Gouvernorat de Béja

Axe Médian 6.Pôle de compétitivité Monastir-El Fejja 7.Pôle de compétitivité de Bizerte 8.Pôle de compétitivité de Gafsa Agro-alimentaires Multisectoriel Pôles de Compétitivité (PC) Autoroutes programmée s 9.Pôle de compétitivité de Béja 10.Pôle de compétitivité de Gabès Multisectoriel Multisectoriel 5 les pôles de compétitivité, des locomotives de développement sectoriel Ex: mfcpole Monastir Technopole Textile 50 ha Parc industriel d’appuie multisectoriel 50 ha ü L’animation

Rang Gouvernorat 1 Actifs de Population l'industrie active manufacturière Gouvernorat de 69 027 Sfax 254 700 19 Part Villes ayant plus de 5000 emplois dans l'ind. manuf. 27,1 % Sfax, Sakiet Ezzit, Thyna Eddaïer, Sakiet 2 Gouvernorat de 65 951 Monastir 156 323 42,1 % 3 Gouvernorat de 63 140 Nabeul 239 723 26,3 % Grombalia, Nabeul, Korba, Kélibia 4 Gouvernorat de 53 044 Tunis 312 372 16,9 % Tunis 5 Gouvernorat de

poteaux, les dalles des chambres,… II. Les équipes des ouvriers : Elles sont divisées, suivant leurs spécialités, comme suit : Les équipes d’installation : elles sont chargées de réaliser les nouvelles installations dans toutes les régions du gouvernorat. Les équipes de relève des dérangements : elles sont chargées de relever les dérangements ; aériens, sous terrains et à domicile. III. Structure du réseau : Le réseau téléphonique commuté public est un ensemble d’équipements et support qui permettent

192 km a été mise en service entre 1878 et 1881. Cette ligne construite avant 1881 a été édifiée selon les normes internationales (voie normale 1,437m)  à l'instar de la première ligne Tunis-Goulette Marsa (TGM). Le 1erseptembre 1879, la ligne Tunis-Béja-Jendouba a été ouverte au trafic pour la desserte des mines de plomb.La construction et l'exploitation de ces lignes ont été concédées à ces deux sociétés françaises jusqu'à 1922.  Dès lors l'Etat tunisien a dû confier l'exploitation après réachat

Tunisie, au carrefour des continents 10 Une société de savoir 12 Une infrastructure dense et moderne 14 Un environnement favorable aux affaires 16 Un site propice à l’investissement 18 Un pays où il fait bon vivre 20 FIPA-Tunisia Bizerte Tabarka Béja Jendouba Zaghouan El Kef Siliana Enfidha Kairouan Kasserine Sidi Bouzid Sfax Gafsa Skhira Gabès Tozeur Kébili Mednine Tataouine Djerba Zarzis El Djem Sousse Monastir Mahdia Tunis Kélibia Nabeul Hammamet Principales villes Autoroutes Ports

Kebili • la délégation de Remada et de Dhehiba du gouvernorat de Tataouine. • Les délégations d’el Hamma et de Menzel Habib du gouvernorat de Gabes • Les de Gafsa nord, de Sidi Aich, de ksar, de Gafsa sud, de Guetar, de Belkhir, et du Snad du gouvernorat de Gafsa *Le tourisme de montagne : • Les délégations de Bir Lahmar, de Tataouine nord, de Tataouine sud, de Ghomrassen et du Smar du Governorat de Tataouine. • La délégation de Beni Khedeche du gouvernorat de Mednine • Les délégations de Matmata nouvelle

actuels de gestion des déchets ménagers Actuellement, 10 décharges contrôlées sont en exploitation justifiant d’une capacité annuelle totale de 1.700.000 T/ an soit de l’ordre de 77% de la production totale actuelle. Les dix décharges couvrant 13 gouvernorats sur 24 sont les suivants : Tableau 5: Les décharges contrôlées opérationnelles Décharge Capacité annuelle Coût de Centre de l’investissement transfert JBEL CHAKIR 700.000 T 10,000 MD 3 BIZERTE 100.000 T 8,250 MD

présidée par le ministre chargé de l’habitat ou par son représentant, chargée d’étudier toutes les questions relatives à la stratégie à suivre dans la réalisation, le suivi et la liquidation du programme. Est créée également au niveau de chaque gouvernorat, une commission régionale dénommée « la Commission Régionale de Suivi du Programme de Logement Social » présidée par le gouverneur de la région ou son représentant, dont ses membres les députés de la région à l’Assemblée Nationale Constituante et

développement des régions en Tunisie avec une importante présence de zones industrielle dans le Grand Tunis (25,6%) et les régions du Centre Est (24,2%) comme le montre le tableau 8. Toutefois, les fusions-acquisitions sont moins fréquentes les gouvernorats du Sud (11%) et de l’Ouest tunisien (3%). Enfin, les sociétés étrangères, exclusivement absorbantes, représentent moins de 5% de la population des entreprises absorbantes. Il est important de noter que dans la majorité des cas, les entreprises

Principales entreprises et localisation REPARTITION DES DECORATEURS DE « VERRE CREUX » EN TUNISIE (Année: 2003) ENTREPRISES BEL ART INDUSTRIE SERINE SERIVER UNIVERSAL DECOR TOP VERRE UDEVER BEN RHOUMA FRERES CNVM FAMODA MTVM MTVM VERRERIE KHOJA GOUVERNORAT (LOCALITE) MODE DE DECORATION NOMBRE D’EMPLOIS ANNEE DEMARRAGE Nabeul (Grombalia) Nabeul (Turki) Grand Tunis (Naassen) S-D–G S-D D 64 16 30 23 22 1992 1999 1981 1991 1997 1991 1991 1996 2002 1980 1991 2000 Grand Tunis (Borj S Cedria)