Grenoble École de management

  Gestion   de  projet.       2008-­‐2009  :     Enseignement  en  physique  Ecole  d’ingénieurs  ECAM,  Rennes   Travaux  dirigés  et  travaux  pratiques/élèves  CPGE     Mars-­‐Juin  06-­‐07   Travaux   de   Recherche   en   astrophysique   Laboratoire   d’Astrophysique  de  Grenoble  CNRS     Détection  de  planètes  et  mécanique  céleste  (Résultat  publié)   Juin-­‐Aout

écoles du Groupe Concours Polytechniques (MP - PC - PSI - TSI) : ENSMM Besançon ENSCBP Bordeaux ENSEIRB/MATMECA Bordeaux ENSI Bourges ENSIETA Brest ENSICaen ENSC Clermont-Ferrand ISIMA Clermont-Ferrand Grenoble INP - Phelma Grenoble INP - Ensimag Grenoble INP - Ense3 Grenoble INP - Pagora Grenoble INP - Esisar ENSC Lille CPE Lyon ENSC Montpellier ENSC Mulhouse ENSEM Nancy ENSG Nancy ENSIC Nancy Chimie ParisTech SUPMECA Paris/Toulon ENSGTI Pau ENSMA Poitiers ESIP Poitiers ENSC Rennes ECPM Strasbourg

e développement durable au coeur de l'entreprise Ouvrage dirigé par : Emmanuelle Reynaud Florence Depoers, Caroline Gauthier, Jean-Pascal Gond, Grégory Schneider-Maunoury Collection: Stratégies et Management, Dunod 2011 - 2ème édition - 208 pages - 155x240 mm EAN13 : 9782100562930 Les questions de développement durable préoccupent de plus en plus les consommateurs et gagnent aujourd'hui par ricochet les entreprises : comment faire évoluer conjointement protection de l'environnement, responsabilité

leur nom l'indique) de façon intensive aux concours d'entrée des différentes écoles de commerce, à savoir Hec, l'Essec, l'Escp » (les fameuses « parisiennes »), mais aussi l'École de Management de Lyon, l' Edhec situé à Lille et à Nice, l'Audencia de Nantes, sans parler de l'École supérieure de commerce de Grenoble, l'École de commerce de Reims, pour ne parler que des plus renommées... L'enseignement reçu dans ces classes préparatoires, pour les élèves venant de série S, est axé sur les mathématiques

Grenoble Ecole de Management Groupe A 12 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE LVMH- Partie juridique BOULARBAH Yassine Grenoble Ecole de Management Groupe A 12 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE LVMH- Partie juridique BOULARBAH Yassine 1. Explication de la forme de direction choisie par LVMH en précisant si ce choix répond ou non aux critères d’une bonne gouvernance : Le conseil d’administration a décidé de ne pas dissocier les fonctions du Président du Conseil d’Administration et le Directeur Général

2ème année (Passerelle 2) du « Programme Grande Ecole » (PGE) des établissements adhérents à la banque susnommée en fonction du niveau d’études requis. Ce concours est ouvert à tous les étudiants titulaires d'un diplôme ou d'un titre tel que défini cidessous. L’obtention du titre ou diplôme au plus tard le 30 novembre de l'année du concours est impérative pour confirmer l’admission. Les conditions de report d’intégration d’un candidat affecté à une école (pour une année sabbatique, séjour à l’étranger

exploité qui permet de : - Créer un lien fort avec les Digital Natives car le Mobile Marketing apporte une dimension informative, sociale et expérientielle à la communication. - Générer le bouche à oreille et augmenter sa notoriété. Grenoble ESC Ecole de Management valorise l’attractivité de son réseau en développant des applications iPhone réservées aux étudiants admissibles. * La publicité sociale Visibles depuis les réseaux sociaux qui rassemblent une large communauté d’étudiants, les publicités

trois étudiants en première année de DUT GEA : Salhi Nicolas, Ledoux Clément et Debernardi Thomas. Voici les raisons du choix de chacun : Nicolas : « J’ai choisi d’expliquer cette formation pour le projet PPP car je pense me diriger vers une Ecole de Commerce après mon DUT GEA, ou tout du moins m’orienter vers le domaine financier. Je compte également mettre à profit mon expérience Erasmus qui va être un bagage supplémentaire pour accéder à ces écoles. Je veux donc me préparer au mieux en tirant

Commerce et distribution (DISTECH) ................................................................................. p.2 Assistant de gestion import-export ........................................................................................ p.3 Management et conduite de projet dans les PME-PMI ......................................................... p.4 Gestion approfondie des PME............................................................................................... p.5 Economie et gestion

Paul MOREL A L’’HUISSIER 2007 Le m-marketing, une évolution du e-marketing 2.0 ? 2006/2007 Grenoble Ecole de Managements Thèse Mastère Spécialisé SI et Management option webmarketing Tuteur GEM : Nicolas BOURNEZ Tuteur Entreprise : Pierre FOUCHER Stage réalisé chez Made In Design Remerciements 2 Remerciements Ce mémoire est le fruit d'un an et demi d'immersion dans le e business, tout d'abord théorique par la formation professionnalisante puis chez www.madeindesign.com en