Gerdau

downturn 1 A strong position on the market NAFTA Ispat US Steel Nucor Europe Usinor Corus Arbed 2000 Bethlehem ThyssenKrupp Riva LTV ArcelorMittal ArcelorMittal 2008 AK Steel Nucor Tata-Corus ThyssenKrupp Gerdau US Steel VoestAlpine Riva ArcelorMittal represents nearly a quarter of flat products market in NAFTA and Europe 2 ArcelorMittal 2009 key figures 2008 Sales (US$ billion) EBITDA (US$ billion) Operating income/ /(loss) (US$ billion) Net income/

Group (BCG) identifie en 2007 les nouveaux champions : sur les 100 « challengers », 41 sont des entreprises chinoises, 20 indiennes, 13 brésiliennes et 7 russes, pour un total de 81 ! Cette classe d’entrepreneurs est incarnée par le Brésilien Jorge Gerdau, symbole des nouveaux maîtres de forges ; le Russe Oleg Deripaska, oligarque à la tête du géant de l’aluminium Rusal ; Kiran Mazumdar-Shaw, dirigeante du fleuron des biotechnologies Biocon India ; et Wang Chuanfu qui, avec BYD Auto, se lance sur le

l’entreprise VALE est emblématique. - Les secteurs de hautes technologies comme l’aéronautique ou l’extraction de pétrole en eaux profondes avec les géants brésiliens AMBRAER et PETROBRAS. - Industrie de basse comme la métallurgie avec l’entreprise GERDAU. - La construction civile avec le conglomérat ODERBRECHT. Ces entreprises investissent désormais des milliards d’euros dans des dizaines de pays y compris ceux qui leur étaient encore inaccessible il y a peu comme l’Europe, la Chine ou les USA.

(Brésil) Petrochina (Chine) Sinopec (Chine) Sous-Groupe 2 : il rassemble les multinationales déjà très implantées à l’international, réalisant pour la plupart une majorité de leur chiffre d’affaires hors de leur marché d’origine : Embraer (Brésil) Gerdau (Brésil) GOL (Brésil) Severstal (Russie) Reliance Industries (Inde) Infosys (Inde) Wipro (Inde) Suzlon Energy (Inde) Ranbaxy (Inde) Lenovo (Chine) ZTE (Chine) SABIC (Arabie Saoudite) Cemex (Mexique) Hyundai Motors (Corée du Sud) Samsung Electronics

croissance économique à la maison, ont accru leurs investissements à l'étranger, en particulier dans les pays développés (tableau E), où des occasions d'investissement ont surgi à la suite de la crise. Les entreprises brésiliennes telles que Vale, Gerdau, Camargo Correa, Votorantim, Petrobras et Braskem ont fait des acquisitions dans le minerai de fer, acier, la nourriture, le ciment, le produit chimique et des industries de raffinage de pétrole dans les pays développés. Les firmes mexicaines tel

ce boom de la construction, la création d’emploi. De plus l’élargissement des villes et la construction de maisons engendrent la création de routes, égouts, centrales électriques etc… 2. L’arrivée de l’âge d’or avec les multinationales : (CVRD, Gerdau, Embraer…) Les patrons brésiliens estiment qu'ils ont déjoué une économie difficile en réduisant les coûts, en s’améliorant en compétences et en saisissant les opportunités. Entre 2003 et 2005, les ventes des sociétés cotées en bourse ont augmenté

Group (BCG) identifie en 2007 les nouveaux champions : sur les 100 « challengers », 41 sont des entreprises chinoises, 20 indiennes, 13 brésiliennes et 7 russes, pour un total de 81 ! Cette classe d’entrepreneurs est incarnée par le Brésilien Jorge Gerdau, symbole des nouveaux maîtres de forges ; le Russe Oleg Deripaska, oligarque à la tête du géant de l’aluminium Rusal ; Kiran Mazumdar-Shaw, dirigeante du fleuron des biotechnologies Biocon India ; et Wang Chuanfu qui, avec BYD Auto, se lance sur le

grand industriel du secteur dans le monde en 2006 après Boeing et Airbus.) Les entreprises locales ont tiré parti de la croissance au point de commencer à s’attaquer aux marchés extérieurs. Le pays dispose de multinationales comme Vale, Petrobras ou Gerdau. La croissance économique et la place prépondérante du Brésil sur les marchés latino-américains et internationaux ont été de pair avec la montée constante et rapide du secteur tertiaire. Aujourd’hui, il inclut près de 55 % de la population active

Steel ; |Liuzhou ; |Kunming ; | |Evraz ; |Baotou ; |Beitei ; |Ruukki ; | |Gerdau ; |Handan ; |Tangshan ; |Tinjin Tiantie ; | |Severstal ; |Mariupol (Illyich) ; |Gofeng ; |Vizag Steel ;

Goytacazes et Macaé. Source : Revue « Exame » – 14/12/2011. Treize entreprises brésiliennes sont considérées comme des « futures stars mondiales »1, parmi lesquelles Companhia Vale do Rio Doce, Embraer, Natura, Groupe Camargo Corrêa, Coteminas, Gerdau, JBS-Friboi, Marcopolo, Groupe Odebrecht, Brasfoods, Petrobras, Groupe Votorantim, WEG, Brasil Foods 1 Étude du Boston Consulting Group, “The New Global Challengers”, juin 2006. N°101 5/18 Mars 2012 Un pays qui s’impose sur la