Gouvernance

fondamentales et les valeurs d’entreprise. Nos valeurs fondamentales sont: 1) L’engagement dans l’intérêt du pays; 2) L’esprit d’entreprise; 3) L’éthique; 4) Le professionnalisme; 5) La confiance et l’esprit d’équipe; 6) La gouvernance exemplaire; 7) La quête de l’excellence; 8) L’équité. Nos valeurs d’entreprise sont: 1) La formation et l’amélioration des compétences des employés; 2) La veille et la maîtrise de la technologie; 3) L’amélioration et la qualité

classification des manifestations et causes de la corruption sur 4 niveaux : • Au niveau de la gouvernance des partis : impact limité de l’éducation politique et l’encadrement des citoyens, ainsi qu’une non conformité entre les programmes électoraux des partis et les qualifications éthiques et professionnelles des candidats et l’absence d’une réelle alternance pour les postes de direction ; • Au niveau de la gouvernance électorale : différentes formes de corruption électorale notamment, celles realtives à

MASTER : Gouvernance des entreprises 1er thème : Les scandales financiers et la renaissance de la notion de gouvernance des entreprises PLAN  • Introduction • Première partie : Surgissement des scandales financiers • Les causes des scandales financiers • Les acteurs contribuant au surgissement des scandales financiers • Deuxième partie : Le cadre réglementaire • La loi « SOX »

Gouvernance du système d'information Problématiques et démarches SEPTEMBRE 2002 LE CIGREF Le Cigref, Club informatique des grandes entreprises françaises, existe depuis 1970. Sa finalité est la promotion de l’usage des systèmes d’information comme facteur de création de valeurs pour l’entreprise. Il constitue un lieu privilégié de rencontre et d’échange d’informations entre les responsables des grandes entreprises françaises ou européennes utilisatrices d’importants systèmes d’information

prenantes avant une décision. 4) Quelles sont, d’après vous, les spécificités de la gouvernance d’une entreprise moyenne comme Armor-Lux ? Une gouvernance : C’est l’ensemble des parties prenantes qui vont contrôler l’ensemble de la direction. Permet de rétablir l’équilibre entre les parties prenantes. Il existe différentes formes : Le mode de gouvernance actionnariale ou shareholder. Le mode de gouvernance partenariale ou stakholder. Les parties prenantes actionnaire qui dirige l’entreprise

INVENTAIRE SUR LA GOUVERNANCE EN AFRIQUE RAF / 99 / 002-RAF / 01 / X02 RAPPORT D’ACTUALISATION ET FINALISATION DE LA BASE DE DONNEES SUR LA GOUVERNANCE AU MALI (Version 2006) Du consultant Ousmane DIALLO PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT SOMMAIRE SIGLES ET ABREVIATIONS INTRODUCTION TERMES DE L’INVENTAIRE / OBJET DE L’INVENTAIRE CONTEXTE DE L’INVENTAIRE

principes III- L’UA, une institution qui se démarque de l’OUA 1-Une démarcation par ses organes 2-Une démarcation par ses objectifs et principes VI- Pour une gestion courageuse et cohérente de la démocratisation et de la bonne gouvernance par l'UA. 1-Le Plan stratégique de la Commission de l'U.A. 2-Quelques obstacles à surmonter Conclusion Bibliographie Annexe Introduction Héritière de l’Organisation de l’Unité Africaine (OUA), l’Union africaine (UA) a vu le

LA GOUVERNANCE, UN NOUVEAU PARADIGME ÉTATIQUE ? Jacques CHEVALLIER Professeur à l’Université Paris II Panthéon-Assas Directeur du CERSA-CNRS La « gouvernance » est devenue depuis les années 1990 le mot-clé, le mot fétiche, censé condenser et résumer à lui seul l’ensemble des transformations qui affectent l’exercice du pouvoir dans les sociétés contemporaines : promue à tous les niveaux et dans les organisations sociales de toute nature, la logique de la gouvernance affecterait en tout premier

UFR-SEG/CIRES ABIDJAN ************* THEME GOUVERNANCE ET PERFORMANCE DES PROJETS PUBLICS Réalisé par : Sous la supervision de : DJOSSOU Raymond Auditeur GPE Monsieur Michel Dieko AOUSSOU Secrétaire Permanent Adjoint du CNPE DIXIEME PROMOTION (2008-2009) PROGRAMME DE FORMATION EN GESTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE BOULEVARD LATRILLE, PRES LYCEE CLASSIQUE D’ABIDJAN 08 BP : 1295 ABIDJAN 08 TEL : 22 48 62 12 AOÛT 2009 Gouvernance et performance des projets publics SOMMAIRE

du « Forum mondial sur la gouvernance – lutter contre la corruption et promouvoir l’intégrité dans les marchés publics », 29-30 novembre 2004, Paris À bien des égards, le Forum mondial de l’OCDE sur la gouvernance – lutter contre la corruption et promouvoir l’intégrité dans les marchés publics » aura été un succès. Ce Forum était organisé conjointement en novembre 2004 par la Direction des affaires financières et des entreprises (DAF) et la Direction de la gouvernance publique et du développement