Gestion des risques

pour la mesure du risque de trading sur un portefeuille d’actions via la méthode historique • Audit des placements des opérations d’assurance cas de la compagnie Atlanta • Mise en place de la fonction fiscalité au sein de CDG capital : manuel des procédures et cartographie de risques • La conception des tableaux de bord du pole moyens communs de poste Maroc • Evaluation des titres à travers une mission d’audit – normes et procédures • la gestion du risque de crédit et le système

LIGNE DIRECTRICE SUR LA GESTION DU RISQUE DE LIQUIDITÉ Avril 2009 Table des matières Préambule ..............................................................................................................................3 Introduction ...........................................................................................................................4 Champ d’application .............................................................................................................5 Entrée

Le rôle de l’audit interne dans le management des risques de l’entreprise Apporter une assurance sur l’ERM L’une des principales missions du Conseil (ou son équivalent), consiste à s’assurer que les processus de gestion du risque fonctionnent correctement et que les principaux risques sont maintenus à un niveau acceptable. Il est probable que cette assurance proviendra de différentes sources. Parmi ces sources, l’assurance provenant de la direction est fondamentale, mais doit être

spécifiques pour l’analyse de fichiers  Intégration dans les équipes de contrôle sur place  Enquêtes générales ou spécifiques 27/11/2012 7 2. Objectifs  Pourquoi des contrôles informatiques ?  Quels sont les risques informatiques ?  L’intégration dans les risques opérationnels 27/11/2012 8 2.1 Pourquoi des contrôles informatiques ? La banque 1980 La banque 2010 27/11/2012 9 2.1 Pourquoi des contrôles informatiques ? L’informatique, outil du contrôle  Capacité

Veille stratégique Gestion actif-passif: le pilotage du bilan dans le nouveau cadre réglementaire Le nouvel accord de Bâle met fortement l’accent sur le besoin d’une gestion rigoureuse du risque de taux présent dans tout le bilan bancaire. La banque doit être en mesure d’identifier l’impact de la variation du taux d’intérêt sur la valeur de marché, le capital économique et sur son revenu. Il lui faut sélectionner les méthodologies et les indicateurs de pilotage adéquats. Majdi Chaabouni Responsable

REGARDS CROISES SUR L’ENTREPRISE : « L’ENTREPRISE FACE AUX RISQUES » Lundi 12 juin 2006 Institut de la Gestion Publique et du Développement Economique Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie Madame Nathalie Tournyol du Clos, directrice de l’IGPDE, présente la séance de « regards croisés sur l’entreprise ». Le séminaire « Regards croisés » aborde aujourd’hui la question du risque, inhérent à l’activité économique et notamment la notion de profit. Il est intéressant de noter comment

juillard Winter et associés Pilier 2 : vers le pilotage d’un profil de risques Initialement perçu comme "le volet qualitatif" de Solvabilité II, le pilier 2 s’appuie en fait sur de nombreux éléments quantitatifs qui devront être développés dans le cadre de l’Orsa, pour la justification à tout instant de la solvabilité. L es objectifs du pilier 2, qui se traduit en pratique par la mise en place d’un système de gestion des risques et de l’Orsa (Own Risk and Solvency Assessment), sont d’une part,

Assurance d'entreprise > Contrôle des coûts avec la gestion des risques Imprimer cette page Qu'est-ce qu'un risque? Qu'est-ce que la gestion du risque? Avantages de la gestion du risque Rôle de l'assurance dans la gestion du risque Pourquoi gérer votre risque? * Produit avec l'aide de Canadian Risk Intervention Inc. English Contrôle des coûts avec la gestion des risques Qu'est-ce qu'un risque? Le risque, en assurance, s'entend de la possibilité que

Définition des concepts Section 2 : Les types de crédits et de risques Section 3: La procédure d’octroi de crédit Section 4: Méthode de la gestion du risque TROISIEME PARTIE : Cadre Analytique CHAPITRE1 : Gestion des risques de crédit à la BSIC Section 1 : Procédure d’octroi de crédit à la BSIC Section 2 : Les garanties proposées par la BSIC Section 3 : Les types de risques à la BSIC Section 4 : La maitrise du risque à la BSIC CHAPITRE 2 : Tests d’analyse et Recommandations

| | | Analyse de la valeur du risque. Explication du Risque-Ajusté au Retour sur Capital. RAROC. - Français | Qu'est-ce que le RAROC ? DescriptionLe RAROC est un cadre de référence ajusté au risque pour la mesure de rentabilité et le management de la rentabilité. C'est un outil pour mesurer la performance financière ajustée au risque. Et il fournit une vue uniforme de la rentabilité au travers des entreprises (unités d'affaires stratégiques / divisions). Le RAROC et les concepts relatifs