Gestion Actif Passif Maroc

PRÉSENTATION DE LA CAISSE DE DEPÔTS ET GESTION 1.1.Section1 : C’est quoi la CDG ? 1.2.Section2 : Missions de la CDG 1.3.Section3 : Modèles économiques et principales réalisations 1.4.Section4 : Les valeurs de la CDG 2.Partie 2 : PRÉSENTATION DE LE DIRECTION COMPTABILITÉ CONSOLIDATION GROUPE (DCCG) 2.1.Section1 : Entité comptabilité et méthode 2.2.Section2 : Entité consolidation 2.3.Section3 : Entité gestion fiscalité3.Partie 3 :DIVERGENCE ENTRE

STRATEGIQUE ET FINANCIER DE LAFARGE CIMENT .................................................. 35 I. PRESENTATION DE LAFARGE CIMENT ............................................................................................ 35 a. Historique de Lafarge Maroc ...................................................................................................... 35 b. Le cadre juridique .....................................................................................................................

Institut Supérieur du Génie Appliqué Institut Supérieur du Génie Appliqué 4ème année Système d’information, Audit et Contrôle de gestion Année Universitaire : 2009/2010 Année Universitaire : 2009/2010 Projet de fin d’études sous le thème : Encadré par : Encadré par : Présenté par : Présenté par : Le diagnostic financier

Secteur Privé PLAN:  Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect du développement du bienêtre humain  Principales Reformes du secteur financier (Expérience du Maroc)  Structure du Système Financier Marocain Réformé  Quelques Projets Majeurs au Maroc Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect du développement du bienêtre humain Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect

référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa bank, marquée par l’accélération du déploiement

Pratique de diagnostic financier Introduction Dans le cadre de notre enseignement à l’Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion, nous avons été amenés à réaliser un diagnostic financier d’une organisation dans le but de mettre en pratique nos acquis et compétences et mieux assimiler toutes les théories et concepts qui nous ont été enseignés par notre professeur d’analyse et diagnostic financier Mrs Abdessalam Chraïbi . Le hasard a voulu que ce soit sur BRANOMA, une entreprise de production et

gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable. Aussi, nous tenons à remercier madame karima MIALED, professeur d'analyse et diagnostic financiers à l'école nationale de commerce et gestion de Casablanca, qui nous a lancé pour prendre l'initiative de recherche en gestion financière et comptable. On tient à remercier aussi tout le groupe de travail qui n'a cessé de déployer des efforts indéniables tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et

groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IFRS 30 JUIN 2012 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 4 Septembre 2012, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2012. PRODUIT NET BANCAIRE RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET PART DU GROUPE FONDS PROPRES CONSOLIDÉS Dépôts

SUR: la societée holcim maroc ENCADRER PAR : Pr.fekari PREPARER PAR : mohamed ezzyani ismail elalaoui zaid lkhdym redoan elhor PLAN: INTRODUCTION I. / BILAN FONCTIONNEL CONDENSÉ II. / BILAN FINANCIER CONDENSÉ III. / ETAT DE SOLDE DE GESTION CONCLUSION introduction: “ Présent dans plus de 70 pays sur tous les continents le Groupe Suisse Holcim Ltd. détient la majorité du capital de Holcim Maroc et en est l’actionnaire de référence ” l'entreprise holcim maroc, c'est une entrepriss specialisé

LES NORMES IAS/IFRS : Bilan (Passif)LES NORMES IAS/IFRS : Bilan (Passif)IntroductionLe référentiel IFRS met en exergue les points suivants d’une grande importance pour le travail de l’analyste financier : C’est un référentiel établi à l’intention des marchés financiers et donc des investisseursIl est fondé sur une approche reflétant la réalité de l’activité économique de l’entreprise par rapport au marché. : L’un des objectifs majeurs des normes est de fournir une vision plus claire de la valeur