Gestion De Trésorerie En Date De Valeur

COURS  GESTION FINANCIERE A COURT TERME  SEANCE 8  RISQUE DE CHANGE  MARCHE DES CHANGES  GESTION DU RISQUE DE CHANGE  GESTION FINANCIERE INTERNATIONALE Ó François LONGIN  www.longin.fr   SEANCE 8  RISQUE DE CHANGE  MARCHE DES CHANGES  GESTION DU RISQUE DE CHANGE  GESTION FINANCIERE INTERNATIONALE  Objet de la séance 8: présenter la problématique du risque de change pour les entreprises : définition  du risque, identification et gestion. Une partie de cette séance sera consacrée au marché des changes 

des travaux visant à améliorer la tenue des comptabilités locales ,la Direction de la Comptabilité Publique a mis au point un dispositif interne à partir d’un indicateur de qualité comptable .Ce dispositif s’appuie sur les données des comptes de gestion produits par les comptables du Trésor . ------------------------------------------------- L’indicateur « IASQCL » ( indice agrégé de suivi qualitatif des comptes locaux)est le socle d’un dispositif d’alerte permettant de détecter les dysfonctionnements

premièrement a mes parents de leur soutien et de leur effort pour me fourni un climat favorable aux préparations aussi a mes grand parents ainsi je le dédie a : mon frère mes deux sœurs Ainsi au tous les agents a la recette communales et au trésorerie provincial et tous les formateurs a l’institut universitaire et je peut pas oublie Mr le tresorie provincial et Mr le receveur communal de tiznit. Remerciement Avant de commencer la représentation

Casablanca ; • Mr Abdessalam KABLY : encadrant à la BCP et analyste financier de la salle des marchés de la BCP ; • Mme Maryama BENCHEKRI : responsable Middle-office ; • Mlle Sanaa ZERROU : responsable trésorerie devises ; • Mlle Touria Elhrouchi : responsable trésorerie MAD ; • Mlle Houda ZIDANI : opérateur SALES ; • Mr Reda SEDDIKI : Trader ; • Mr Mehdi DAOUI : opérateur SALES ; • Mr Khalid BAKIR : opérateur OBLIGATAIRE ; • Mr KARFAOUI : responsable au Back-office

2007 39 190 1 492 40 682 (31 408) (1 121) (1 850) (4 949) 1 354 (116) 124 (240) 1 238 (101) 274 (375) 177 76 1 675 1 288 387 2 989 (255) 2 734 65 2 669 10,32 10,17 257 514 257 514 256 552 256 813 258 621 262 362 En 2009, les pertes de valeur des éléments de l’actif immobilisé sont classées en « autres produits et charges d’exploitation ». Les informations comparatives 2008 et 2007 sont retraitées (note 2-A). Résultat net – part revenant au Groupe rapporté au nombre d’actions indiqué.

bilan, l'état de résultat, le tableau de flux de trésorerie et les notes aux états financiers. Le paragraphe 7 de la première partie de la norme comptable générale définit les états financiers comme étant «une représentation financière structurée des événements affectant une entreprise et des transactions réalisées par elle». L'objectif des états financiers est de fournir une information sur la situation financière, la performance et les flux de trésorerie d'une entreprise, information utile à une gamme

...................6 BILANS CONSOLIDES ........................................................................................................................................................................................7 TABLEAUX DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES ...................................................................................................................................8 VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES .........................................................

La direction administrative et financière se divise en trois départements : Département comptabilité générale: qui contient quatre service : - service trésorerie - service paie - service fournisseurs - service centralisation Département comptabilité analytique : - service Gestion de production - service comptabilité matières - service gestion du patrimoines - service prix de revient Département finances et budget : - service règlement - service assurances -service élaboration Budget - service

marché……………………………………………………17 III. Salle des marchés………………………………………………………………………………………..20 1. Front office……………………………………………………………………………………...21 a. Desk change…………………………………………………………………………………….21 b. Desk monétaire……………………………………………………………………………….27 c. Desk trésorerie………………………………………………………………………………..29 d. Desk obligataire……………………………………………………………………………….29 e. Analyste financier……………………………………………………………………………31 2. Back office………………………………………………………………………………………32 3. Middle office……………………………………………………………………………………33

leur soutien et de leur effort pour me fourni un climat favorable aux préparations aussi a mes grand parents ainsi je le dédie a : - mon frère - mes deux sœurs Ainsi au tous les agents a la recette communales et au trésorerie provincial et tous les formateurs a l’institut universitaire et je peut pas oublie Mr le tresorie provincial et Mr le receveur communal de tiznit. Remerciement Avant de commencer