Fournisseur électroménager Au Maroc

tous les formateurs et formatrices qui ont fait de leur mieux pour nous offrir une formation complète, afin de nous faciliter l’intégration dans le monde du travail. Je saisie cette occasion pour remercier tous les responsables de MAKRO-MAROC, en premier lieu Mr. RACHID DOUMAL, Directeur du magasin, ainsi que Melle. KHADIJA AIT IDIR assistante de direction, Melle. HIND BAKALI, chef du depatement clientèle. n’oubliant notamment pas le personnel du magasin, MAKRO AIN SEBAA, pour tous leurs

l’entreprise Je vais essayer de présenter par le biais de ce modeste travail, les grands traits de cette expérience que je juge enrichissante et fructueuse. Dans la première partie je vais essayer de donner un aperçu sur le secteur bancaire au Maroc ensuite l’organigramme de la SGMB, sa clientèle, ses produits ainsi ses filiales. Dans le deuxième chapitre je donnerai une description de l’agence Tiznit puis les tâches effectuées dans les différents services de la banque.

2000-2007 22 20 2007 33 29 4- BALANCE COMMERCIALE MAROC-CHINE Exportations (FOB) (milliards de dirhams) Importations (CAF) (milliards de dirhams) Déficit (milliards de dirhams) Taux de couverture 5- INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS 2005 2006 2007 Valeur Rang* Valeur Rang* Valeur Rang* Recettes des IDE Chinois au Maroc (millions de dirhams) Dépenses marocaines au titre des IDE en Chine (millions de dirhams) *Rang: par rapport aux IDE au Maroc 2006 0,9 11,1 10,1 9% 2007 0,9 15,1 14,2 6%

respecter. Avec près d’un siècle de retard, le concept de la grande distribution sera finalement introduit au Maroc vers la fin des années 80 mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de Marjane Par la suite Marjane. va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe, qui a su percer ce domaine pas encore développer au Maroc devant faire face au phénomène qu’est la mondialisation. 1 Marjane est l’enseigne commerciale de

l’ouverture du 17ème magasin à Khémisset sur 1500 m² de surface commerciale. On assiste aussi à l’ouverture du 16ème magasin au quartier Maârif à Casablanca sur 1200 m² de surface commerciale et en 2009, la Sté a racheté des supermarchés Fran prix Maroc et a signé un accord de franchise exclusif avec le groupe Carrefour. 3. Les produits LABEL’VIE LABEL’VIE propose un assortiment complet de produits de base, avec un très large choix de produits frais. Plus de 6300 produits pour que chaque client

Secteur Electrique et Electronique au Maroc Secteur Electrique et Electronique au Maroc/Le risque pays, éclairage sur une notion composite Le secteur électrique-électronique est le moins développé dans les industries de transformation. Son manque de dynamisme est imputable à la faiblesse des investissements et des crédits bancaires en sa faveur, au coût élevé des dépenses en Recherche et Développement et enfin à l’étroitesse du marché. Avec 193 entreprises employant près de 31.000 personnes en 2003

l’infidélité des grossistes • Dépendance vis-à-vis des grossistes • Pression sur les prix et les marges en cas de groupement des achats • Nécessité de promouvoir les produits auprès des grossistes et des détaillants •… Ex: Alimentation Gle (Lever Maroc), … M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Types d’intermédiaires Le commerce intégré Concentré, il prend en charge toutes les fonctions gros et détail en intervenant entre producteurs et consommateurs – Les Grands Magasins : – Les Maisons à Succursales

des Banques Populaires du Maroc Section 2 : Présentation de l’Agence « ZERKTOUNI » Section 3 : Les travaux effectués Chapitre 2 : Présentation du métier de l’assurance Section 1 : Le Groupe Axa Assurance au Maroc Section 2 : Présentation de l’Agent Général « Assurance Al Moussafir » Section 3 : Les travaux effectués Conclusion Bibliographie & Webographie Partie 2 : La Bancassurance au Maroc Introduction Section 1 : Présentation de la Bancassurance au Maroc Section 2 : Etude de cas

Draa compte 3 113 653 habitants selon les sondages de 2004. La population de cette région augmente à un rythme supérieur à la moyenne nationale. Son taux d’accroissement annuel moyen entre 1994 et 2004 est de 1.7 %, contre 1,4% pour l’ensemble du Maroc. Evolution démographique | | |ÉVOLUTION DEMOGRAPHIQUE

leur collaboration et leur compréhension. 2004/2005 4 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail