Forces De La Concurrence Secteur De La Sidérurgie

entre ville et campagne. * Une économie nationale, dans lesquelles se mettent en place des échanges avec les nations. Dans ces types d’économie se développe un nouveau système celui du capitalisme. Dans l’histoire il y a eu un développement des forces productives, on est passé de l’économie individuelle (on consomme ce qu’on produit) à une économie social (on vend son surplus à des entreprises). Marx dit que ce qui compte dans l’histoire c’est la succession des types de production. Dans des classifications

d’entreprise. Essor du travail et du secteur tertiaire, actuellement 154 millions d’actifs. Fondements économiques : Propriété privée, liberté d’entreprendre et recherche du profit, loi du marche et jeu de la concurrence. Rôle de régulateur de l’Etat en cas de crise, finance la recherche, stimule la production, subventionne, fixe les règles du commerce international, pousse les pays a baisser les droits de douane, intervient pour faire baisser la concurrence étrangère, rend le territoire attractif

dans le domaine du filage, qui aboutira à la "mule jenny" de Crompton, brevetée en 1779. Ce fut alors au tour du tissage de devenir goulet d'étranglement. Le problème fut alors en parti résolu par le métier de Cartwright en 1785. Ces progrès dans un secteur en entrainent d'autres et augmentent la productivité et la production de toute l'économie. La production fut progressivement concentrée dans des manufactures, utilisant une très importante main-d'œuvre. Les conditions d'hygiène, d'éclairage, de

l'exploitation du charbon, le travail du coton et de la laine et la création des chemins de fer. La 2eme industrialisation ajoute deux nouvelles sources d'énergie : le pétrole et l'électricité et correspond à l'essor de nouveaux secteurs industriels (l'automobile, l'alchimie et la sidérurgie). La 3eme industrialisation s'amorce après la Seconde Guerre Mondiale avec l'exploitation intensive du pétrole, le développement du nucléaire pour produire de l'électricité, les premiers pas de l'informatique et une

Marine CARLOD Delphine CHAIX Sommaire Sommaire 2 Introdution 3 Partie 1 : environnement externe 3 Avantage concurrentiel 3 Les forces concurrentielles – M. PORTER 4 Shareholders/ Stakeholders MODEL FREEMAN 6 Partie 2: environnement externe élargi 6 Modèle du diamant 6 Utilisation du modèle du diamant : 7 Clusters - pôle de compétitivité 7 Internationalisation 9 Partie 3 environnement interne 10 La chaine de valeur 10 Business model 13

région tous producteurs confondus.........................................................................................................31 Table des matières 4/44 I. Introduction ArcelorMittal est aujourd'hui le leader mondial de la sidérurgie, il produit plus de 120 millions de tonnes d'acier. Cette entreprise du CAC40 a été créée en 2006 à la suite de la fusion entre Arcelor et Mittal, alors premier et deuxième sur le marché. Toutefois, en raison de la crise économique majeure, ce groupe

industrielle diminue. Les secteurs moteurs de la deuxième révolution industrielle connaissent de graves difficultés à cause de la concurrence des pays en développement. Le vieillissement technique, les charges salariales, la hausse des prix des combustibles énergétiques et la concurrence japonaise touchent la sidérurgie. Pour le secteur de l’automobile les problèmes sont assez similaires : le prix du carburant augmente, les crédits se font rares et on se soucie de la concurrence japonaise. Malgré la

fruitière, cultures florales, Une bonne valorisation par les IAA (industries agroalimentaires) Une forte capacité d’exportation : 2 éme rang mondial derrière les EUA - Une activité qui reste duale Un secteur de grandes exploitations mécanisées et performantes en Europe du Nord-ouest Un secteur paysan souvent en difficulté, notamment dans les moyennes montagnes de l’Europe de l’Ouest, mais aussi à l’Est dans les agricultures qui sortent du système socialiste. b) La PAC : instrument de la réussite

marché de plus de 300 millions de consommateurs au pouvoir d’achat élevé, soit 25% du PIB mondial pour environ 5% de la population mondiale. Le système de libre-échange généralisé dope la capacité de production qui pour toujours s’adapter à la concurrence est contrainte d’innover. La production intérieure est relayée à l’extérieur par la présence de plus de 10 000 filliales de FMN qui assurent 1/3 de la production économique totale des USA et constituent de ce fait la seconde puissance industrielle

plaque, volcanisme intense 256 volcans dont 60 actifs, forte sismicité (Tokyo 1923 143 000 morts ; Kobé 1995 6 300 morts), tsunamis ou raz-de-marée limitation des possibilités de développement dans l’espace : coût du terrain, étalement des villes, concurrence des activités B. Le défi de la démographie 127 millions, 8e pop° mondiale, forte densité (336 hbts/km²), répartition inégale forte concentration dans les plaines d’abord pour agr puis pour villes et ind ancienneté du phénomène urbain, 80%