Groupe Caisse d'épargne

concurrents Groupe BNP Paribas — 1,819 milliards d’euros d'actifs. détient en France les banques BNP Paribas, Cetelem et Cortal Consors, hello bank possède à l’étranger plus d'une dizaine de banques (BNL, BNP Paribas Fortis, UBCI, BMCI) Groupe Crédit agricole — 1,687 milliards d’euros d'actifs. détient en France les 39 caisses régionales de Crédit agricole mutuel, LCL et BforBank possède à l’étranger de nombreuses banques (Liste des filiales du Crédit agricole) Groupe Société générale

Cette situation devrait évoluer très prochainement. Face à la pression des associations de consommateurs et des pouvoirs publics, les quelque 400 membres de la Fédération Française des Banques (Crédit Agricole, BNP Paribas, Société Générale, Caisse d’Epargne…) ont pris fin mai 2008 l’engagement de simplifier d’ici 2009 les démarches en cas de changement de banque. Mais déjà, de nombreuses banques ont commencé à proposer à leurs nouveaux clients des services gratuits d’aide à la « domiciliation »

« Golden boy… cherche job » Le Point 1881 du 2 octobre «  La crise financière arrive en France » Le Point 1883 du 16 octobre « Economie : pour oublier 29 » « Crise : les gagnants » « Crise : les perdants » Le Point 1884 du 23 octobre « Caisse d’épargne la chute de la maison Milhaud Le Nouvel Observateur du 30 octobre « Crise : les naufrageurs » « Les pompiers pyromanes de Goldman Sachs » Le Point 1885 du 30 octobre « Banques : faut-ils les nationaliser ? » « Les banques ont tué

SOMMAIRE : I. INTRODUCTION :…………………………………………………………………………….….3 A. Présentation personnelle ….……………………………………...……………...3 II. L’ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL :……………………...……………4 A. Présentation du groupe ARKEA et du CMB :…………….……………4 1. Historique  et valeurs :………………………………………………………...…4 a) Historique :………………………………………………………….……….4 b) Valeurs :………………………………………………………….……………6 2. Positionnement, part de marché, Chiffres Clefs et organisation générale :………………………………………………………………………………………....8 a) Positionnement :…………………………………………………………

Chef d'agence Beni Hssen de SIDI SLIMANE. Mr. Khammar Anas Sidi Lahcen: Responsable administratif (chargée de caisse). Mr. Haimer Taoufik : Chargée de la clientèle et des produits bancaires et du service remise des chèques. Mlle.Khihli Ghizlane : Agent commerciale ( Gestion de la caisse ). Mr. Fateh Omar : Agent commercial ( Gestion de la caisse ). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter

CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX Agence AXA COUM-PESLARD-DUCROT SESSION 2011/2012 SOMMAIRE Introduction I) Les Secteurs Assurance / Banque II) Le Groupe AXA A) Historique B) La politique C) La Stratégie D) Les produits III) Agence AXA COUM-PESLARD-DUCROT A) La concurrence B) La clientèle C) Organigramme D) La politique IV) Les TIC V) Mon rôle Conclusion

patience et de pédagogie, à savoir : Mr. TOUMI Jilali : Chargé de caisse. Mr .RADI Hassan : Chef d'agence Khouribga. Mr.BEN ADBELJALIL Rachid : Chef de caisse. Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Table de matières : Introduction.......................................................................................................................4I-Historique du Groupe Populaire Maroc...................................................

Présentation de la Banque PopulaireI. Historique du Groupe Populaire du Maroc..................................................6I.1. La phase de complémentarité..............................................................6I.2. La phase de compétitivité......................................................................7I.3. La phase de la mondialisation..............................................................7II. Organisation de groupe Banque Populaire....................................

bénéficié du savoir faire de l’assureur français « La Préservatrice » et de sa volonté de développer l’activité de ce secteur au Maroc. 1974 : Marocanisation de l’économie nationale : Avec la marocanisation en 1974, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d’ouverture, avec sa forte sensibilité à l’épanouissement de l’Homme. Croissance et

l’organisation de la prospection, le suivi de la clientèle et le recouvrement des créances. Le département comptable est constitué : ▪ D’un comptable chargé de faire l’audit ▪ D’un service entretien divisé en deux groupes, deux vigils pour assurer la sécurité et un agent de nettoyage. A-ORGANES A la tête de la F.I.N.A.D, se trouve une assemblée générale qui vote les membres du Conseil d’Administration (CA), ceux-ci à leur tour vote le président du