Gestion électronique des documents

conditions. Nous tenons aussi à remercier les membres de jury d’avoir accepté de juger ce modeste travail. Table des matières Sommaire 1. Positionnement du problème : a. Les acteurs du commerce électronique: 10 b. Le client : 10 c. Le vendeur : 10 d. Les intermédiaires techniques : 10 2. Objet de ce travail: a. Intitulé du projet 11 b. Objectifs 11 c. Contexte / Existant 11 d. Spécifications applicatives : 11

|collaboratif. | | |1.2.2. Animer un travail collaboratif |Assurer la circulation des documents (papiers et | | | |électroniques). | | |1.2.3. Gérer une réunion |Pratiquer les techniques d'animation

correction et de mise en forme des logiciels bureautiques. 1.2.2. Animer un travail collaboratif Mettre en oeuvre les outils et les méthodes du travail collaboratif. 1.2.2. Animer un travail collaboratif Assurer la circulation des documents (papiers et électroniques). 1.2.3. Gérer une réunion Pratiquer les techniques d'animation de réunion : créer et utiliser une présentation assistée par ordinateur. 1.2.3. Gérer une réunion Pratiquer les techniques de créativité : créer et exploiter une carte

2.2. Animer un travail collaboratif |Mettre en oeuvre les outils et les méthodes du travail collaboratif. | |1.2.2. Animer un travail collaboratif |Assurer la circulation des documents (papiers et électroniques). | |1.2.3. Gérer une réunion |Pratiquer les techniques d'animation de réunion : créer et utiliser une | | |présentation

Gestion de la relation Fournisseur Parce qu'elle se trouve en amont de toute la chaîne logistique, une parfaite maîtrise des approvisionnements est nécessaire pour aboutir à la satisfaction des clients. garantit le suivi des approvisionnements de la commande à la réception administrative et le contrôle qualité, voire le retour fournisseur. Cependant, la réussite des approvisionnements n'est rien sans une politique d'achats maîtrisée. C'est pourquoi, permet aussi de suivre la chaîne de la demande

dorénavant partie de stratégies nationales voire internationales. Le monde du High Tech a connu moult transformation ces dernières décennies ; aujourd’hui on entend plus parler de l’intelligence économique et qui s’intéresse plus précisément à la gestion d’information et des connaissances. Chaque entité à besoin de connaître son environnement extérieur et par conséquent d’adapter par avance sa conduite, d’autre part ce traitement d’information consiste à avoir l’information pertinente sur ses concurrents

les codes EAN vont être évoqués dans la section 5 : la traçabilité) ⇒ Section-1- : EAN ⇒ Section-2- : GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements) est une forme d’organisation dans laquelle un fournisseur et son client s’occupent conjointement de la gestion des approvisionnements du client. Le client dans ce contexte accepte de céder partiellement ou totalement la gestion du réapprovisionnement de ses entrepôts à son fournisseur. C’est une forme d’association qu’on retrouve de plus en plus

 SOMMAIRE 1. introduction 4 1.1 Objectif du document 4 1.2 Destinataires du document 4 2. contexte client 5 2.1 Rôle de la plateforme 5 2.2 Dimensionnement 5 2.3 Objectif de la plateforme 6 2.4 Expression des besoins 6 3. Réponse a l’expression de besoins 7 3.1 Architecture matérielle 7 3.2 Architecture Logicielle 8 3.3 Principe de fonctionnement 9 3.3.1 Appels Entrants 9 4. specifications 10 4.1 Interconnexion téléphonique 11 4.1.1 Paramétrage du lien T2 au niveau du PABX 11 4.1.2 Module

* Sabotages * Vandalisme * Virus Q2) a) Un serveur de messagerie électronique est un logiciel serveur de courrier électronique. Il a pour vocation de transférer les messages électroniques d'un serveur à un autre. Un utilisateur n'est jamais en contact direct avec ce serveur mais utilise une adresse de messagerie qui se charge de contacter le serveur pour envoyer ou recevoir des messages électroniques. b) Les problèmes posés par les SPAMs pour une entreprise sont que l’entreprise

permettant des gains de fiabilité, et donc des gains d’image associés bien évidemment à une économie en termes de SAV. Le délai de livraison tenant une part importante dans les missions que vous nous confiez, nous modifions également en ce moment notre gestion de production par sous-traitance pour essayer de mieux cerner le temps pris par chaque tâche, ceci afin d’affiner nos prévisions de livraison. Nous souhaitons que cette organisation soit vivante, et que vous y preniez part, qu’elle soit un peu vôtre