Fonds structurels européens

de la spéculation sur la dette grecque. 2) Le défaut de paiement de la Grèce. 3) L’impact de la crise grecque sur la construction européenne. III. Les solutions face à la crise grecque : 1) Le plan de sauvetage européen. 2) Les propositions d'Attac face à la crise grecque. * Introduction : Après son entrée dans l’Union Européenne en 1981, et constamment suite à son adhésion dans la zone euro, la Grèce a connu une croissance relativement rapide résultant des plusieurs

est aussi une région ultrapériphérique de l’Union Européenne. En effet, certains des territoires ultramarins bénéficient de ce statut particulier. La Martinique est un petit territoire insulaire très densément peuplé, dont la population est jeune et dont le PIB par habitant équivaut à 72% de celui de l’Union Européenne. La capitale de l’île hypertrophiée (document 2) est un port. Les liaisons aériennes (document 3) attestent de ses liens structurels avec la France alors que celles en direction de

Mexique, Inde, Brésil) faisaient la somme des revendications de chacun. Tous les pays en développement y trouvaient leur compte. Pour les pays au sud du Sahara, de plus en plus nombreux à se trouver juridiquement liés à la Communauté économique européenne, les principaux thèmes du NOEI : stabilisation du prix des produits de base au moyen d'accords de produits, adoption d'un système de préférences généralisées pour les produits manufacturés du Tiers monde, projets de code de conduite pour le

Introduction : Un eurobond, autrement appelé « euro-obligation » est un titre d’emprunt émis par plusieurs pays dans le but d’acquérir une partie des dettes nationales d’un pays qui se trouve dans un état critique, c’est-à-dire que l’Europe émet des fonds en son propre nom sur les marchés financiers, et en récupère les liquidités en ayant un taux d’intérêt équivalent à la moyenne des taux d’intérêt des états membres, tout en se portant garante en cas d’un défaut de paiement de la part du pays concerné

COMMISSION EUROPÉENNE Bruxelles, le 5.4.2011 COM(2011) 173 final COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU PARLEMENT EUROPÉEN, AU CONSEIL, AU COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN ET AU COMITÉ DES RÉGIONS Cadre de l'UE pour les stratégies nationales d'intégration des Roms pour la période allant jusqu'à 2020 FR FR 1. AMELIORER LA SITUATION DES ROMS: POUR L'UNION ET SES ÉTATS MEMBRES UN IMPERATIF SOCIAL ET ECONOMIQUE Parmi les Roms1 vivant en Europe, qui représentent 10 à 12 millions

Demos PAGE 1 LISTE DES FICHES ITB > 2007 > 54 FICHES 1. Le besoin en fonds de roulement (BFR) 2. Le fonds de roulement (FDR) 3. La capacité d'autofinancement (CAF) 4. La valeur ajoutée (VA) 5. L'excédent brut d'exploitation (EBE) 6. La trésorerie nette (TN) 7. L'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE) 8. Les ressources structurelles 9. Les emplois structurels 10. L'actif du bilan 11. Le passif du bilan 12. Le tableau de financement 13. Les ratios de structure et de liquidité (I) :

année, - l’ activité, qui a repris dès le printemps 1999 et s’ est amplifiée postérieurement, paraît solidement établie sur l’ ensemble de l’ année 2000, - surtout, l’ analyse des fondements de cette reprise conduit à se demander si les nations européennes, assainies par la discipline qu’ elles se sont imposées en vue de mettre en place une monnaie unique, n’ entrent pas dans une ère d’ expansion forte et durable, contrastant avec la croissance molle de la décennie écoulée. ♦ Il semble ainsi justifié

COMMISSION EUROPÉENNE MERCOSUR DOCUMENT DE STRATEGIE REGIONALE 2007-2013 02.08.2007 (E/2007/1640) TABLE DES MATIÈRES 1. ANALYSE DE LA SITUATION POLITIQUE, ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE............................................................................................................................6 1.1. ANALYSE DE LA SITUATION POLITIQUE .........................................................................................6 1.1.1. Situation interne............

détenus en portefeuille, en vue d’obtenir de la liquidité. Ainsi, la banque rend disponibles les fonds qu’elle a immobilisés dans les opérations de crédit. En effet, après avoir accordé des crédits la banque peut à son tour se trouver dans un besoin de liquidité. Cela arrive surtout lorsque la banque doit faire face à d'importants retraits de ses clients, alors qu’elle a fait des utilisations de fonds considérables. On dit que la banque coure un risque d’illiquidité. Ce risque d’illiquidité est occasionné

PLAN: I. Introduction II. Bâle 1 vers Bâle 2 III. Bâle 3 * Solvabilité * Liquidité * Effet de levier IV. Conclusion Introduction L’Union européenne se trouve au coeur d’une crise comparable à celle de 1929. Les crises bancaires ne sont pas exceptionnelles; il y en a eu une trentaine depuis 1985, qui ont chaque fois coûté très cher à la société. La réponse des régulateurs, connue sous le nom de ‘Bâle 3’, est donc une réforme indispensable pour réduire la probabilité