Gestion Comptable Des Fournisseurs Locaux à La S A B C De La Région Du Nord

Merci d’utiliser le titre suivant quand vous citez ce document : Beth, E. et A. Hrubi (2008), « Renforcer l’intégrité dans les marchés publics : Étude d’apprentissage mutuel au Maroc », document interne, Direction de la Gouvernance publique et du développement territorial, OCDE, Paris. Direction de la Gouvernance développement territorial publique et du Renforcer l’intégrité dans marchés publics ÉTUDE D’APPRENTISSAGE MAROC les AU MUTUEL Elodie Beth et Anikó Hrubi AVANT-PROPOS

Types de documents 5 2. Méthodes de classement 6 2.1 Identifier les différentes méthodes de classement 6 2.2 L’apport de la bureautique 7 2.3 L’apport de la norme AFNOR 8 2.4 Comment trier les informations à classer ? 13 2.5 La mise à jour 14 3-Le classement efficace pour l’équipe : choisir une méthode simple et évolutive 15 3.1 Approche méthodologique : 9 étapes pour refondre son classement : 15 3.2 Bilan et perspectives de la mise en place d’un classement

PROFESSIONNELLE : Propositions d’amélioration du système d’information de gestion pour les besoins du reporting Effectué par Encadrant : Mme NAJOUA ALOUANI : Mr N.BIADE Représentant de la société : Mr A. OURIAGHLI Master en Contrôle de Gestion Septembre 2004 Thèse Professionnelle SOMMAIRE Remerciement Synthèse Introduction Problématique Partie I : Présentation de TOTAL Maroc : Généralités / Systèmes d’information de gestion Chapitre I : Présentation générale de TOTAL I.1 Présentation

adresser mes sincères remerciements à Monsieur KANOUNI, Directeur Général de Settavex de m’avoir accueilli au sein de cette entreprise. Mes profonds remerciements à Mr. SAIFEDINE, Mr.MOURTAJ , Mr. AMAHROUS et Mr.BERKANI personnel du service Comptabilité » pour leur assistance technique, leur générosité en terme d’information, leur entière coopération ainsi que leurs efforts d’encadrement pour faciliter mon intégration. Je vous en serai reconnaissant. Mes gratitudes à L ‘ENCG-Settat corps professoral

2) Actions de la communication événementielle 13 a) Le parrainage 13 b) Le sponsoring 14 c) Le mécénat 16 3) Sponsoring et mécénat : comparaison 17 Chapitre II : approche théorique de l’événement 1) Définitions 19 2) Types d’événements 20 a) Les événements grand public 21 * Les événements sportifs 21 Les événements culturels, artistiques ou historiques 21 Les événements commerciaux 22 b) Les événements d’entreprise 23 * Evénements de

Organigramme de l’entreprise  16 Partie 2: Gestion des stocks et approvisionnement 18 1. Définition de l’approvisionnement 19 2 .Les objectifs de l’approvisionnement  19 3. La différence entre achat et approvisionnement  19 4. La fonction d’achat : 19 1.1-Définition  19 4.2-Evolution de la fonction d’achat  20 4.3-Les étapes de l’achat (le processus) 20 4.4-L’impacte de la fonction d’achat sur l’activité de l’entreprise  21 4.5-La gestion des achats  21 5 .La fonction de stock :

[Sélectionnez la date] | Hélène PIERRE | Elaboré par : Tuteur à l’Université de Corse : Tuteur en entreprise : Année universitaire : 2009/2010 IAE de Corse Master I Management | Chargée de mission au sein de l’agence Cotiimmobilier | SOMMAIRE : Introduction (p.4) PARTIE I : Le marché de l’immobilier (p.6) PARTIE II : L’agence (p.12) PARTIE III : Le projet « PORTO PIANO » (p.20) PARTIE IV : Mes missions (p.24) Conclusion (p.32) Table des matières

Rapport D’alternance RAPPORT D’ALTERNANCE De septembre 2021 à mai 2022 Frédéric XXX Sonepar France export CGE Distribution Diplôme DUT Techniques de Commercialisation XXX Nicolas Directeur d’Agence XXX Éric 2 Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon année d’alternance et qui m’ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à ma professeur, Madame XXX ainsi que mon tuteur pédagogique

régional Moyen-Orient & Afrique du Nord Banque mondiale Février 2000 LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES BTP CCAG CCED CED CGED CL CMM CPC CPED CPS DEPP DH EEP FDI FIDIC GATT LACI OMC ONCF ONE ONEP PRES RGP SEGMA TG TVA Bâtiment et travaux publics Cahier des clauses administratives générales Contrôleur central des engagements de dépenses Contrôle des engagements de dépenses Contrôleur général des engagements de dépenses de l’ Etat Collectivités locales Caisse marocaine des marchés Cahier

outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : * un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, * un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires, ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes financiers. Comment utiliser ce dossier ? Ce document ne constitue pas un cadre rigide, et, bien entendu, vous l'adapterez à votre projet