Gestion Actif Passif

un de ces concurrents HanesBrands Inc. Cette analyse est complémentaire aux autres analyses horizontales et verticales pour nous permettre d’examiner certains éléments déclarés dans le rapport de la direction, ainsi que, les performances de la gestion, la rentabilité, le financement et la solvabilité de l’entreprise. Note : les ratios sont calculés selon les formules fournies dans le livre « Le gestionnaire et les états financiers[1] », nous avons constaté qu’il ya plusieurs autres façons de

sur le plan qualitative que quantitative. Intégrer la performance dans la stratégie de l’entreprise, est aujourd’hui une nécessité reconnue par un très bon nombre d’entreprise. C’est ainsi, qu’au cours du 20eme siècle, des recherches et études en gestion ont été réalisées, afin d’évaluer les entreprises, et du même coup, remédier à la préoccupation des dirigeants, celle de la culture de la performance au sein des organismes et entreprises. Nombres de ces recherches ont débouchés sur le fait que l’analyse

Semestre : 1 Module : Introduction en Sciences de Gestion Elément : Comptabilité Générale Enseignant : Mr BERRADA Numérisation & Conception Mr Mohamed-Fadil ZIADI Chapitre 1 : L’ENTREPRISE Chapitre 2 : LE BILAN Chapitre 3 : COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (C.P.C) Chapitre 4 : LE COMPTE Chapitre 5 : ORGANISATION COMPTABLE Eléments du cours Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net portail des étudiants d’économie 2 © www.e-tahero.net Chapitre

Etude et analyse des différents soldes intermédiaires de gestion L’entreprise Dassault Aviation produit et commercialise des avions. A ce titre, elle correspond au secteur d’activité de la fabrication d’autre matériel de transport1. Selon la base de données des différents secteurs d’activités de la banque de France, le numéro du secteur correspondant est le C 30. Afin de faire l’étude des différents soldes intermédiaire de gestion de Dassault aviation nous les comparerons aux données du secteur

SCO1250 Chapitre 9 : Le passif 1. Définir, mesurer et classer les éléments du passif courant (p.551)  Ils sont, pour la plupart, liés aux activités opérationnelles Exemples :      Achat de matières premières ----------------------------------------------------------Comptes fournisseurs Publicité dans les journaux --------------------------------------------------------------Charge courante à payer (publicité) Services rendus par les employés ------------------------------------------------------Charge

...........................................13 Les amortissements et provisions .................................................................................................................................13 Les écarts de conversion actif (pcg = 476) et passif (pcg = 477) ................................................................................17 A.I.2) L’ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT.......................................................................................................

• Mais elle est insuffisante pour gérer d’où la nécessité de recourir à la comptabilité analytique et au contrôle de gestion • La comptabilité analytique permet au dirigeant de savoir quel produit / quelle activité est source d’enrichissement. • Elle permet le calcul des coûts et des revenus, ce qui permet ensuite de calculer le bénéfice. • Elle est la base du contrôle de gestion et du management. 5 Ligne directrice du programme • Mais ces deux comptabilités sont insuffisantes pour appréhender

LES NORMES IAS/IFRS : Bilan (Passif)LES NORMES IAS/IFRS : Bilan (Passif)IntroductionLe référentiel IFRS met en exergue les points suivants d’une grande importance pour le travail de l’analyste financier : C’est un référentiel établi à l’intention des marchés financiers et donc des investisseursIl est fondé sur une approche reflétant la réalité de l’activité économique de l’entreprise par rapport au marché. : L’un des objectifs majeurs des normes est de fournir une vision plus claire de la valeur

l’actif (usines, équipement) et ressources stables au passif (capitaux propres, dettes à plus d’un an) ; Emplois et ressources liés à l’exploitation courante de l’entreprise : emplois (stocks et créances clients) à l’actif et ressources (dettes bancaires à court terme, dettes fiscales et sociales) au passif. ACTIF PASSIF Haut de bilan Actif Immobilisé Capitaux permanents (Capitaux propres et dettes à long terme*) Bas de bilan Actif Circulant (stocks, créances clients, disponibilités)

Le Besoin de Financement de l’Exploitation et son analyse.................................20 2.5 - Le retraitement de l’actif et du passif............................................................................24 2.5.1 Le retraitement de l’actif .......................................................................................24 2.5.2 Le retraitement du passif .......................................................................................32 2.5.3 Les autres retraitements du bilan et