Force Et Faiblesse Chine

crimes de guerre (ex. Oradour) et de bombardements (de la Luftwaffe au début du conflit, des Royal Air Force et U.S. Air Force à la fin). Les deux derniers, Hiroshima et Nagasaki (130 000 morts) marquent l'entrée dans l'ère nucléaire : il semble ne plus y avoir de limites à la capacité d'autodestruction des humains. L'Europe a particulièrement souffert, mais on ne doit pas oublier l'Asie : en Chine, non citée dans le tableau 1, on compte environ 10 millions de morts… On assiste aussi à de gigantesques

aujourd'hui en France se passer de la force militaire ? Aujourd'hui, le territoire français n'est plus soumis au même menaces qu'il y a quelques années, alors beaucoup se demande : l'armée française est-elle encore utile ? De plus, la pacification des rapports entre états n'arrange pas la tendance, et la population ne voit plus qu'en l'armée une dépense inutile de 30,1 milliards d'euros par an. Peut on vraiment, aujourd'hui en France, se passer de la force militaire ? La France au niveau national

autres puissances européennes. Nous répondrons à cette question par plan en trois parties : I/ Une compagnie remarquablement organisée II/ Mais qui a des raisons de susciter des craintes chez les autres puissances III/ Une France en position de faiblesse et en quête de solution I/ Une compagnie remarquablement organisée 1) La naissance de la compagnie La VOC (Vereenigde Ost-Indiche Compagnie) est fondée en 1602, c’est-à-dire peu de temps après la déclaration d’indépendance des provinces

va étudier l’environnement concurrentiel à l’aide des 5 forces de Porter pour mieux comprendre la dynamique de l’évolution concurrentielle. * Analyse de l’environnement global : | Opportunités | Menaces | Politique | - Salaires bas en Chine | - Tension commerciale ayant pour cause plusieurs scandales impliquant des sous-traitants chinois, notamment l’utilisation de peinture contenant du plomb et qui s’avère être une matière hautement toxique. Ce qui a remis en cause la qualité de certains

est divisée en départements et compte une importante minorité française (10% population appelés pieds noirs concentrés dans les villes notamment Oran). Au début il existe 2 forces principales du côté des indépendantistes mais progressivement la 2eme force le MNA (mvt national algérien) est affaiblie. Entre 1954 et 1958, l’armée n’arrive pas à vaincre ce qu’elle refuse d’appeler une guerre. Elle s’appuie sur les harkis ,soldats algériens musulmans (200 000). De plus en plus de soldats viennent de la

\h 10Fonction Financière PAGEREF _Toc308442707 \h 11III-Chaîne de valeurs et avantage concurrentiel PAGEREF _Toc308442708 \h 13a) Les activités de base PAGEREF _Toc308442709 \h 13b) Les activités de soutien PAGEREF _Toc308442710 \h 14IV-Forces et faiblesses PAGEREF _Toc308442711 \h 15V-Compétences clés PAGEREF _Toc308442712 \h 16a)Des systèmes d'informations innovateurs et une supply-chain performante PAGEREF _Toc308442713 \h 16b)Une politique de prix arrivée aux États-Unis au moment opportun PAGEREF

| |USA |JAPON |Chine | |Pouvoir de négociation des |Faible |Plus important |Faible | |clients |Le nombre de clients est très |Le nombre de clients est |Le nombre de clients est important | | |important et la demande est |important

la sécurisation des installations avec en fond de tableau la fin estimée des ressources pétrolière d’ici 30 à 40 ans). -forte présence d’islamistes actifs. 1/les forces et les faiblesses des économie d’Asie centrale. Sources financières : pétrole pour certain de ces pays enclavés avec concurrence farouche entre Chine-USA et Russie pour exploitation. Drogues. 1.1/les pays détenteurs de ressources énergétiques (gaz et pétrole) Sont concernés Kazakhstan (surtout pétrole

qui leur sont propres tout en répondant à des "préoccupations clients" communes sur la mobilité et l’environnement. Présent dans 160 pays, PSA Peugeot Citroën concentre actuellement son développement sur des marchés définis comme prioritaires : la Chine, l’Amérique latine et la Russie. Nous avons donc choisi d'analyser cette entreprise, et ses stratégies. Après avoir présenté le groupe PSA en général, nous parlerons ses de stratégies internationalisation et d’impartition. I) PSA Peugeot Citroën :

L’Asie est aujourd’hui en train de montrer son réel visage. Grâce à l’impulsion des deux géants, l’Inde et la Chine, c’est tout un continent qui est en train de se dévoiler comme étant certainement le futur centre mondial de l’économie et de la politique planétaire. Longtemps replier sur elle-même, l’économie Asiatique s’est ouverte au marché planétaire il y seulement quelques dizaines d’années. Cette ouverture tardive peut s’expliquer par les colonies et les guerres qui en ont découlés afin d’obtenir