Fiscalité Du Fond Du Commerce Au Maroc

IS ; Bilan. Déclaration CNSS. Conseil immobilière. 3 .LA FICHE THECHNIQUE Raison social : F2H CONSEIL&COMPTABILITE ; Date de création : 1/6/2004 ; Gérant : Hamid Ben Rami ; Identifiant fiscal : 06507310 ; Patente : 45105555 ; Registre de Commerce : 18479 (Tribunal de Marrakech) ; Siège social : Rue La Liberté Imm. 6 Appt. N°8 Gueliz Marrakech ; Société à Responsabilité Limitée à Associé Unique au capital social de 42 000 Dirhams ; Activité : ENTREPRENEUR DE TRAVAUX DE COMPTABLITE ; Tél(s)

position structurellement faible en termes de PIB par tête. On distingue initialement deux groupes de pays : l’Algérie, la Turquie et la Tunisie présentent des PIB par habitant qui s’élèvent à environ 25 % celui de la France alors que l’Égypte et le Maroc demeurent à des niveaux inférieurs à 15 %. En outre, ces pays connaissent une très faible convergence. L’Algérie connaît même une régression de dix points entre 1980 et 2003 alors qu’initialement elle se situait nettement au-dessus des autres PPM (GRAPHIQUE

réalisée à l’intérieur d’une communauté d’Etats entre deux sociétés au moins relevant de la législation d’Etats membres différents3. Cette expression sera utilisée, dans le présent mémoire, uniquement dans le cadre 1 Article L236-1 alinéa 1 du Code de commerce français : « Une ou plusieurs sociétés peuvent, par voie de fusion, transmettre leur patrimoine à une société existante ou à une nouvelle société qu'elles constituent ». 2 E. Paqueriaud et M.-E. Pouzet, Les fusions transfrontalières, Mémoire, Université

fiduciaire I. Approvisionnement et commercialisation du cabinet: La fiduciaire n’est ni commerciale ni industrielle, ses produits c’est à dire les services qu’elle offre viennent des petites et moyennes entreprises de secteurs différents (commerces, industries ….) ; magasins, télé boutiques, médecins, …etc.…) .Sa publicité est assurée par des annonces publicitaires. Durant la période de stage j’ai passé les premiers jours à connaître l’ensemble des activités qui s’y font , à connaître l’environnement

EVALUATION DU SECTEUR DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU MAROC DANS LE CADRE DU PROGRAMME EMPRETEC MAROC Etude effectuée pour le Secrétariat de la CNUCED dans le cadre du Programme Méditerranée 2000 Fouzi Mourji, professeur d’économétrie et consultant Avec la contribution de : Amal Mourji, professeur de droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG

fiscal de la société ALPHA 6.1. Les risques fiscaux 6.2. Synthèse générale CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Ayant passé environ quatre années de ma vie professionnelle à travailler au sein de la Direction Générale des Impôts au Maroc, en tant qu’inspecteur vérificateur à la Direction de contrôle fiscal des grandes entreprises de Casablanca, je rejoins, en janvier 2008, le cabinet Price Waterhouse pour occuper le poste de Fiscaliste Senior 2ème année au sein du département fiscal

Régime social et fiscal des expatriés Thème 3 : paradis fiscaux Thème 1 : Les prix de transfert INTRODUCTION Dans un contexte de mondialisation de l'économie, les prix de transfert sont devenus en quelques années un enjeu majeur de la fiscalité internationale, pour les groupes multinationaux toujours à la recherche de parts de marché, de rationalisation des coûts et d'optimisation de leurs performances, mais aussi pour les administrations fiscales qui, soucieuses de préserver leurs recettes

facteur de développement des inégalités 9 3.1.6 Une menace pour le développement durable et l'environnement 10 3.2 Effets sur les pays riches 10 3.3 effets sur les nouveaux pays industrialisés 11 3.4 Pays pauvres 11 3.5 Effets sur le Maroc : menaces et opportunités 12 3.5.1 l’Industrie: 12 3.5.2 Le secteur textile: 12 3.5.3 Le secteur de la pétrochimie: 12 3.5.4 L’agriculture: 13 3.5.5 Le secteur des services: 13 3.5.6 Secteur des télécommunications: 14

INDUSTRIE DU TOURISME AU MAROC Le Maroc, "Royaume aux mille lumières", regorge de potentialités et d'atouts touristiques diversifiés -tourisme culturel, balnéaire, d'affaires, sportif, de montagne et une gastronomie mondialement réputée-. Il se trouve dans une région qui est par essence réceptive de flux touristiques, grâce à sa situation géographique qui lui permet d'avoir deux façades maritimes méditerranéenne et atlantique- et à sa proximité des pays européens, importants émetteurs de touristes

encadrant interne. - Mr. CHETOUANE, chef du Service Financier, ainsi que tout le personnel de ce Service, sans exception. - Mr. KHACHANI, chef du Service Achats & Administration. Conformément à l’esprit d’ouverture de notre Ecole Nationale de Commerce et de Gestion sur son environnement ; et eu égard à son contact constant avec les entreprises et les établissements à caractère socio-économique de la région dont elle relève, ce stage, entrepris au sein d’un service technique extérieur, vient concrétiser