Fixation Du Prix Grande Surface

Le Blé : un marché stratégique dont les prix risquent d’être de plus en plus volatils ____________________________________________________________ ____________________ Le blé, véritable pilier de l’alimentation humaine, est l’une des trois principales céréales, avec le maïs et le riz. Il existe une grande variété de blés mais seulement deux ont une importance économique significative: > Le blé dur, utilisé pour la fabrication des semoules et pâtes alimentaires, est surtout cultivé dans

l’ameublement joue un rôle fort dans ce bien être. Une grande partie de la population a été contrainte de travailler ou d’étudier en distanciel, il a donc fallu se créer ou s’organier un espace de travail approprié. Souvent l’espace manque, c’est pourquoi créer un bureau mural modulable nous a paru être une bonne idée.Nous sommes donc réunis aujourd’hui pour parler

Brumath 67170 BERNOLSHEIM N° SIRET : 333 454 Code APE : 521D Le Super U de Bernolsheim est très récent puisqu’il a inauguré ses nouveaux locaux le 6 mars 2008. Cette unité commerciale de 2800 m² est un supermarché à dominante alimentaire, 4 grands secteurs prédominants : L'ELDPH (épicierie, liquide, droguerie, parfumerie, hygiène), Les produits frais en libre service ou non (Fromage à la coupe, boucherie, charcuterie ... ) Le Bazar Le Textile 1.2 Historique Système U est un groupement

caractérisés par sa marque, sa qualité, son efficacité et son conditionnement. A quel prix ? la fixation du prix de vente dépend des objectifs de l’entreprise, qui peuvent être variés : par exemple augmenter le volume des ventes, accroitre la rentabilité, donner un certaine image des produits … Où les vendre ? plusieurs circuits de distribution existe pour atteindre le client : magasins spécialisés, les grandes surfaces, internet, vente à distance. Comment communiquer ? il s’agit d’informer sur le produit

PLAN : Introduction Partie 1 : La grande distribution au Maroc/Cas de « Marjane-Safi » Chapitre I : Présentation de la grande distribution au Maroc  Section 1 : Définitions Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels

Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement

CARTE D’IDENTITE DE LA SOCIETE CGE DISTRIBUTION 3 HISTORIQUE 4 ORGANIGRAMME DE L’AGENCE D’ÉPINAY 4 ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE 5 LES PRINCIPAUX SUPPORTS DE COMMUNICATION 6 ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DE 2003 à 2006 6 LES 4 GRANDS MARCHÉS 7 LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE LA SOCIETE 7 PRÉSENTATION DE LA GAMME DE PRODUITS 8 LES CLIENTS 9 LES PRINCIPAUX CONCURRENTS 9 RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR FAMILLES DE PRODUITS 10 RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

définition de l’existant : marques présentes sur le marché, part de marché de chacune des marques, prix de vente de chacune des marques, cadeau de distribution, HP (Hyper Marchés), GMS (Grandes et Moyennes surfaces), superettes, magasins spécialisés et pharmacies, notoriétés des marques de produits b) Définition d’une politique commerciale : quel réseau de distribution allons nous cibler, quel prix et quelle marge allons nous décider, quelle image allons nous donner à notre produit, quelle part

| TD 4 : La politique de prix | Marketing opérationnel | Licence Sciences de GestionFévrier 2012 | | Sommaire  Introduction 2 Exercice 1 3 Question 1 3 Question 2 3 Question 3 4 Question 4 5 Exercice 2 7 Question 1 7 Question 2 7 Question 3 7 Exercice 3 9 Question 1 9 Question 2 9 Question 4 10 Question 5 11 Exercice 4 13 Question 1 13 Question 2 14 Question 3 17 Question 4 19 Conclusion 20 Bibliographie 21 Sites Web 21 Ouvrages 22 Introduction

bibliographiques Strategor, Politique générale de l’entreprise, 5ème édition, Dunod, 2009. J.M. Ducreux, R. Abate & N. Kachaner, Boston Consulting Group, Le grand livre de la stratégie, Eyrolles, 2009. G. Johnson, K. Scholes, R. Whittington, F. Fréry, Stratégique, 8ème édition, Pearson France, 2008  Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007. G. Koenig, Management stratégique, 3ème édition, Dunod, 2004. P. Baumard P., Analyse stratégique, Dunod, 2000. T. Atamer