Forces De Porter Nokia

question. 6. Il est possible de gagner de l'argent sans vendre son âme au diable. 7. La masse d'informations continue de croître. 8. Le besoin d'information ne connaît aucune frontière. 9. On peut être sérieux sans porter de cravate. 10. Il faut toujours aller de l'avant (Bien n’est pas encore assez !). 2. LE MARCHE, LA CONCURRENCE ET LES PRODUITS Si le moteur de recherche créé par Google doit avant tout sa réussite à une technologie innovante et performante

acheteurs d'un produit ou d'un service particulier, ils peuvent faire pression sur leurs fournisseurs pour qu'ils baissent leurs prix. Une quasi-collusion tacite avec leur rivaux prévient toute guerre des prix ou toute autre lutte qui pourrait les forcer à réduire leurs marges. Désormais, la mondialisation a entraîné une réduction des obstacles tarifaires, et la tendance à la déréglementation et à la privatisation a permis à des concurrents étrangers et nouveaux de perturber des oligopoles établis

Copco Bell Canada Bennes Marrel Berliet Cabelec (Valeo) Carnaud Maroc Cegelec Crown Cork Daewoo Deutch Telecom Fonderies de Plomb de Zellidja GoodYear Maroc SA Hamelle Maroc IVECO Legrand Manar Maroc Bureau Métaghreb MMA-Péchiney Nokia Interlame du Maroc (Gillette) Scania Omafu Philips Maroc Proton ST Microelectronics Sofrenor Société Chérifienne Industrielle et Ferroviaire Somaca Somatel Sonasid (Groupe ONA) Sony Sopriam (Groupe ONA) Électronique et Télécoms Maroc

Banking et la seconde un panel de 500 sociétés dans lesquelles les musulmans pouvaient investir . Ce n'est qu'en septembre 2004 qu'une banque, l’Islamic Bank of Britain (IBB), répondant à 100% aux critères imposés par la religion musulmane, ouvre ses portes. Depuis son inauguration, l'IBB est en progression constante et compte aujourd'hui plus de 40 000 clients. La législation anglaise a indirectement facilité l'implantation d'établissements financiers islamiques ou l'ouverture de fenêtres islamiques

rapport à cette activité, position des média)  Image et communication (résultats des précédentes campagnes…)  STRATEGIE : quels sont les objectifs généraux, marketing, commerciaux et de communication de l’annonceur et quelles cibles visent-ils ? FORCES/FAIBLESSES, OPPORTUNITES/MENACES FORMULATION DU PROBLEME DE COMMUNICATION II. LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Les alternatives stratégiques et les choix stratégiques  Les objectifs de communication : faire aimer, faire préférer, faire connaître

interbranche par lesquels les pays exportent et importent les produits d'un même secteur et se spécialisent à un niveau plus fin sur les niveaux de qualités et variétés. => 2 pays échangent des textiles (l'un laine l'autre coton// l'un le prêt à porter l'autre la haute couture) en particularité pour les pays centraux (Allemagne, BENELUX) => développement dynamisé, le commerce interbranche restent majorité pour les échanges de l'UM avec le reste de monde (MP contre des voitures). SI le commerce

potentiel que peut apporter la relation avec le fournisseur. Enfin, comme conséquence d’une chaîne de valeur éparpillée, la production est de moins en moins intégrée ce qui a pour effet de concentrer une attention particulière sur les achats. Michael Porter parle de « valeurs » quand il définit la stratégie comme « le choix délibéré d’un ensemble d’activités susceptibles de procurer un ensemble unique de valeurs20 ». Il sous entend que certaines activités, déclarées non stratégiques, sont à exclure

potentiel que peut apporter la relation avec le fournisseur. Enfin, comme conséquence d’une chaîne de valeur éparpillée, la production est de moins en moins intégrée ce qui a pour effet de concentrer une attention particulière sur les achats. Michael Porter parle de « valeurs » quand il définit la stratégie comme « le choix délibéré d’un ensemble d’activités susceptibles de procurer un ensemble unique de valeurs 20 ». Il sous entend que certaines activités, déclarées non stratégiques, sont à exclure

raison de la substitution du fixe par le mobile et d’un transfert vers l’IP*. ■ Les autres services continuent de progresser pour atteindre 20 % du total des services de télécommunications, sans toutefois compenser la décroissance des services fixes portés par les bonnes performances de l’internet. Si le secteur a ainsi globalement bien résisté ces dernières années, la crise n’est cependant pas restée sans effet car la dégradation brutale de la situation économique mondiale en 2009 a fortement changé

renommé, connu, c'est d'ailleurs les autres qui désignent l'art comme étant de l'art, ces oeuvres d'art ont un impact énorme. Paradoxal puisque tout peut-être art, c'est une démarche libre et spontanée. Beaucoup de réinterprétations: logo de Artisanart; Nokia, ET, Bruce-tout-puissant sur la main de Dieu;... Les arts commencent aux gallo-romains, s'oublient au Moyen-Age, et renaissent à la Renaissance. Mais durant ces siècles, l'art n'a pas beaucoup changé (ex: des sculpture qu'on arrive pas à dater – Ephèbe)