’un besoin de financement. Conclusion Circuit économique ouvert par le commerce extérieur => relation directe avec RDM : - échanges de revenus et transferts (bénéfices des filiales

sont appelées charges incorporables ou charges incorporées. Elles sont de deux types : Charges directes Charges indirectes Charges directes Ce sont les éléments qui concernent le coût ou le coût de revient d'un seul produit ou d'une seule commande. Exemples : matières premières incorporées à un produit, amortissement d'une machine ne servant qu'à la fabrication d'un seul produit. Charges indirectes Ce sont les éléments qui concernent plusieurs coûts et coûts de revient et doivent de ce fait

business : (spécialisation,diversification, croissance interne, externe…) Plan à trois ans Plans marketing, investissements, développement des ressources humaines…comptes de résultats, PLAN DE FINANCEMENT Budgets Budgets des ventes, de production, d'approvisionnement, de frais directs et indirects,….de trésorerie, compte de résultats et bilan prévisonnels CORPORATE STRATEGY MISSIONS ET VOCATION (Savoir-être) CORPORATE STRATEGY AXES STRATÉGIQUES OBJECTIFS GÉNÉRAUX (Savoirs) MÉTIERS

LE FINANCEMENT DE L'ECONOMIE Les circuits de financement a. L 'équilibre financier des ressources Cert1 AE on 1 besoin de financement (pas ressources nécé.) D'autres on D capacités de financement (Bank...) FE corresp. o moyens pr lesquel lé AE tente 2 se procuré lé fonds nécéssèr. Financement soit interne (prpr fond) soit externe Financement externe directe ou indirecte b. Financement intermédié et financement désintermédié 2 modèles 2 financement ext. Soppoz

3 Antiquité…………………………………………………………08 * 3.4 Moyen Âge……………………………………………………….08 * 3.5 Époque moderne…………………………………………………09 * 3.6 Époque contemporaine………………….……………………….09 4 Type d’impôts :…………………………….…………………………..09 4.1 impôts directes……………………..…………………………….09 4.2 impôts indirectes…………………………………………………12 * 5 Collecte des impôts…………….………………………………………..12 * 5.1 Contribuables………………………………………………….…13 * 5.2 Détermination de l'assiette……………………………………….13 * 5.3 Liquidation…………………………………………

Avantages et inconvénients de chaque forme de financement Financement interne (autofinancement) Avantages Inconvénients Pour l’entreprise • Principe accessible à toutes les entreprises • Bon pour l’autonomie et l’indépendance de l’entreprise • Gratuit (grâce aux profits antérieurs) et met à l’abri de la cherté du crédit quand les taux sont élevés • Pas de remboursements à prévoir • Image d’entreprise saine et prospère • Investissement limité par les profits passés • Peut priver l’entreprise

fondateurs ? Quel est votre montage juridique ? De qui ou de quel organisme pouvez-vous vous recommander (réseau d’aide à la création, concours, chef d’entreprise...) ? Financement Quels sont vos résultats nets prévisionnels ? Combien votre projet peut-il rapporter à vos partenaires ? Quels sont vos besoins en financement ? Quels sont vos objectifs ou vos ambitions à 3 ans ? 2 - PRESENTATION DES CREATEURS OU DE L’EQUIPE (Une à deux pages) Objectif : montrer qu’il y a adéquation entre les

1. Présentation de votre projet  a. Description de votre entreprise et de son modèle économique  b. Valeur économique de votre projet  c. Valeur sociale/environnementale  d. Vision / Mission  e. Etat d’avancement actuel  f. Vos sources de financement certaines  2. Opportunité de marché  a. Description du besoin auquel vous répondez grâce à votre projet : pourquoi votre  idée est‐elle si intéressante ?   b. Analyse  de  la  concurrence :  évaluez  en  quoi  le  problème  n’est  pas  entièrement 

Barème global sur 80 points DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) I : Évaluation d’entreprise et plan de financement 21 points II: Prix de cession interne et calcul de coût 10 points III. Établissement d’un devis de chantier 9 points DOSSIER 2 : Analyse du système d’information (40 points) I : Etude du système d’information 27 points II : Extension du réseau local 13 points BAREME – Sujet entreprise GAUTHIER |