Ghizlane

. Rapport de stage Ouvrier Réalisé par : ALOUMAIRI Ghizlane Année universitaire: 2010/2011 Remerciements : Dans un premier temps je remercie toute l’équipe pédagogique de l’université privée de Marrakech et les intervenants professionnels responsables de la formation d’ingénierie et d’innovation pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. C’est pourquoi je tiens à exprimer ma profonde gratitude à toutes les personnes qui ont directement ou indirectement marquées de leur empreinte

performance dans toute entité elle traduit la profondeur des politiques et stratégies et la clairvoyance des dirigeants. En revanche, les enjeux de cette gestion sont difficiles à allier c’est pourquoi Rapport de stage professionnel Octobre2006 3 ghizlan Marjane Marrakech Ménara institut superioeur de gestion et d’informatique ISGI Marjane Ménara comme toute entité rencontre des problèmes dans l’exercice de ses activités quotidiennes en ce qui concerne sa politique de gestion de stock notamment

intéressent car j’ai acquis de nombreuses compétences, j’ai étiquette les médicaments, je les est trié, j’ai regarder des  préparations de pommades et de gélules, j’ai passé des commande, et prépares l’inventaire avec l’aide d’un employer.  Malghagh Ghizlane 3°C page 2 Présentation de la pharmacie et de son personnel: Le premier jour le titulaire de la pharmacie m’a présenté son officine, ses locaux et son personnel. La pharmacie est représentée par une croix verte. A l’intérieur, le locale est divisée

Contribution de recherche : Marketing sociétal et développement durable Comment traduire dans son marketing l’engagement sociétal de l’entreprise ? Comment mettre en œuvre un marketing et une communication durable ? Ghizlane Mrani MS M2C – 2008/2009 SOMMAIRE Résumé ………………………………………………………………………………………………………………..p. 3 Introduction ………………………………………………………………………………………………………….p. 4 1. Pourquoi le développement durable ? ………………………………………………………….. p. 4 1.1. Les tendances de consommation ………………………………………………………

mécatronique APPLICATION : la vision industrielle . Encadré par Madame la professeur KhAISSIDI Ghizlane ABBAD ANDALOUSSI Mouatamid ABOUFARISS Ilham Réalisé par : . ABOULAAGUIG Chaimae . 01/01/2014 Projet 2 : conception d’un composant mécatronique R A E 2014 u terme de ce travail, Nous tenons à témoigner notre gratitude à Madame le professeur KHAISSIDI M Ghizlane pour tout le temps qu’elle nous a consacré, sa E directive précieuse, et pour la qualité

Sans surprise, on apprend que les femmes sont généralement moins bien payées que les hommes. Une exception, et de taille : en moyenne, les femmes directrices de fonction sont 11% mieux payées que leurs collègues masculins. L’explication avancée par Ghizlane Laabi, responsable de l’enquête des salaires Diorh, est étrangement logique. Ainsi, selon la consultante, cet état de fait “montre d’abord en quelle estime les femmes sont habituellement tenues par leur hiérarchie et leurs managers”. Jusque là, rien

Rapport de stage5è Agent d'éducationAnnée scolaire : 2021-2022Table des matières 1. Les objectifs du stage 32. Les compétences à atteindre en stage 3 3. Objectif personnel de l’élève et ses attentes 4 4. Renseignements généraux et présentation du lieu de stage 55. Projet

Réseaux  Eléctriques par: Talbi Ghizlane Ghamri Soumaya plan: • Introduction • Les composants du réseaux électrique Le transport et interconnexion . La répartition et la distribution. • Appareillage utilisé . • Conclusion. Introduction aux réseaux éléctriques: L'évolution de l'Offre et la Demande entre 2003-2006 De la centrale à la maison Réseaux d’énergie électrique • Mais qu’est-ce qu’un réseau d’énergie électrique? • Un réseau est un ensemble de liaisons établies entre la production

certaines régions connues par la pauvreté et l'abondance des touristes. ----------------------- [pic] Encadré par : Mr. Mohammed NADIF Année : 2012-2013 Réalisé par : Adli Rajae Minen ghizlane Matière : tourisme international 2010/2011 ----------------------- 2

peinture. «Je suis, à chaque fois, agacé par la lenteur des procédures administratives, par l’absence de transparence à la candidature des marchés publics et aux modalités de remboursement des plans de formation qu’on a pu réaliser au sein 56 Ghizlane Sada, consultante chez Capital Consulting de notre structure. Les mesures prises restent non applicables. Nous sommes très souvent contraints de jeter l’éponge.» Ainsi l’OFPPT, office de la formation professionnelle, a été montré du doigt parce