Glossaire du cinéma

augmentant la notoriété du produit ou de la marque. - La stratégie pull attire le client vers le produit ou la marque. Cette stratégie utilise les moyens de communication de masse, principalement les médias (TV, radio, presse, affichage, internet et cinéma) pour lancer de vastes campagnes publicitaires. Réflexion : Les outils de communication Voici une liste non exhaustive des modes et outils de communication fréquemment utilisés : Publicité : messages TV, radio, presse, brochures, posters,… Promotion

. . . . . . . . 5.2 Les obligations des établissements de crédit . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Les organismes de contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 269 270 271 272 272 272 274 275 275 276 277 Glossaire des opérations bancaires courantes . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 Liste des principaux acronymes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 © Groupe Eyrolles XI I n tr od uc tion L’objectif de cet ouvrage est

uits architecture commerciale design global design de communication stratégie d’i identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g DESIGNE CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE UN PROJET DE DESIGN Inclus : le Glossaire du Design Le design, au-delà de la communication visuelle, fait partie de la stratégie d’entreprise : c’est ce qu’il est convenu d’appeler, depuis plusieurs années, le « design de communication ». Pour la première fois, un ouvrage stratégique

uits architecture commerciale design global design de communication stratégie d’i identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g DESIGNE CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE UN PROJET DE DESIGN Inclus : le Glossaire du Design Le design, au-delà de la communication visuelle, fait partie de la stratégie d’entreprise : c’est ce qu’il est convenu d’appeler, depuis plusieurs années, le « design de communication ». Pour la première fois, un ouvrage stratégique

la phase 3 de recommandations ........................................ 211 -18ANALYSE COMPARATIVE DES CENTRES DE PROFIT DES INDUSTRIES TOURISTIQUES FRANÇAISES ET ESPAGNOLES Janvier 2011 DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs 21 22 GLOSSAIRE – DEFINITIONS......................................................................................213 BIBLIOGRAPHIE..........................................................................................................215 -19ANALYSE COMPARATIVE

MICRO-ORDINATEURS .......................................... 279 4. COÛT D'UNE ARCHITECTURE MINI-SYSTÈME DU TYPE UNIX. ..................... 280 5. COÛT D'UNE ARCHITECTURE GROS SYSTÈME .............................................. 280 ANNEXE 2 : GLOSSAIRE ............................................................................ 281 ANNEXE 3 : LÉGENDE DES SYMBOLES ................................................ 285 1 MODÈLE DE COMMUNICATION......................................................

CC-LANG (96) 10 rév), plus spécialisé. Ce guide, qui traite dans le détail de la conception d’examens et de l’évaluation, est complémentaire du Chapitre 9. Il contient également des suggestions bibliographiques, une annexe sur l’analyse d’items et un glossaire. 22 CHAPITRE 3 NIVEAUX COMMUNS DE RÉFÉRENCE PANORAMA 3.1 CRITÈRES POUR LES DESCRIPTEURS DES NIVEAUX COMMUNS DE RÉFÉRENCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Échelle de niveaux de référence Élaboration des concepts 23 24 25 3

(96) 10 rév), plus spécialisé. Ce guide, qui traite dans le détail de la conception d’examens et de l’évaluation, est complémentaire du Chapitre 9. Il contient également des suggestions bibliographiques, une annexe sur l’analyse d’items et un glossaire. 22 CHAPITRE 3 NIVEAUX COMMUNS DE RÉFÉRENCE PANORAMA 3.1 CRITÈRES POUR LES DESCRIPTEURS DES NIVEAUX COMMUNS DE RÉFÉRENCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Échelle de niveaux de référence Élaboration des concepts 3.2 NIVEAUX

management par les opportunités ..................... Conclusion ..................................................................................... Annexe .......................................................................................... Glossaire ....................................................................................... Remerciements ............................................................................... 201 203 204 213 217 219 225 231 VIII © Groupe Eyrolles

TRANSFORMATION DES ASCENSEURS EXISTANTS ......................... 93 ANNEXES .................................................................................................................................................................... 95 1. GLOSSAIRE ET TERMES TECHNIQUES APPLICABLES AUX ASCENSEURS ET AUX MONTE-CHARGE...................................................................................................................................................... 95 2. PRINCIPAUX TEXTES DE REFERENCE