Fournisseurs Grande Distribution Maroc

la culture des agrumes au Maroc constitue un des secteurs clés de l’économie nationale, notamment par sa contribution à l’équilibre de la balance commerciale. C’est avec un tel potentiel que le Maroc se trouve à la troisième position des exportateurs d’agrumes du bassin méditerranéen, en tenant un profil variétal diversifié. La qualité des produits marocains est connue à l’étranger sous le label Maroc. En effet, en tant que principaux importateurs d’agrumes, le Maroc exporte 500 000 tonnes d’agrumes

FALLON, « Droit des affaires », DALLOZ, 17eédition, 2007 ; * Bruyant BRUXELLES, « Le contrat de franchise »,2002 ; * Didier FERRIER, « Droit de la distribution », Litec, 3e édition ; * Gérard DELTEIL, « La franchise commerciale », éd. Que sais-je 2002 ; * Martine Behar TOUCHAIS et Georges VIRASSANY, «  les contrats de la distribution », L.G.D.G ; * Philippe BESSIS, « Le contrat de franchisage », éd. L.G.D ; * Philippe LE TOURNEAU, « les contrats de franchisage », éd. litec 2003 ;

Synthèse Développement Durable Les enjeux du développement du durable sont essentiel à appréhender dans la mesure où le Maroc est un pays en devenir, dans lequel les innovations sociales et économiques sont en plein essor. Effectivement, le concept de développement durable demeure un concept flou au Maroc est uniquement assimilé à la RSE de l’entreprise marocaine. Au demeurant, c’est un premier pas pour les entreprises marocaine qui se doivent de composer avec la mondialisation et l’ouverture du

vingt ans les activits de transport taient alors assures en interne par des dpartements des grandes entreprises ou confies des PME dont la mission essentielle tait de transporter un bien dun endroit un autre, dun producteur un distributeur. La logistique permet de raccourcir les dlais, donc les cots de fabrication, de mieux grer les stocks de matires et de produits, damliorer les flux avec les fournisseurs en amont et les distributeurs en aval et donc doffrir un service plus efficace et de meilleure

secteur d'activité 2 Réglementation gouvernementale 2 Segment de marché 2 Produits et services 2 Prix et distribution 2 Tendances du marché 2 Conséquences ou facteurs de risque 3 Concurrents et type de concurrence 3 Forces et faiblesses des concurrents 3 Avantages concurrentiels 3 Plan de ventes et de marketing Clients 4 Fournisseurs 4 Publicité et promotion 4 Prix et distribution 4 Politique en matière de service à la clientèle 4 Plan d’exploitation Emplacement et exigences / avantages

produits économiques. * La deuxième partie va porter sur le côté pratique de notre projet (questionnaire, analyse …) PARTIE I : DESCRIPTION THÉORIQUE CHAPITRE 1: Présentations d’Entreprises * SECTION 1 : SECTEUR DE DISTRIBUTION AU MAROC La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens a partir du moment ou ils sont commercialisés jusqu'à leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui

Partie 1: Le secteur de la grande distribution La part de l'histoire Partie 2: Objectifs et Stratégie Marketing de MARJANE stratégie Marketing 14/03/2006 Partie 4: Plan D'action Partie 3: Plan Marketing L’enseigne Marjane, qui signifie « perle » en arabe, a été créée par la volonté de trois personnes : M.FOUAD FILALI (ex-président du groupe ONA), M. ANIS BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et M. NOEL DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). C’est alors en 1990, qu’il a été lancé

marché en volume b. Le marché en valeur c. Les ventes et le parc d. Les variations saisonnières V. Les acteurs du marché 1 . Les acteurs du micro-environnement 1 . 1. Les fournisseurs 1. 2.Les clients 1. 3.Les concurrents 1. 4.Les agents d’influence 1. 5.Les ressources humaines 1. 6.Les ressources financières Je ne peux

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Souisi Rabat « Maroc Telecom » Option: Option: Economie et Management des Organisations Encadrer par : Mr. Abdellatif CHAKOR Elaborer par : BOUSMAR Abdelkarim HABBOUCH Saida DERKAOUI Meryem 2008Année universitaire : 2008-2009. ‫ا‬ ‫ا ا‬ *************************Dédicaces :************************ *************************Dédicaces :************************ Dédicace Abdelkarim « Je dédie le présent document à : mes très chères

Sommaire Introduction  LE RECYCLAGE AU MAROC A. Matières premières et cours du marché B. Présentation du fournisseur potentiel du projet CARTOVAL C. Débouchés actuels et potentiels à développer  ETUDE SECTORIELLE A. La menace de nouveaux entrants B. Le Pouvoir De Négociation Des Clients : C. Le Pouvoir De Négociation Des Fournisseurs: D. L’intensité Concurrentielle:  ETUDE MARKETING A. Produit: B. Prix: C. Communication: E. Distribution  ETUDE TECHNIQUE : A. Processus de