Ghizlane

Manar  2007 Méthodologie de la revue fiscale dans le cadre des audits d'acquisition  TAMER Ouiam  2007 Evaluation du contrôle interne au sein de la Soread 2M: Cycle ventes-clients  TAIBI Hanane  2007 Les LBO au Maroc  TAGMOUTI Ghizlane, BENJELLOUN Loubna  2007 Amélioration du Processus vente de REMINEX INGENIERIE par application d’une démarche benchmarking  SEYDOU SOULEY Mahamadou  2007 Repositionnement stratégique d’une entreprise de promotion immobilière  SQUALLI

Sociale et Solidaire Oujda Exposé sous le thème : [pic] Réalisé par : Encadré par : Mlle Jeffali Hanane Mr. Bentahar Abderrahmane Mlle Benzerfa Imane Mlle Brahimi Ghizlane Année universitaire : 2011-2012 [pic] Introduction ………………………………………………………………………………………….2 Partie I : concepts et définitions d’organisation …..……………………..………….3 I- qu’est ce que l’organisation ?………………………………………………………

produits: Cas du lancement Clear Fairness pour peaux sensibles EL BAZ Intissar 2008 Le web marketing, un levier de création de valeur: cas de KITEA EL BANNI Said 2008 Création de valeur et Capital investissement: cas des sociétés de NTIC SARRAJEDDINE Ghizlane, EL AOUFIR Mohamed Amine 2008 La mise en place des normes IAS/IFRS: les spécificités des contrats de location EJJDAE Mohamed Amine 2008 Le marketing des Ressources Humaines au Maroc BELLAMLIH MAMOU Ihsane 2008 Communication des loisirs via la

interne http://www.marketing-etudiant.fr/membre-syllamoi.php http://www.marketing-etudiant.fr/cours/c/communication-commerciale-entreprise.php ▪ Frédéric Cavazza (2009) http://www.mediassociaux.fr/2009/12/09/les-4-p-du-social-marketing/ • Ghizlane MRANI (2009) http://visionary.files.wordpress.com/2009/09/cr-v-finale-g-mrani.pdf ▪ Benoit-Moreau F. Larceneux F. Parguel B. (2010), "La communication sociétale : entre opportunités et risques d’opportunisme", cat.inist.fr, Décisions marketing

protège aussi Tichla et Aousserd dans l’est de la province d’Oued Eddahab. Mais les attaques rageuses ne cessent pas. En février, mars et novembre de cette année, le Polisario effectue raid sur raid le long du mur qui va maintenant de M’hamid El Ghizlane à Guergarat, à 55 km au nord de Lagouira, pour éprouver les défenses marocaines soumises à rude épreuve. Mais désormais, la pression va changer de camp. Le Polisario laisse trop de victimes pour une armée, déjà sans hiérarchie, dont l’effectif peut

(Directeur du succursale de Khouribga) - Mr ARRADI Hassan (Chef d’agence) - Mr BEN ABDJLIL Rachid (responsable administratif). - Mr ENNACIRI Abdeslam (responsable administratif). - Mme QASBAR Imane (Agent commerciale). - Mlle FIDALI Ghizlane (Agent commerciale). - Mlle YAGOUBI Hanane (Agent commerciale). - Mme DAHOU Ibtissame (Caissier). - Mlle AFRA Leila (Caissier). - Mr TOUMI Jilali (Caissier). Ainsi que tout le personnel de la succursale de l’agence Khouribga, qui n’a

MAHSOUN MAITAT MAJDOUB MAJID MALKAOUI MAMOURI MANESSER MANOUZI MAOUKIL MARDIOUI MAROICH MARZOUK MASTOUR MAZROUI MBARKI MEACH MERZOUKI MESFIOUI MISSAOUA MOHSEN MOKHLIS MOUHCINE NABIGH NACHI NACHIT NADI NADIF NAFID NAIM NAOUI NFAOUI NOUICHI Nom ghizlane Prénom CINE AE77851 GA170657 HA166093 FA120440 W319889 GJ17892 H513971 JB455531 D938705 F422709 V288585 JB473648 UA94451 W360675 M533131 J468869 V288099 UC123600 GK121208 F425723 H701072 TA122327 GK 122231 H493047 F471716 QB22027 BK382122 M522894

Université Abdelmalek Essaadi Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Tanger La traçabilité Réalisé par : Mlle GHIZLANE BOUYAHYA Mlle RAHILA EL MANSOURI Mr ROBLEH SAID LIBAN Introduction Chapitre 1: présentation générale de la traçabilité 1. définition du concept de la traçabilité 2. le système de traçabilité : fonctions et composants. Chapitre 2 : la traçabilité des flux physiques. 1. La traçabilité amont et traçabilité aval. 2.

Business plan RIAD OREKA Riad OREKA Route 22, Douar IGROU Fellah, vallée d¶Ourika +212524033555 www.riadoreka.coM Associés de l¶entreprise : AIT EL MOUSSE Ghizlane AIT OUFKIR Zakia BOURRAZA Mohamed MONTACER Nihad NOUREDDINE Fatima ezzahra OUCHETTOU Ibtissam Gérant salarié : DAHBI Nizar Plan préparé en Janvier 2011 Par les associés de l¶entreprise Copie 1 de 2 1 Business plan RIAD OREKA 2 Business plan RIAD OREKA Sommaire 3 Business plan RIAD OREKA Résumé Managérial

superviseure contrôle gestion , mon encadrante pédagogique qui a veillée à la viabilité méthodologique de ma démarche. , pour son encadrement permanent et ses hautes directives durant toute la période du stage. je tiens également à remercier Madame ghizlane motia, contrôleuse de gestion, pour m’avoir fait bénéficier de ses connaissances, son enrichissante expérience, son esprit critique et constructif tout au long du premier mois de mon stage. mes remerciements vont également à toutes les personnes