Gestion De Projet Graphique Pert Diagramme De Gantt

Référentiels Qualité & Gestion de Projet Panorama et exemples d’application Par Cyrille Devaux I Rachid El Ouarghani I Thibault Estran Pour tous renseignements complémentaires : cdevaux@aubay.com ou pesteves@aubay.com © 2011 AUBAY. Tous droits réservés Les informations contenues dans ce document représentent le point de vue actuel d’Aubay sur les sujets exposés, à la date de publication. Dans la mesure où les éditeurs cités doivent s’adapter aux conditions changeantes du marché, Aubay ne

d’information. 6. Quels peuvent être les grands domaines de surveillance d’un tableau de bord d’une direction des systèmes d’information ? Le budget de la Direction des systèmes d’information, le suivi des projets en cours, l’exploitation du réseau et des applications, l’assistance aux utilisateurs et la gestion du parc informatique. Page 29 7. Qu’est-ce qu’une stratégie ? Une stratégie est la fixation d’objectifs, de moyens pour atteindre ces objectifs et le suivi de la réalisation des objectifs. 8. Quel

Piloter les risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité

d’Archivage Electronique (SAE) pour la gestion des documents du personnel au sein de la DRH du groupe MAMDA-MCMA Projet de fin d’étude du cycle des Informatistes Réalisé par : ALATRACHE Othmane NAJI Aabidine Encadré par : Mr. FAYAD El Mostafa Co-Encadré par : Mme. YOUSSFI Siham Tuteur : Mr. BENBRAHIM Zouhair Notice bibliographique « La norme NF Z 044-50 » ALATRACHE, Othmane Conception et mise en place d’un Système d’Archivage Electronique (SAE) pour la gestion des documents du personnel/ Othmane

qu’il m’a accordé en m’intégrant dans des missions de grande importance. Je remercie chaleureusement M. IDRISSI HASSANI Abdelhaq et Mme SEGHIOUAR Fatima Zahra qui m'ont encadré professionnellement et qui ont veillé à la bonne orientation de ce projet. Je remercie également le reste des membres de l’équipe pour leur soutien et leur accueil, notamment Mlle NAJIM Imane. Mes sincères remerciements. 1 Sommaire Remerciements ...........................................................

.......................................................................... M-4 2.2 Aspects techniques ......................................................................................................................... M-5 3. Création et gestion de code-books ................................................................................ M-6 3.1 3.2 3.3 3.4 Création de code-book selon considérations théoriques ................................................................ M-6 Codage par

Piloter les risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité

scientifiques, économiques et humains, en intégrant les impératifs de qualité, de maintenance et de sécurité, © Ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche SEPTEMBRE 2005 3 • de poursuivre, à partir de son Projet Personnel et Professionnel, son parcours de formation. Le titulaire du DUT de la spécialité GMP est capable de participer aux étapes qui conduisent de l’expression du besoin au produit : • analyser, • modéliser, • concevoir, • organiser et communiquer

Conception/élaboration d’un plan………………………………………………………....6 1.3. Planification opérationnelle à moyen et court terme ……………………………………..7 1.4. La répartition des rôles dans la planification……………………………………………...8 1.5 La planification personnelle du gestionnaire ou la gestion du temps……………………...9 1.6 Illustration du processus de planification…………………………………………………..9 Leçon 2 : L’organisation et l’autorité………………………….………………………….10 2-1 Définition ………………………………………………………………………………. 11 2.2 Les principes généraux…………………………………………………………………

Véronique Messager Rota Préface de Jean Tabaka Gestion de projet Vers les méthodes agiles a r c h i t e c t e l o g i c i e l Gestion de projet Vers les méthodes agiles CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Dans la collection Architecte logiciel P. Roques, F. Vallée. – UML 2 en action. De l’analyse des besoins à la conception. N°12104, 4e édition, 2007, 382 pages. a. loNjoN, j.-j. ThomassoN. – Modélisation XML. N°11521, 2006, 498 pages. X. BlaNc. – MDA en action. N°11539, 2005, 427 pages.