Gouvernance des technologies de l'information

ou la petite taille fait que dans les PME les rapports sociaux sont plus directs, souples et autonomes. Bref, ce concept condamne l’ouverture qui empiète souvent sur la souveraineté des Etats, entraine une domination industrielle, une dépendance technologie et parfois une pénétration culturelle. Quant au terme « c’est toujours des autres que l’on apprend » voudrait dire qu’avec les autres Etats on peut asseoir un développement harmonieux à travers des coopérations. C’est le cas des firmes multinationales

dans les principales zones de crise (Asie centrale, Afrique) le plus souvent après des tensions importantes ou conflits. - Nouvelles frontières dans un espace mondialisé = renforcement des fermetures, construction de véritables murs/ - Difficile gouvernance = les Organisations Internationales sont remises en question et contestées. - Les Etats ont un rôle particulier dans la mondialisation = pouvoir limité face aux organisations internationales et aux FTN. La création d’organisations régionales = meilleure

contraires à l’éthique dans le Secteur Public……….. III- Structure et Contexte du Secteur Public du XXIème siècle….……………….………….……. 1- Un Secteur public orienté vers la modernisation……………………………………………….. 2- Un Secteur Public orienté vers la Bonne Gouvernance……………………………………..… 3- Un Secteur Public orienté vers la moralisation et l’éthique……………………………………. IV- Conditions préalables pour une gestion publique éthique………………………………..….. V- Conditions liées à une gestion moderne et performante des ressources humaines

École doctorale : Sciences économique et de gestion Université Jean Moulin Lyon 3 Université de Sfax Les déterminants d’une « Bonne Gouvernance » et la performance des entreprises Françaises : Études empiriques sous la direction de Fabrice ROTH Présentée et soutenue publiquement le 13 Avril 2011 thèse de doctorat en Sciences de gestion par Amir LOUIZI Membres du jury : Alain FINET, Maître de conférences HDR, Université de Mons-Hinaut, Belgique Abdelwahed OMRI, Professeur, Université

Rapport du Conseil d’Analyse Economique Les normes comptables et le monde post-Enron Jacques Mistral, Christian de Boissieu et Jean-Hervé Lorenzi Complément A Normalisation comptable internationale : une gouvernance en devenir Nicolas Véron Etudes et Conseil pour l’Information Financière (ECIF) L’histoire récente des normes comptables en Europe représente à certains égards un cas unique en matière de délégation de responsabilité publique : l’Europe est en effet passée directement d’un

exerçant un rôle de conseil pour le montage financier du projet. l’Agence nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise Création : Créée en Novembre 2002 conformément à la loi 53-00 formant charte de la PME. Gouvernance : *Établissement public placé sous la tutelle du Ministère en charge de l’Industrie, *Conseil d’administration : 14 membres dont 10 relevant du secteur privé. Mission : Elever le niveau de compétitivité des PME et accompagner

l'intelligence collective pyramidale. Cette dernière demeure efficace tant que l'environnement demeure stable, mais elle devient vulnérable et inefficace dans les contextes fluctuants, c'est-à-dire quand les marchés, les savoirs, la culture, la technologie, les interactions extérieures, l'économie, la politique évoluent plus rapidement que la capacité de réaction du groupe. L'évolution a doté l'espèce humaine d'aptitudes sociales fondées sur la collaboration et le soutien mutuel. Ces aptitudes

de la nature et du partage des responsabilités ainsi qu’une marche à suivre, englobant la paix, la sécurité et le désarmement ; le développement et l’élimination de la pauvreté ; la protection de l’environnement ; les droits de l’homme, la bonne gouvernance et la démocratie ; la protection des groupes vulnérables ; la réponse à apporter aux besoins spécifiques de l’Afrique et le renforcement de l’ONU. Voici les 8 Objectifs du Millénaire pour le Développement au niveau mondial : Objectif 1 : Faire

efficacement son cœur de métier L’Architecture d’Entreprise Un cadre global de coopération pour les acteurs de l’entreprise Les dossiers du Club Achats Synthèse des activités 2008 Poste de travail Perspectives d’évolution Protection de l’information Enjeux, gouvernance et bonnes pratiques Dynamique des relations entre les grandes entreprises et les PME innovantes Recommandations du Cercle Innovation destinées à aider la DSI à se structurer pour favoriser l’innovation Cahier de Recherche : Capital immatériel

leur renégociation. IL existe : - les coûts de mauvaise adaptation du contrat - les coûts de marchandage occasionnés par la divergence dans l’exécution du contrat - les coûts d’organisation et de fonctionnement associés aux structures de gouvernance auxquelles les parties s’adressent en cas de conflit - les coûts d’engagements sûrs (credible commitments) Williamson fait trois remarques à ce sujet : - Par coûts ex post, il est fait allusion aux coûts de mise en place et de bonne marche