Fonctionnement Hypermarché

marque signature IV.3. La marque : S.G.S.M. IV.4. La stratégie proposée Conclusion Introduction La stratégie de distribution consiste à définir les intermédiaires entre production et vente et à décider du format et du fonctionnement du commerce de détail. Elle s’inscrit dans la procédure de l’analyse marketing qui aboutit à la formulation et à l’évaluation du marketing-mix. Pour la déterminer, l’entreprise se doit de faire un bilan au niveau de son environnement interne

représente 10 à 15 % du chiffre d’affaire total. En outre, étant donné la plus grande dimension du supermarché, par rapport à la supérette, il représente au consommateur une grande gamme, au total, l’assortiment varie entre 2.000 et références. HYPERMARCHÉ L’hypermarcheést une très grandeunité de venteprésentanut n très largeassortimenetn alimentation et en marchandise générale. La surface de vente minimale est de 2.500 m². Il se caractérise par la disposition d’un parking de grande dimension. Pour

|participants. | | | |Les directeurs des hypermarchés du Sud-Est |Demander nombre de participants par hypermarché et confirmer date et horaires. |Externe | |Table ronde interne|Le chef de secteur Alimentation |Informer de l’action et

et du facing dans la partie dite « liquide » et « épicerie » et une petite partie de gestion de stocks. Nous commencerons ce rapport par une brève synthèse de ces trois semaines. Nous étofferons par la suite avec, dans une première partie, le fonctionnement du Supermarché Match. Dans une seconde partie, nous relaterons des différentes missions qui m’ont été confiées dans le cadre du stage d’exécution. Pour finir nous verrons l’impact de ce stage dans la réalisation de mon projet professionnel.

Carrefour planet : des débuts prometteurs… Carrefour Planet est un hypermarché redessiné où « l'esprit bazar » cède la place à celui d'une enseigne « multispécialistes ». Ce lancement intervient après les changements d'enseignes de Champion en Carrefour Market et de Shopi en Carrefour City. Le numéro un français de la distribution alimentaire et inventeur du concept entend cette fois réinventer l'hypermarché qui intervient à hauteur de 50 % dans son chiffre d'affaires. Véritable enjeu pour ce

ont franchi la frontière pour venir s’installer dans le Nord et l’Est de la France. Le premier Hypermarché a été ouvert en France en 1969 à Garges-lès-Gonesse (Val-d’Oise). En 1975, Philippe Bouriez est nommé président du groupe. Les Hypermarchés CORA font parties du groupe Louis DELHAIZE qui en 2007, a dépassé les 11 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Aujourd’hui on dénombre 59 hypermarchés en France qui emploient 22 000 personnes. La société Cora, société au capital de 5 664 000 €

environnement simple et convivial. Les hypermarchés Carrefour entrent dans l’ère du sur-mesure et partent à la conquête de nouveaux marchés. À taille humaine N°1 mondial des hypermarchés avec 1 395 magasins dans le monde, le groupe Carrefour adapte en permanence ses formats aux modes de vie de ses clients. Pour leur offrir un nouveau confort d’achat, les hypermarchés se déploient sur un modèle plus compact. En 2008, dans le monde, la taille moyenne d’un hypermarché ouvert est de 5 400 m², soit les

le groupe chute depuis quelques années en France et c’est l’étranger et principalement les pays émergents qui permettent au groupe de continuer de croître. Les débuts de Carrefour Historique 1960 : création 1er supermarché 1963 : 1er hypermarché 1969 : 1er magasin à l’étranger (Belgique) 1970 : Introduction de l’action Carrefour à la Bourse de Paris 1979 : Lancement de l’enseigne ED 1985 : Lancement des produits de la marque Carrefour 1999 : Fusion Carrefour /Promodès

exercées : ▪ Négociation des prix et quantités avec les fournisseurs (achats). Lieu d'exercice de l'activité : ▪ Hypermarché, supermarché. ▪ Grande surface spécialisée. ▪ Grand magasin, magasin populaire. Source : Pôle-emploi.fr IV/ OFFRE D’EMPLOI CHEF DE SECTEUR PGC « HYPERMARCHE » H/F EN COLLABORATION AVEC LE DIRECTEUR DU POINT DE VENTE, VOUS GARANTISSEZ LA POLITIQUE COMMERCIALE & MARKETING DU GROUPE.VOUS PILOTEZ VOTRE

portes le 18 octobre à Levallois-Perret (92). Cette création d'Unibail Rodamco a coûté 350 millions d'euros. Son inauguration a attiré 70 000 visiteurs. Il a une surface de 53000 m² et abrite 102 boutiques, un multiplex Pathé et six restaurants. Un hypermarché E.Leclerc muni du plus grand rayon frais d’Île-de-France s'étendant sur 3000 m² et d'une cave à vin proposant un très large choix. Il a été décoré spécifiquement, ressemblant à un appartement, afin de placer le client dans une ambiance conviviale