Gouvernance En Tunisie

juin 2011 EDITORIAL Foued Lakhoua Président de la CTFCI La Tunisie nouvelle, transition vers la démocratie a Tunisie qui a surpris le monde par la rapidité et la manière dont a été conduite la révolution, sera j’en suis sûre, capable de surmonter rapidement les différents défis qu’elle va affronter au cours des mois à venir. Les différents analystes économiques ont d’ailleurs affirmé que la transition de la Tunisie vers la démocratie, va conduire à un climat d’affaires dans le pays et

Mozambique Namibie Nigeria République arabe sahraouie démocratique République centrafricaine République démocratique du Congo Rwanda Sao Tomé-et-Principe Sénégal Seychelles Sierra Leone Somalie Soudan Swaziland Tanzanie Tchad Togo Tunisie Ouganda Zambie Zimbabwe 4. LES PRINCIPES ET MISSIONS DE L’UNION AFRICAINE : 1. LES PRINCIPES : L'Union africaine fonctionne conformément aux principes suivants: 1. Egalité souveraine et interdépendance de tous les Etats membres de l'Union;

Centre d’impulsion et flux dans l’espace mondial. Pour le 13/10/09 INTRODUCTION : Un centre d’impulsion de l’espace mondial est un lieu de production et de commandement dont dépend le sort du reste de la planète. Précisément, la gouvernance et la puissance économique planétaires s’exercent à partir des trois pôles de la Triade à savoir l’Amérique du Nord, l’Europe de l’Ouest et la façade orientale de l’Asie. Leur force décisionnelle et productive s’exprime à plusieurs échelles : celles

m’a permis d’avoir une vision détaillée de l’activité de la STAR et précisément la fonction d’audit interne, considérée comme étant un élément obligatoire, nécessaire, incontournable pour la bonne gestion, et une exigence générale de matière de gouvernance. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet traitant de la pratique de l’audit interne dans l’entreprise d’assurances. Dans un premier temps, nous avons eu à découvrir la notion de l’assurance, le marché tunisien, ses organes, ses activités

 Introduction Le 17 décembre 2010, à Sidi Bouzid en Tunisie, l’immolation par le feu de Mohamed Bouazizi, jeune diplômé et chômeur, concourt au déclenchement de la révolution tunisienne. Il s’ensuit une vague de révoltes qui va parcourir la quasi-totalité du monde arabe. Très rapidement, les manifestations gagnent les pays voisins, l’Égypte, la Syrie et la Libye. Les peuples se soulèvent contre des régimes dictatoriaux et la corruption de leurs dirigeants. Ces révoltes soudaines étaient pourtant

d’une agence nationale spécifique : Agence Marocaine du Développement de la Logistique (AMDL), Cinq axes prioritaires : - promotion de plates formes logistiques multi-flux - optimisation des flux - professionnalisation des acteurs - formation - gouvernance (création de l’AMDL et d’un observatoire national). Une déclinaison en cours (mais récente) : Vers une contractualisation entre les « opérateurs » de l’Etat (ONCF, Société nationale des transports et de la logistique (SNTL), Agence nationale

pas atteint une espérance de vie à la naissance de 71 ans et un PIB par habitant de 4 000 dollars [3 100 euros] (en 2009) notre classement aurait été bien pire. Toujours est-il que ces deux résultats restent bien loin de ceux de l'Algérie, de la Tunisie ou même du Gabon. Des pays comme l'Egypte ou la Syrie se rapprochent du PIB par habitant du Maroc, mais le devancent de loin dans le classement global, grâce à de bons indicateurs d'enseignement. Au vu de ces résultats, il y a lieu de se poser

faire participer toutes les parties prenantes de la société (consommateurs, gouvernement, industriels, travailleurs, ONG, centres de recherches et prestataires de services,....) à l’effort mondial pour assurer un développement durable. La Tunisie (représentée par l’INNORPI et les différentes parties prenantes concernées précisément l’UGTT, l’UTICA et l’ODC) a participé activement, depuis 2004, aux travaux d’élaboration de cette norme, en organisant notamment en décembre 2009 à Tunis, un atelier

: une population jeune et instruite, une base de ressources solide et une résilience aux chocs économiques qui lui ont permis de surmonter la crise financière internationale de 2008-2009. Les économies étaient en train de rebondir, tandis que la Tunisie et l’Égypte disposaient d’un matelas de réserves de change grâce aux revenus du tourisme et aux entrées de capitaux étrangers. La pauvreté absolue était peu répandue, environ 4% de la population vivent avec moins de 1,25 dollar par jour. Mais les

La Gouvernance dans le monde: constats et implications pratiques Daniel Kaufmann, Avec Edouard Al-Dahdah Institut de la Banque mondiale www.worldbank.org/wbi/governance Présentation au colloque du Conseil National Économique et Social (CNES) le 3 février 2007, a Alger «On ne peut pas contrôler ce qu’on ne peut pas mesurer… » Lord Kelvin (inventeur de la température) 1 Taux d’Inflation élevé Déclin significatif des taux d’inflation a travers le monde 3 Pays en transition 1.5 Pays