Gestion De Trésorerie Et Le Taux De Change

principaux du marché interbancaire………….8 6- Les taux d’intérêt sur le marché interbancaire……………………………….8 6-1Taux au jour le jour …………………………………………………………..9 6-2Taux à terme……………………………………………………………………9 * Partie 1 : Organisations et limites du marché interbancaire marocain 1-Organisation du marché interbancaire marocain  1-1 Le monopole de la BAM ………………………………………………………12 1-2 Les étapes préparatoires à l'institution du marché des changes……..12  1-3 Le nouveau cadre légal et institutionnel

réalise toutes les opérations bancaires sans toutefois disposer de réseau propre. Organisme central des Banques Populaires Régionales qui coordonne la politique financière du groupe et qui assure le refinancement des BPR et la gestion de leurs excédents de trésorerie et services d’intérêt commun pour le compte des organismes du groupe. Les Banques Populaires Régionales : Banques de proximité, les Banques Populaires Régionales sont actuellement au nombre de 11 constituant ainsi le socle du

organe de représentation. 12. L’activité bancaire est contrôlée seulement par la Banque de France et la Banque centrale européenne. 13. Les banques peuvent ouvrir librement de nouveaux guichets. 14. La politique monétaire et la politique du change sont du ressort de la Banque centrale européenne. 15. Les banques ne font que du crédit. 16. Les clients des banques ne sont que des entreprises ou des particuliers. 17. Un crédit par signature ne donne pas lieu à décaissement de fonds. 18

d’identification des valeurs mobilières Ratio de liquidité à court terme Fondé sur les notations internes Ratio de liquidité à long terme Organisme externe d’évaluation du crédit Financement stable exigé Véhicule d’investissement structuré Effet à taux variable remboursable sur demande Engagement confirmé de crédit et de liquidité Grevé/non grevé Asset-backed commercial paper Available Stable Funding Certificate of Deposit Credit default swap Committee on Uniform Security Identification Procedures

..................................................... États consolidés de l’avoir des actionnaires .................................................................................................................... États consolidés des flux de trésorerie ............................................................................................................................. Bilans consolidés ....................................................................................................

........................................................................................18 Rachat d'actions ............................................................................................................................18 Rapport de Gestion .......................................................................................................................18 Rapport du président........................................................................................................

Altman Indicateurs de type synthétique qui détectent à l’avance les difficultés de l’entreprise. L’ensemble de ces indicateurs s’appel les fonctions scores. B- Fonction scores contrôle du bilan C- Fonction scores de Conan & Holder Référence en gestion Une fonction score est établie en fonction du comportement d’une entreprise seine ou en difficulté à base d’une analyse factorielle discriminante. L’utilisation de cette fonction permet de savoir si l’entreprise est seine ou s’il y a défaillance

SG, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie (BMCI) pour PNB Paris- Bas et Crédit du Maroc pour le Crédit Lyonnais. Autres évolutions significatives : la maîtrise des risques, le développement plus soutenu de métiers rémunérés non pas par des taux d’intérêt mais plutôt par des commissions … ENCG AGADIR 9 Analyse Financière comparative Vu l’importance de ces évolutions et leurs influences sur le contexte économique marocain, le système bancaire et particulièrement la BMCE, et dans

6037)) = Marge commerciale En valeur En % du CA = Taux de marge : marge co / vente de marchandise La marge commerciale ne concerne que les entreprises commerciales ou la partie d’activité purement commerciale des entreprises industrielles La marge commerciale est un indicateur pour mesurer la rentabilité des entreprises commerciales elle intervient dans la détermination du taux de marge commerciale La comparaison avec le taux de marge du secteur du secteur permet de définir la performance

PREMIÈRE PARTIE : INTRODUCTION I – CREATION D’UN DOSSIER page 2 1° NOUVEAU CLIENT page 2° LA REPRISE D’UN DOSSIER CLIENT page II – LES TYPES DE SUIVI COMPTABLE page 1. COMPTABILITE DE TRESORERIE page 2. COMPTABILITE D’ENGAGEMENT page III– DECLARATION DE TVA page CONCLUSION DEUXIEME PARTIE : ANNEXES Annexe 1 : Présentation de l’entreprise page Annexe 2 : Organigramme page Annexe 3 : Présentation