Gestion Comptable Des Fournisseurs Locaux à La S A B C De La Région Du Nord

          SOMMAIRE       Introduction   I/  Le  marché  des  énergies  renouvelables   a) b) c) d) e) Marché  mondial   Marché  français   Matrice  de  PORTER   Veille   Analyse  SWOT   II/  Le  diagnostic  interne  de  Cap  Energie   a) b) c) d) e)  Structure    Activités  et  acteurs  économiques   Marketing-­‐Mix   Veille   Ses  compétences  distinctives

Université de Caen Basse - Normandie Institut Universitaire de Technologie Département de Gestion des entreprises et des Administrations B’Plast / B’Plast Industrie Conseil, Fabricant, Poseur Douchin Pierre Godin Aurélien Deschamps Alexandre Professeur responsable Mémoire de conduite de projet de 1ère année Mme Allègre Soutenu le 24 avril 2012

L’EFFET DE LEVIER LE GROUPE A-T-IL UNE CAPACITE D’ACQUISITION SYNTHESE LA TRAJECTOIRE FINANCIERE DU GROUPE SUR 5 ANS. SITES WEB BIBLIOGRAPHIE 3 4 4 5 5 7 8 10 10 11 12 12 12 14 15 15 16 16 16 16 16 17 17 17 18 18 18 18 20 20 2 Organisation de travail Ma source d’information première pour effectuer ce diagnostique sur cette société, est l’outil internet. A la fin de ce document vous pouvez trouvez tous les cites web que j’ai visité et qui m’ont aidé à rédiger ce document. J’ai aussi

4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g

des Dépenses de l’État, qui m’a permis d’effectuer mon stage à la Direction Régionale des Finances Publiques de Rouen et qui m’a accordé sa confiance en me laissant intégrer son équipe durant 10 semaines. Je tiens également à remercier Madame Christelle MAILLARD, responsable du service facturier, qui a été ma tutrice durant cette période. En effet, elle a su rester à mon écoute afin de résoudre les difficultés qui se sont imposées à moi. Je remercie également Monsieur Emmanuel EVRARD responsable

Mlle. Khadija ELKHAROUID Année universitaire : 2013/2014 DEDICACE Qu’il nous soit permis de dédier notre rapport de stage qui est le fruit de travail continu , à tous ceux qui compatissent à nos chagrins et partagent nos bonheurs, qui nous enveloppent par leurs admirations, et à qui nous devons nos gratitudes et nos reconnaissances. Notamment : Nos chers parents, source de vie et de tendresse pour leurs sacrifices ; Nos chers professeurs

DEDICASES A mes chers parents: Mon père DJAMPOU Jules & Ma mère NJIYA Brigitte. REMERCIEMENTS Ce travail est le résultat d’efforts combinés durant plusieurs années. Je tiens à présenter mes remerciements à tous ceux qui ont contribué à l’aboutissement de ce travail. Tous ceux qui m’ont encouragé et soutenu par leur présence, leur conseil et leur accompagnement durant mon séjour à l’Université de Ngaoundéré en général, a l’E.N.S.A.I en particulier et bien avant. Ce mémoire est une œuvre

L’ORGANISATION DE LA GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES……………………………….26 TROISIEME PARTIE : BILAN DES TRAVAUX REALISES DURANT CE STAGE I. Opérations quotidiennes de gestion de stock…...…30 II. Présentation de sujet de recherche……………...…30 III. Présentation du résultat du travail réalisé………....30 CONCLUSION……………………………………………….31 ANNEXES……………………………………………………32 A.HAMIMID 1 ENCGT Stage d’application LAFARGE Meknès Remerciements En premier lieu, nous tenons à remercier le chargé

fabrication 12 3.2. Dossier de lot 12 3.3.  Précautions générales 13 3.3.1. Avant la fabrication 13 3.3.2. Pendant la fabrication 14 3.3.3. A la fin de la fabrication 14 3.3.4. Le conditionnement  15 4. Le flux de matière dans l’industrie 16     5. La fonction planning et gestion de stock 17 5.1. Planning 16 5.2. Gestion des stocks et approvisionnements  17 6. Fonction du service achats 18 6.1. Définition 18 6.2. Organisation 19 6.3. Domaine sous la responsabilité du

Université Mohammed V des sciences juridiques, économiques et sociales Département de droit public UFR : Mangement de développement politique et social |Gestion locale des marchés publics et service public local : Le cas communal | | | Mémoire préparé pour l'obtention du diplôme d'études supérieures approfondie en management de développement