Gestion Comptable Des Fournisseurs Locaux à La S A B C De La Région Du Nord

.............................................. 32 6.2. Le statut de l’entreprise ........................................................ 33 6.3. La clientèle ciblée ................................................................. 33 6.4. Les fournisseurs et les clients .............................................. 33 7. La politique sociale 7.1. Le livret d’accueil .................................................................. 37 7.2. La représentation du personnel .......................

................................................16 II/ Les démarches a suivre concernant l'encaissement et l'envoie de fond .........................................................................................................17 III/ Les différents types de règlement au B.P des services de l'O.N.E.P ................................................................................................18 IV/ Opération de règlement a la B.P des services de l'O.N.E.P des encaissements des quittances d'abonnements

tiens à remercier Christine Lekeux Responsable Sourcing Accessoires et Puériculture pour m‟avoir donné la possibilité d‟effectuer mon stage au sein de son équipe. Je souhaite exprimer ma reconnaissance à Ludwig Créteur Team Leader Sourcing Accessoires, mon maître de stage pour m‟avoir accordé rapidement des responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle

2-L'économie internationale du ciment 3-sociétés cimentières a-sociétés de production b-sociétés d'analyse & réalisation 4-organismes internationaux et normes 5-Rôle et place d’Holcim dans l’industrie cimentière a-analyse chronologique de l’industrie cimentière marocaine b- analyse du marché cimentier c- la structure du marché cimentier marocain Partie 3: analyse du stage 1-gestion de mes missions 2-enquéte satisfaction logistique 3-Conclusion

............................................................. 25 7. Le service facturation ....................................................................................................... 25 CHAPITRE III : LE RECOUVREMENT DES CREANCES CLIENT A LA CBGN ....... 28 I. Les risques apportés par les créances des clients............................................................ 28 II. Les activités de l’agent de recouvrement .....................................................................

Finances Publiques [REVISER LA REGLE D’OR] A la différence de la finance qui traite plutôt de l’activité bancaire et boursière, les finances ont très rapidement désigné l’intervention de la puissance publique par l’intermédiaire de la préparation de son budget regroupant : les dépenses, les charges et les recettes ou ressources. Elles ont également désigné toutes les procédures décisionnelles ayant incidence sur l’équilibre budgétaire. 1-Les éléments pour une définition des finances publiques

Au terme de ce travail, je tiens à exprimer ma gratitude et mes chaleureux remerciements à Mr BENKIRANE Mohammed Nabil qui m’a encadré durant la période de mon stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives

économie et gestion Faculté Polydisciplinaire de Khouribga Août 2009 www.tstri.com contact@tstri.comRemerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de la faculté polydisciplinaire de Khouribga pour avoir assurer la partie théorique de ce rapport. Je remercie également Monsieur BACHRAOUI Abderrahim pour l’aide et les conseils concernant la partie pratique, qu’il m’a apportés lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner

consultation Groupe BRP La gestion de la performance 2 300 96 - C02 Hiver 2013 1 Le 15 avril 2013, Madame, Monsieur Étudiants en 2ème année du Baccalauréat en administration des affaires, nous avons été mandaté, dans le cadre de notre cours en gestion des ressources humaines des quatre activités suivantes: · La dotation · La rémunération · Le développement des compétences · La gestion de la performance Nous avons pris contact avec le service de gestion des ressources humaines de

explications A) Définitions et explications 1) 2) 3) 4) B) 1) 2) 3) 4) 5) 6) C) D) E) Qui participe au Knowledge Management ? 38 Le service Ressources Humaines Le service informatique Les collaborateurs Le manager Les clients Les fournisseurs Le Knowledge Management (Stricte) Le Knowledge Management (Large) Connaissances explicites Client Connaissances explicites entreprise Connaissances explicites partenaire Connaissances tacite Les limites du KM 1) 2) 3) 4) 5) III) A) 1) 2) 3) 4) 5) 6) B) Les