Groupe Le Monde

SOMMAIRE · Introduction Générale Chapitre 1 : COMPAGNIE ACCOR : · Présentationdu groupe Accor · Historique du groupe · Les marques du groupe · définition d'une chaîne hôtelière · Stratégie d'exploitation du groupe Accor · Les différentes manières de gestion des différentes marques Chapitre 2 : HOTEL SOFITEL MARRAKECH :

plus fascinantes de la planète. Elle est qualifiée, comme New-York, Londres et Tokyo, de ville mondiale. La notion de ville mondiale repose sur le poids des réseaux internationaux de Paris qui a une influence déterminante dans la vie économique du monde entier et dont les acteurs tendent à former une société particulière à l’échelle locale, dont les centres d’intérêts sont fortement tournées vers l’extérieur de la ville, et s’inscrivent dans la logique de développement d’une culture mondiale. Telle

I. PRESENTATION DU GROUPE CASINO 1. HISTOIRE DU GROUPE Le groupe Casino a vu le jour en 1898 grâce à Geoffroy Guichard, jeune stéphanois de 22ans. Son premier magasin était une épicerie. Le nom Casino est venu du fait qu’il fonda son épicerie dans un ancien casino lyrique de Saint Etienne. En 1906, l’entreprise s’étant tellement développée, Geoffroy Guichard crée des usines de production. Toute cette évolution fait qu’à la veille de la première guerre mondiale, le groupe Casino compte 460 points

Un chocolatier-pâtissier du nom de Pietro Ferrero, originaire du petit village d’Alba dans le piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui va conquérir et révolutionner le petit-déjeuner et le goûter de millions de d’individus à travers le monde. A ces débuts, l’entreprise situé à Alba emploie 5 employés puis très vite ce chiffre va monter pour atteindre 3 ans plus les 1000 employés, cela grâce à l’ingéniosité de Pietro Ferrero durant une période économique difficile. En effet, les circonstances

(2012-2013) A. Historique L’aventure du groupe Danone débute par une rencontre entre Franck Riboud et Daniel Carasso en 1972. A cette époque, Carasso est PDG du groupe Gervais Danone, et Riboud de BSN. A eux deux, ils souhaitent créer un groupe français de renommée mondiale. Leurs groupes fusionnent et donnent naissance au groupe BSN Gervais Danone. Après plusieurs rachats de marque dans les années 70 à la suite du choc pétrolier, en 1983, le groupe voit sa première usine en Chine s’implanter

benavent.free.fr/IMG/pdf/L_Oreal_MSG1_2009.pdf Introduction: L’Oréal en quelques chiffres, c’est....  1er groupe cosmétique mondial  100 ans d’expérience en cosmétique  5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum  25 marques internationales  Distribuées dans 130 pays  Le groupe possède 16 centres de recherche dans le monde  17 milliards de chiffre d’affaires consolidé  560 millions d’euros investi en R&D  63 000 employés dans 58 pays

création II) Présentation du groupe 1) Environnement général et spécifique 2) Analyse de l’entreprise (produit, prix de distribution, force de vente et communication) 3) Etat des ressources et des objectifs stratégiques et tactiques 4) Structure et organigramme de la société 5) Organisation de la fonction de production 6) Organisation de la force de vente, fonction marketing

Terminale Mercatique Danone est une grande entreprise française, parmi les plus compétitives au monde dans le secteur de l’agroalimentaire. Sa mission (ce pourquoi elle existe) est d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. On trouve les produits Danone sur les 5 continents dans plus de 120 pays! En 2007, Danone compte environ 150 usines et 76 000 employés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : - les produits

|LE GROUPE DANONE | présentation du groupe | [pic] LE GROUPE DANONE Présentation : Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre les hommes en leur apportant chaque jour une alimentation plus variés, des plaisirs plus sains.

l’ère du sur-mesure et partent à la conquête de nouveaux marchés. À taille humaine N°1 mondial des hypermarchés avec 1 395 magasins dans le monde, le groupe Carrefour adapte en permanence ses formats aux modes de vie de ses clients. Pour leur offrir un nouveau confort d’achat, les hypermarchés se déploient sur un modèle plus compact. En 2008, dans le monde, la taille moyenne d’un hypermarché ouvert est de 5 400 m², soit les 2/3 de la taille d’une ouverture de 2004. Dans de nombreux pays, le format