Grandes Orientations De La Politique Etrangere Des Etats Africains

1945 d'étudier une réforme de la fonction publique qui se traduisit notamment par la création de l'École Nationale d'Administration, haut fonctionnaire au ministère des affaires étrangères de 1946 à 1948, il avait les compétences, l'expérience et les qualités, le caractère, la puissance de travail et la rigueur d'un grand commis de la République. Il commanderait l'administration avec aisance et orienterait l'action des ministres avec autorité, sans démagogie. Ancien résistant, ayant appartenu au

Elles sont pour l'essentiel héritées de la colonisation, tracées entre la fin du 19ème (1884 : conférence de Berlin, « ruée pour l'Afrique ») et le début du 20ème siècle, 80 000 km de frontières tracées. Ces frontières correspondent rarement à des États précoloniaux. Pas de coïncidence, sauf quelques exceptions (Maroc). Frontières sont donc tracées de façon rectiligne par les colonisateurs : ce sont des traits tracés sur des cartes! Un bon nombre de frontières ne sont pas reportées sur le terrain

mondialisation. Je m'interrogerai sur son attitude globale, politique et économique, mais aussi plus spécifiquement sur sa politique étrangère, sa politique de défense et sa politique d'influence. J'examinerai quels sont, à mon sens, les avantages et inconvénients du maintien ou de la modification de ces positions. Je me poserai les mêmes questions concernant l'Union Européenne, car s'il ne nous revient pas de décider seuls de son orientation, nous pouvons l'influencer fortement. Avant

GEOSTRATEGIE APPLIQUEE AUX CONFLITS AFRICAINS Les cours de l’IUPDA 2012 - 2013 1. INTRODUCTION La gestion des Conflits en Afrique est un fait multidimensionnel. Elle exige plusieurs impondérables. L’un de ces derniers est l’élaboration des politiques de défense et la création des institutions destinées à assurer la sécurité et la paix à la population nationale. Les institutions militaires sont depuis toujours et restent des moyens d’assurer la domination politique, les moyens de répression, de

Sommaire I. LA FRANCOPHONIE, UN TERME RICHE DE SENS 3 A- Son historique, sa mise en place et ses fondements 3 1) Genèse et développement de la Francophonie 3 2) Définition : ses missions, ses objectifs 7 B- Les grandes Institutions de la Francophonie 10 1) Sa structure et son mode de fonctionnement 10 2) Les opérateurs mis en place 12 II. L’AVENIR DE LA FRANCOPHONIE DANS LA MONDIALISATION 13 A- Le combat Francophone 13 1) Sa lutte pour

relations internationales, multiples, connaissent depuis 1945 un développement exceptionnel Outre la sphère étatique, elles concernent les flux migratoires, les relations culturelles et les activités économiques. L’angle privilégié est ici celui des Etats ou des organisations gouvernementales. La mondialisation des échanges et des communications permettent une meilleure réactivité : c’est le « village planétaire » Un découpage par dates est possible - naissance et confrontation d’un monde

enjeu de gouvernance mondiale. Par gouvernance mondiale, on entend « l’ensemble des régulations produites par la prolifération d’acteurs interdépendants et des interventions publiques qui en découlent ». Ces acteurs interdépendants sont les Etats, les Organisations intergouvernementales (OIG), les ONG, les associations communautaires, les entreprises, les fondations, les centres de recherche. La gouvernance peut donc être considérée comme un processus de négociations permanentes entre des acteurs

nations Unies, et Zhang Jin, responsable de programme à l’université des Nations Unies, in Questions internationales, n° 48, mars-avril 2011. En quelques décennies, la Chine s’est imposée comme l’une des grandes puissances économiques mondiales. L’actuelle crise économique et financière, partie des Etats-Unis et qui ébranle l’Amérique autant que les pays européens sana paraître affecter durablement l’économie chinoise, ne fait que confirmer cette prééminence. Dès lors, un certain nombre de questions

juin 2009 www.fondapol.org La politique européenne de développement : une réponse à la crise de la mondialisation ? Jean-Michel DEBRAT Conseiller de la Fondation pour l’innovation politique Fondation pour l’innovation politique | 137, rue de l’Université | 75007 Paris – France | Tél. : 33 (0)1 47 53 67 00 | contact@fondapol.org Jean-Michel DEBRAT Conseiller de la Fondation pour l’innovation politique L’auteur, directeur général adjoint de l’Agence française de développement

l’économie internationale. En effet, l’accélération de la mondialisation et la croissance phénoménale des grandes multinationales ont conduit à douter que les gouvernements et les pays du Sud soient capables de transformer les relations de production internationale. Comme solution à cette tendance à la marginalisation, la coopération régionale s’affiche comme un instrument clé d’intégration des Etats africains dans l’économie mondiale et partant comme une stratégie de coopération au développement. D’ailleurs