Frank Auerbach

conception optimale peut avoir différentes dispositions pour les petites et grandes entreprises, ces dernières devant faire face à un crédit d'impôt sur investissement net, alors que les premières bénéficient d’un crédit d'impôt traditionnel. 39 Auerbach, 1991 et Auerbach et Bradford, 2002 affirment que les limites imposées sur le report de pertes en avant comme en arrière sont parmi les altérations majeures du système fiscal. 35 Politique monétaire La plupart des économistes orthodoxes sont persuadés

optimale peut avoir différentes dispositions pour les petites et grandes entreprises, ces dernières devant faire face à un crédit d'impôt sur investissement net, alors que les premières bénéficient d’un crédit d'impôt traditionnel. 39 Auerbach, 1991 et Auerbach et Bradford, 2002 affirment que les limites imposées sur le report de pertes en avant comme en arrière sont parmi les altérations majeures du système fiscal. 35 Politique monétaire La plupart des économistes orthodoxes sont persuadés

Fusfeld, Herbert (1987), ‘Corporate 5HVWUXFWXLQJŠZKDW LPSDFW RQ 86 LQGXVWULDO research?’ Research Management, v.30 (July-AUgust), p.10-17. Hall, Bronwyn (1988) “The Effect of Takeover Activity on Corporate Research and Development,” in Alar Auerbach (ed.) Corporate Takeovers: Causes and Consequences, Chicago, University of Chicago Press, 69-96. Hall, Bronwyn (1990) “The Impact of Corporate Restructuring on Industrial Research and Development,” in Brookings Papers on Economic Activity: Microeconomics

ersten allgemeinen Tagung der Gesellschaft fur antike Kultur an 23. und 24. April, 1929. AHREN, Maximilian. Das Weiss in der antiken Kunst. Berlin : Weidmann, 1914. ALTMANN, Walter. Die römischen Grabaltäre der Kaiserzeit. Berlin : Weidmann, 1905. AUERBACH, Elias. Wüste und Gelobtes Land. Geschichte Israels von den Anfängen bis zum Tode Salomos. Berlin : K. Wolf, 1932. BACHOFEN, J. Das Mutterrecht. Eine Untersuchung über die Gynaikokratie der alten Welt nach ihren religiösen und rechtlichen Natur

prévoyant la croissance du produit par tête, on peut calculer la contribution nette des générations futures. Ce modèle de comptabilité a été critiquée, notamment parce que qu'il fait l'hypothèse que les dépenses publiques sont improductives. (Auerbach, Kotlikoff) Théorie des cycles d'Easterlin R. A. Easterlin observe que la fécondité américaine suit des cycles d'expansion et de dépression. Les variations de la fécondité seraient liées aux conditions d'insertion des jeunes entrants sur le marché

expressions politiques nationalistes A-La « Deutsche Bewegung » (Wilhelm Dilthey, Paul de Lagarde, Eugen Dühring, Richard Wagner, Houston S. Chamberlain : Die Grundlagen des XIX° Jahrhunderts, Nietzsche, Jugendbewegung, Alldeutscher Verband, Bertold Auerbach, Conrad Ferdinand Meyer, Hermann Löns, Blut und Boden, v. Polenz: Der Büttnerbauer, Julius Langbehn, Ethische Gesellschaft, E. Diederichs: Die Tat, Heinrich v. Sybel, Felix Dahn: Ein Kampf un Rom, „swastika“, H. Burte, Ernst Wachler, Ellegard Ellerbeck

The Architecture of Markets : An Economic Sociology of Twenty-First Century Capitalist Societies, Princeton (N. J.), Princeton University Press, 2001 ; Michael Useem, Executive Defense : Shareholder Power and Corporate Reorganization, op. cit. ; Frank Dobbin, James Dierkes et Dirk Zorn, « The Rise of the CFO : From Luxury Sidekick to a Significant Player in Corporate Management », dans American Sociological Association Annual Meeting, Atlanta, 2003 ; Ezra Zuckerman, « The Categorical Imperative

l’IMPM n’existerait pas. Et l’IMPM ne serait pas ce qu’elle est sans un grand nombre d’autres personnes – professeurs, participants aux neuf promotions, nos interlocuteurs dans les entreprises, et d’autres encore. Je tiens à mentionner en particulier Frank McCauley, de la Royal Bank of Canada, qui nous a non seulement soutenus dès le début (il s’enorgueillissait même de nous avoir envoyé notre premier chèque), mais nous a aussi apporté nombre d’idées intéressantes, comme on le verra dans la seconde partie;

l’IMPM n’existerait pas. Et l’IMPM ne serait pas ce qu’elle est sans un grand nombre d’autres personnes – professeurs, participants aux neuf promotions, nos interlocuteurs dans les entreprises, et d’autres encore. Je tiens à mentionner en particulier Frank McCauley, de la Royal Bank of Canada, qui nous a non seulement soutenus dès le début (il s’enorgueillissait même de nous avoir envoyé notre premier chèque), mais nous a aussi apporté nombre d’idées intéressantes, comme on le verra dans la seconde partie;

http://lcs.ios. ac.cn/~apsec08/ Iansity M., Levien R., ‘Keystones and Dominators: Framing Operating and Tech70 QuadernI dI ferentIno n. 7 nology Strategy in a Business Ecosystem’, Harvard Business School, Working Paper #03-061, 2004. Pezzini M., Frank Kenney L., Lennard J., Cool Vendors in Platform and Integration Middleware, 2008, Gartner Research, 27 March 2008. Pilotti L., Ganzaroli A., Rileggere il marketing – strategie informative e gestione della conoscenza, CEDAM, Padova, 2006. Ruffatti G