Gouvernance

suffisance des procédures d’audit appliquées et des preuves obtenues aux fins d’exprimer leur propre opinion sur les états financiers. -1- Sommaire I. FONCTIONNEMENT DES ORGANES DE GOUVERNANCE .............................................4 1. 2. Examen de la conformité de la composition des organes de gouvernance avec les directives nationales.....................................................................................................................................4 Revue du fonctionnement

Département fédéral des affaires étrangères DFAE  Direction du développement et de la coopération  DDC  Ressources thématiques, section Gouvernance  DÉCENTRALISATION ET  GOUVERNANCE LOCALE  MODULE 1 : DÉFINITIONS ET CONCEPTS  Par Hans Bjørn Olsen  Consultant externe  Novembre 2007 Document de travail sur la décentralisation et la gouvernance locale  Table des matières  1.  Introduction................................................................................................

qui se limite aux dimensions financière et sociale, en y intégrant la dimension gouvernance pour un processus plus global. L’objet de cet essai est, en effet, d’évaluer la performance globale du Réseau des Caisses populaires d’épargne et de crédit de Guinée (CPECG Yètè Mali). Dans le cadre de cet essai, la performance globale désigne « la capacité des dirigeants d’une IMF à appliquer les principes de bonne gouvernance afin d’assurer simultanément les performances sociales et financières de l’institution

Rapport de lecture Lecture : Le management de l’intelligence collective, vers une nouvelle gouvernance (2e édition) par Olivier Zara. Qu’est-ce que l’intelligence collective? Que peut-elle amener de plus dans une gestion d’entreprise et quelles sont les avantages à modifier notre management dit classique pour ce « nouveau style» de management? Voilà ce qu’Oliver Zara tente de nous expliquer dans son ouvrage afin que nous adhérions à ce concept fort intéressant à mon avis. Le livre en soi comprend

205 Transparence, audit externe et gouvernance Jean-François VERNE Université Saint-Esprit de Kaslik Introduction Le terme de gouvernance et plus précisément de «bonne gouvernance» n’a jamais été autant d’actualité ces dernières années à cause des nombreux scandales financiers et des irrégularités des comptes de certaines sociétés qui ont entaché l’économie de nombreux pays. De façon générale, la gouvernance désigne «l’ensemble des mécanismes organisationnels qui ont pour effet de délimiter les

les véritables enjeux. Les comportements induits par cette réforme vont porter sur les relations avec la démarche qualité, sur les stratégies de mono- ou pluri-activités, sur les outils de pilotage (tableaux de bords) ou encore sur la nouvelle gouvernance.

libérale ne puisse réussir ? La crise financière de 2008 a mis en évidence combien la mondialisation avait accentué les interdépendances entre les pays du monde. Face à la mondialisation qu'impulsent les firmes multinationales, la question de la gouvernance mondiale se pose plus que jamais. En effet, la mondialisation a modifié les modalités de la politique économique et a accentué l’interdépendance des économies. Cette nouvelle forme de contrainte extérieure réduit en conséquent la marge de manœuvre

Pour une utilisation raisonnée de la gouvernance... Les recherches universitaires sur l’administration et le management public ont orienté l’action publique dans un contexte de changement continu. Dans ce cadre, la gouvernance est présentée comme un concept qui a largement connu une évolution sémantique et épistémologique ramenant à la notion de la bonne gouvernance qui suppose l’utilisation des instruments du nouveau management public. Chapitre I : Gouvernance, concepts, dimensions et enjeux

Donc fonctionnement des marchés n'a rien de spontané mais uniquement produits des stratégies managériales. II. Les limites de ces théories Selon Galbraith, hausse du pouvoir des managers -> déclin des actionnaires. Or à partir des années 80 : gouvernance dite "orientée actionnaire" (cf les modèles dits shareholders et stakeholders), les actionnaires prennent le pouvoir de décision au sein des conseils d'administration -> la théorie de Galbraith devient caduque/obsolète.

Gouvernance et efficience des banques tunisiennes : étude par l’approche de frontière stochastique Salima TAKTAK GOUVERNANCE ET EFFICIENCE DES BANQUES TUNISIENNES : ETUDE PAR L’APPROCHE DE FRONTIERE STOCHASTIQUE Salima TAKTAK1 Résumé Cette recherche se propose d’étudier les particularités de la gouvernance bancaire (l’opacité et la réglementation) et l’effet des mécanismes internes de gouvernance des banques tunisiennes cotées sur leur efficience durant la période 2002-2006. Les analyses