Fournisseur électroménager Au Maroc

connaissances théoriques, de lier le monde des études avec celui du travail, de voir de plus prés l'organisation et le fonctionnement de cette entreprise et d’acquérir des connaissances pratiques. MARJANE est le pionnier de la grande distribution au Maroc, il a su garder et préserver sa place de leader dans un univers de plus en plus concurrentiel. Chapitre I : Aperçu général sur le secteur de la grande distribution :

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option B : Économie et gestion comptable et financière SESSION 2006 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS MARJANE Matériels et documents autorisés : calculatrice électronique, tables financières. AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner

objectif de trouver des réponses à la question suivante : « L'e-commerce au Maroc, quel avenir ? » à partir duquel on essayera d’élaborer un questionnaire, analyser ses résultats et proposer quelques recommandations utiles pour la création, le développement et la mise en route du site crée pour notre champs d’application. Dans la première partie, nous présentons le concept du e-commerce et son développement au Maroc. Nous allons à ce niveau découvrir les aspects conceptuels du e-commerce :

réception des marchandises 2. Les malversations du personnel 3. Les vols commis par la clientèle SECTION 3: LES ERREURS COMMISES AU NIVEAU DE LA SALLE DE VENTE 1. L'étiquetage des marchandises 2. La circulation de la marchandise et son retour aux fournisseurs 3. Les erreurs au niveau des balances SECTION 4: LES ERREURS COMMISES AU NIVEAU DES SERVICES ADMINISTRATIFS 1. L’enregistrement et le contrôle des factures 2. Le contrôle des conditions tarifaires SECTION 5: LES ERREURS COMMISES LORS DES INVENTAIRES

maintenance…………………………………………………………………………………………18 Service qualité……………………………………………………………………………………………………19 Direction financière…………………………………………………………………………………………20 2ére partie: Tâches et travaux effectués……………………………25 Service comptabilité fournisseur………………………………………………………………………26 Service facturation……………………………………………………………………………………………….29 Service risque clients ………………………………………………………………………………………….31 Service achats…………………………………………………………………………………………………………33 Conclusion……………………………………………………………………………………………35

d’analyse Section I : La grande distribution au niveau mondial 1. Emergence du concept de la grande distribution 2. Principaux distributeurs mondiaux 18 20 21 21 26 43 43 46 57 56 62 72 73 73 80 87 90 90 99 Section II : La grande distribution au Maroc 1. Historique 2. Etat des lieux de la grande distribution Section III : Présentation de Aswak Assalam 1. Aswak Assalam, filiale du Holding Ynna 2. Aperçu sur l’organisation de Aswak Assalam Chapitre II : Contrôle de gestion et marge globale

Banque mondiale Ministère de l’Equipement et du Transport La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Réalisation Photogravure, Flashage Impression OKAD Dépôt légal 2006/1311 ii Table de Matières Acronyme Remerciements Préface Résumé CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédent 1.1 La nécessité d’une croissance économique forte 1.2 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié 1.3 Des opportunités

et licencie son personnel, elle s'accompagne souvent également de la suppression d'emplois chez de nombreux sous-traitants directs (fournisseurs de pièces diverses) et indirects (restauration, artisans…). Par exemple : lorsqu'un constructeur automobile délocalise, il ne supprime pas non seulement ses emplois mais il supprime des milliers d'emplois chez ses fournisseurs (les équipementiers que l'on appelle les rang 1 : ex: Valeo, Faurecia…) et les sous-traitants des équipementiers (les rang 2 : entreprises

et la vidéo (1975), puis lance le concept « Fnac Service » (1976). En 1977, les Coop deviennent les principaux actionnaires de la FNAC qui comptait parmi ses clients, 80% de cadres s’équipaient en matériel pour le cinéma, en photographie et en électroménager. Elle est alors renommée « Fédération Nationale d’Achat des Cadres ». Rachetée en 1985 par la GMF, puis cédée au Crédit Lyonnais et la Compagnie Générale des Eaux en 1993, la FNAC est finalement cédée à partir de 1996, au groupe PPR (Pinault

distributions alimentaires au Maroc…………………….6 1) Le développement de la grande distribution au Maroc……6 2) Les atouts du Maroc……………………………………………….6 3) les freins de développement des grandes surfaces au Maroc 2. Identification et caractéristiques des opérateurs du secteur 1) les principales grandes et moyennes surfaces implantées au Maroc