Fonction analytique

comptabilité analytique : 14 a) Définition et objectifs : 14 b) Relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale : 14 2. Analyse des charges de la société : 15 a) Le modèle hiérarchique des coûts : 15 b) Les différentes charges propres à la société : 16 c) La composition des charges de la société : 17 3. Calcul du coût minute : 18 a) Définition du coût minute : 18 i- Définition du coût : 18 ii- Définition du coût minute : 18 b) Méthode des coûts complets ou de sections analytiques : 18 i-

• faire évoluer le modèle (CAM) On peut aussi distinguer une première phase consistant à élaborer un prototype simplifié, puis une seconde phase lors de laquelle un modèle plus complet sera finalisé. Sens de l'approche 1. - l'approche analytique qui consiste à voir comment les ressources (humaines, financières, matérielles, intellectuelles, ...) sont consommées par les activités (actions réalisées par plusieurs services d'une entreprise et faisant partie intégrante d'un processus). Dans

1- Processus technique de l’entreprise : [pic] 3- La méthode d’analyse de coûts adoptée par l’entreprise est l’analyse par fonction : • Les charges sont analysées et regroupées par fonction. • Les principales fonctions concernées sont l’approvisionnement, l’entretien, la production, la distribution… 4- L’entreprise a adopté une technique de répartition des charges en : ➢ Répartition primaire : les charges indirectes sont ventilées entre tous les centres d'analyses concernés

effectué au sein de Marsa Maroc de Jorf Lasfar EL MAAOUI Mohammed Introduction :……………………………………………………………………………………………………...…6 Partie 1 : La comptabilité de gestion et le concept théorique de l’ABC………………………………………...8 Chapitre 1 : La comptabilité analytique traditionnelle …..……………............................................... ….............9 I. Les insuffisances de la comptabilité de gestion:………………………………………………………....9 1) Les couts de la comptabilité de gestion : ……………………………………………………………9 2) L’hétérogénéité

Programme MOUSSANADA Axe : Comptabilité et Finance Action de mise en place d’un système de comptabilité analytique TERMES DE RÉFÉRENCE OBJECTIF ................................................................................................................................................................... 2 RESULTATS................................................................................................................................................................ 2 INDICATEURS D'IMPACT

l’interprétation des critères d’accréditation pour des applications spécifiques. http://www.citac.cc/ Le site Web de la « Cooperation on International Traceability in Analytical Chemistry » (Coopération sur la traçabilité internationale en chimie analytique ou CITAC) permet de télécharger des informations pour la mise en œuvre de la norme ISO/CEI 17025. http://www.labcompliance.com Mis à jour régulièrement, ce site Web publie des tutoriels sur le thème de la conformité et de la qualité des laboratoires

gestion A- La période des standards (1950 – 1970) On distingue 3 grandes périodes : Idéologique : Taylorisme, One Best Way (Taylor= OST) Problématique : optimisation locale de la productivité Outil de contrôle de gestion : CAE (Comptabilité Analytique d’Exploitation), nomenclature (liste des produits standards), gamme (liste des opérations nécessaires pour effectuer un travail), procédure optimale. 1980 : Mondialisation et complexification de l’économie Taylor est connu pour l’OST (Organisation

L’introduction de la comptabilité analytique en France : de l’institutionnalisation d’une pratique de gestion* Yannick LEMARCHAND Frédéric LE ROY Université de Nantes Correspondance : CRGNA-LAGON Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, B.P. 52231, 44 322, Nantes, Cedex 3. Tél. : 02 40 14 17 82 – Fax : 02 40 14 17 00 Yannick.Lemarchand@sc-eco.univ-nantes.fr Frederic.Leroy@sc-eco.univ-nantes.fr. Résumé : La comptabilité analytique est le plus souvent présentée comme un outil de rationalisation

[pic] Fonctions du contrôleur de gestion ✓ Place du contrôleur de gestion au côté du management ✓ Accompagnement des opérationnels (toutes fonctions) ✓ Lien entre les opérationnels et la direction générale ✓ Liberté d’action (en dehors du processus budgétaire et des clôtures mensuelles) ✓ Recul par rapport à l’activité ✓ Vision d’ensemble ✓ Curiosité ✓ Interprétation des chiffres ✓ Nécessité de bien comprendre le métier et les enjeux de l’activité

de l'information (IBM 650), en évitant d'utiliser la traduction littérale du mot anglais "computer" ("calculateur" ou "calculatrice"), qui était à cette époque plutôt réservé aux machines scientifiques »6. En 1911, une description de la machine analytique de Babbage utilisait le mot ordonnateur pour en décrire son organe moteur: « Pour aller prendre et reporter les nombres… et pour les soumettre à l’opération demandée, il faut qu'il y ait dans la machine un organe spécial et variable : c'est l'ordonnateur